电站一类固定资产的运维往往意味着要进行许多性质各异的工作。在技术方面，光热电站O&M团队的工作方式通常与传统发电厂类似。尽管光热是一种全新的可再生能源发电技术，电站中的许多设备与传统发电厂中的设备（涡轮、泵、马达、压缩机等）相似，因此光热电站的基本运维工作也是有规矩可循的。运维团队由两部分组成，分别是运营团队和维修团队。首先，运营团队负责的工作内容包括：主导电站的日常启动，运行，巡视监控各个设备的状态，并向维护团队报告异常情况，以及当有设备需要进行检修时，在移交设备前，由运营团队负责相关设备的准备。换言之，运营团队的工作内容包括电站的启动以及上锁挂牌制度（“Lock-outTag-out”，简写为LOTO）的实施。而该团队每天例行工作必备的工具包括设备工作状态记录单、（异常设备）隔离单、服务请求等。维护团队则负责所有需要矫正维修的工作以及按照原始设备制造商提供的产品**佳性能制定的维护计划。而所有维护部门的工作关键点之一都是根据工作量合理安排工作时间、工作计划、明晰先后工作秩序。当运营团队收到维护服务请求（或通知）时，经过必要的协调，维护团队将负责制定整套维修解决方案。丹阳分布式电站运维代建。上海电站运维建设
2、化运维服务光伏扶贫项目一般单电站装机容量小，整个项目分布***，且位于贫困地区，农户缺乏电气基本知识，更没有运维能力，难以完成电站定期巡检、故障排查、设备检修、清洗周期制定等基本运维工作。对于杂草遮挡对系统和组件性能的影响，农户和普通电工无法做出正确认识，也没有相应的检测工具，因此为了保障光伏扶贫电站25年以上稳定运行，需要专门的运维企业提供的运维服务。3、智能化电站运维管理针对分布式电站运维“无标准、难管控、难量化、不”的问题现状及难点，结合光伏扶贫电站设备数量多（故障点多）且不易快速定位、工作环境差及人员流动性频繁等特点，在光伏扶贫项目中可以引入智能监控、智能运维。首先通过线上平台进行远程集中管理、故障远程诊断，然后通过线下技术人员的维护、检修，实现O2O的运维模式。O2O运维模式即线上“集中监管+远程诊断”、线下“现场检修+按需服务”，由木联能率先提出。对于杂草遮挡造成的组件输出降低，在监控系统中一般反应为支路电流偏低，对于杂草遮挡造成的汇流箱、逆变器停机故障，都会在监控系统报警。O2O智能运维管理模式可同时解决“**”、“运维企业”及“农户”需求。镇江电站运维建设工业园区工商业电站运维代建。
因逆变器故障导致的发电量损失为5kW×6×4h/d×1d=120kWh。按照上网电价1元/kWh计算，故障导致发电损失为120元。考虑更极端的情况，电站无备品备件，需厂家直接发货更换，按照物流时间7天计算，故障导致发电损失为120元/天×7天=840元。比较结果两种方案对比计算数据见表一。故障修复难度比较不同的方案特点不同，自然也导致了故障修复难度的差异。光伏电站所有组串全部投入后，故障修复工作主要集中在电站运行期间的线路故障及设备故障。线路故障受施工质量、人为破坏、自然力破坏等因素影响。设备故障包含汇流箱故障及逆变器故障。集中式方案分析直流汇流箱内原件轻小、数量少，线路简单，一旦故障准确定位后，修复难度不大；其修复困难集中表现为故障侦测或发现困难。对于逆变器故障，因集中式逆变器体积大、重量重，内部许多元器件也同样具有此类特点，部分元件重量甚至达到数十或上百千克，给维护修复工作造成了较大程度的不便和麻烦。这也是电站建设时集中式逆变器采用整体吊装的部分原因所在。对于集中式逆变器方案，电站通常不会留存任何的备品备件，且集中式逆变器的维修必须由生产厂家售后人员完成。因此在故障发生后，必须要首先等待厂家人员前往电站定位问题。
16进1出，合计功率80kW）故障，即导致涉及该汇流箱的所有组串都不能正常发电，将影响整个子阵发电量约8%。因汇流箱通信可靠性低，运维人员难以在故障发生的***时间发现故障、处理故障。多数故障往往在巡检时或累计影响较大时才被发现，但此时故障引起的发电量损失已按千、万计算。如果一台逆变器遭遇故障而影响发电，将导致整个子阵约50%的发电量损失。集中式逆变器必须由人员检测维修，配件体积大、重量重，从故障发现到故障定位，再到故障解除，周期漫长。按日均发电4小时计算，一台500kW的逆变器在故障期间（从故障到解除，按15天计算）损失的发电量为500kW×4h/d×15d=30000kWh。按照上网电价1元/kWh计算，故障期间损失达到3万元。组串式方案分析同样不考虑组件自身因素、施工接线因素及自然因素的破坏，采用组串式方案的光伏系统因没有直流汇流箱，无熔丝，系统整体可靠性大幅提升，几乎只有在遭遇逆变器故障时才会导致发电量损失。组串式逆变器体积小，重量轻，通常电站都备有备品备件，可以在故障发生当天立即更换。单台逆变器故障时，**多影响6串组串（按照每串20块250Wp组件串联计算，每个组串功率为5kW），即使6串组串满发，按照日均发电4小时计算。扬中分布式电站运维代建。
培训工作主要包含工业安全培训、电力安全培训、企业文化培训、基础技术培训、专项技能培训培训要与实践相结合才能达到效果。企业文化培训通过宣传公司做事理念和工作方法论，让员工从意识形态上对企业管理得到认同，进而达到无为而治的境界，企业文化是企业培训的魂。所有培训必须形成体系才能真正在企业内落实，实践是企业培训的**，技术人员的培训与技能等级应与工资对应，积极开发网络课程学习促进运维队伍快速成长，形成严肃有效的企业技术培训是保障运维公司**竞争力的关键要素。员工属地化管理是保障运维队伍长久稳定的关键，属地化招聘合适人才，并评估行业薪酬水平后根据技能和竞聘岗位确定薪酬；组件清洗服务的采购可分就地采购和集中采购，就地采购的优势在于清洗队伍能够快速响应电站组件清洗需求，集中采购优势在于方便控制运维成本；可根据运维队伍的配置情况和技能水平适应性选择设备外委维修服务，外委维修服务主要控制点是安全管理、成本控制、响应速度、维修质量、承包商评价体系管理等。运维业务的发展需以客户体验为导向，运维公司需建立完善的运维管理体系。工业园区分布式电站运维代建。南京分布式电站运维投资
京口区工商业电站运维代建。上海电站运维建设
**提示：光伏电站半年建成，运维25年;作为动辄几亿的重资产，运维对光伏电站投资的回收至关重要！如何通过**的运维来提高电站的收益呢？光伏电站投运后，如何安全运行25年？作为动辄几亿的重资产，运维对光伏电站投资的回收至关重要！如何通过**的运维来提高电站的收益呢?一、工程移交给运维前的工作光伏电站总包方(或施工方)移交给运维团队的资料要完整，主要包括：1)前期资料：前期工作批复文件，如土地批复、环评批复、接入批复等;2)技术资料：设计图纸、设备技术资料、项目验收文件;3)合同和财务文件：招投标文件、设备与材料购买合同、各类费用支出等;对于收购的电站，在进行尽调时，首先应核实上述文件、涉及的相关手续和合同等资料的合法性、完整性、有效性;其次，需要对电站的整体质量进行检测和评估，以保证电站移交前完成需要整改的工作。二、电站运维的准备工作运维团队接手的光伏电站，首先需要根据自身电站和人员配备情况，制定合理的运维分工和科学的管理制度，包含：1)生产运行制度、2)安全管理制度、3)应急消防制度、4)设备运行规程等;1、生产运行制度应对日常巡检工作做出明确规定。定期巡检和特殊情况下巡检是必不可少的，可以及时掌握电站的运行状态。上海电站运维建设
无锡亮辉新能源有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在江苏省等地区的能源中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来无锡亮辉新能源供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！
