汽车前大灯透镜模具技术总结：侧向抽芯机构是本模具较重要的中心结构，模具巧妙采用了“T型槽导向块+斜向内滑块”的内侧抽芯机构成功解决了透明件侧向分型在塑件表面留下痕迹的问题。模具采用普通浇注系统，由扇形浇口塔接式进料，与以前采用热流道浇注系统相比，不但较大降低成本，而且车灯透镜的透光度更好。模具采用“垂直式冷却水管+倾斜式冷却水管+隔片式水... 【查看详情】

会议会展策划注意事项：一、调查与分析。会展的市场调查是选定会展项目的重要依据。它是会展策划的基础，也是必不可少的初步。一般情况下市场调查要根据本地、本区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展会设施条件等特点，围绕市场进行调查。市场调查的主要内容包括会展环境的调查、会展企业情况的调查、会展项目情况的调查、会展市场竞争情况的调查以及参... 【查看详情】

团建活动要达成的主要目标可分为两大类：1、团队奖励2、解决团队中出现的具体问题，团队奖励，顾名思义，就是让大家玩得开心，状态好工作效率高。解决团队中出现的具体问题，则复杂些。常见问题：业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷；新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机；员工间发生不愉快争执，缺少和解的机会；团队整体状态下降，需听取员工反馈；分享企业未... 【查看详情】

团建，是团队建设的简称，也有习惯叫TB(Team Building)的。团建是组织生活不可或缺的一部分，是团队文化的高浓度体现。如果说旅行是检验爱情试金石，那团建就是测试职场匹配度的晴雨表。团建的第一责任人永远是老板，老板是较有积极性和动机组织团建的人。目的无非以下几点：新人破冰，让新人来了之后迅速融入组织，营造和谐的团队氛围，以后方便管... 【查看详情】

会议会展策划怎么做？１、对企业进行有针对性的市场调研。收集有关本项目的各种资料，包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排，结集归档。２、制定详细完整的展会策划方案。确定会展的目标市场，会展的规模，展品的选择，评估观众数量的多少，展览会面积的大小以及参展的费用预算。３、实施前的培训。让全体的实施工作人员理解展会策划方案的精神... 【查看详情】

会议会展费包含什么？会议室／厅费用具体可细分为。（１）、会议场地租金－－通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内－－比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。（２）、会议设施租赁费用－－此部分费用... 【查看详情】

如何高效率解决会议会展问题？１、在组织一次会议之前，一定要明确此次会议的目的。会议不论大小、规模，都要有明确的会议议题及所要讨论、解决问题，并要让参会人员知晓，并提前做好准备工作。如果有会议资料需要让参会人员了解，一定要及时发放并叮嘱参会人员阅。２、参会人员范围一定要准确。一般参会人员需要组织人员、主持人、会议参与者和记录人。会议参与者范... 【查看详情】

会议会展费包含什么？会议室／厅费用具体可细分为。（１）、会议场地租金－－通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内－－比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。（２）、会议设施租赁费用－－此部分费用... 【查看详情】

团建活动本身，是企业文化中的一个组成部分，单独把它拎出来其实意义不大，关键还是要看企业的文化内核是什么。一个较好的组织，其成员必然是在内心深处认可其文化与理念。员工是发自内心认可自己的工作，还是为了钱混日子，其工作产出的差别是巨大的。而团建，就是一种帮助大家互相了解、认识彼此的过程。在互动中，你会更立体的认识你的同事，更深入的了解他们是怎... 【查看详情】

会议会展策划的套路：１、整合资源当我们准备做一个会议会展策划时，首先要了解展会的初步情况，还有了解甲方的想法和需求。资源整合大致可以理解为前期的数据收集、整理和分析。2、定位展览的理念是将展览提升到一个高层次，选择一个平台或载体，结合资源和目的。平台不同，效果也会不同。然后，考虑如何在主题中反映这个高度。如何通过具体的会议会展策划过程展示... 【查看详情】

会议服务和会展服务一样吗？１、会议与会展的重复性不同。会展的重复性强，而会议的重复性很小。许多会展每一年都办一次，一些大的会展两年甚至四年办一次。而那些大规模的国际性会议，每年安排在不同的洲，不同的国家，不同的城市，在同一个城市再举办的重复性很小。２、会议与会展的导向不同。会展是市场导向，而会议是设施条件导向。会展应该随着市场走，有了展览... 【查看详情】

团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时的处理能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。能提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工相互包容、相互信任、相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。能激励团队。团... 【查看详情】