商业无人超市常见问题

广州市出现了无人超市“F5未来商店”。在约30平方米的店内，实际商品一件也没有摆放。店内只有安装在墙上的触摸屏以及餐饮区。顾客只需在触摸屏上从饮料、点心和快餐等约100种商品之中选出想要的，然后选择结账，扫描屏幕生成的二维码完成支付。之后，在店后面的仓库里，由机械选出商品送至取物口。从结账到领取需要3分钟左右。“商品数量还很少，但不用在收银台前排队，也没有态度糟糕的店员，所以我经常来”，家庭主妇李女士笑着说。在中国，进入2017年后，初创企业的无人便利店不断开店。中国无人零售店普及的背景是，实体零售店受到电商挤压，正面临顾客减少的困境。实体店因房租和人工费上涨，盈利日趋严峻。既节省空间又能降低人工费的无人店受到关注，其优点包括顾客在收银台前的排队压力减轻。零售店的无人化浪潮正在波及。与美日的电商巨头相比，中国在技术等方面处于劣势，但在实用化方面一步。中国的零售店由于店员服务质量原本就不高等原因，消费者在购物时追求便利性与合理性的趋势突出。同时，对于网上支付的抵触感也很低，无人店今后或将以超过日本和欧美的速度发展。目前国内无人超市的厂家有哪些？商业无人超市常见问题

我们做无人超市考虑的主要成本，其实是场地租金、机器本身、售卖商品等部分。此外，人力投入，这一块成本是比较低廉的。场地这一块，像学校场地租金会较高点，其余都很低，机器的价格一般一台几千元就够了，售卖商品一般是和供应商合作，价格一般都是批发价格，其余都没什么费用了。

无人超市的盈利情况与点位的关系是比较大的，比较好的点位如大学、车站、机场、医院等，以某大学为例，一台饮料售货机，单日营业额可以轻松达到千元，除去成本和租金，月入过万不是问题。再者就是，售货机上都有显示屏可以播放广告，承接广告也可以变成一种收入方式。当然，除了好的点位，也有一部分点位如写字楼客流量比较少，一台售卖机单日营业额可能也就几百元甚至更低，如此一个月的盈利可能也会比较低。

小型无人超市点位投放地摊经济下，无人自助售货机还能有什么新玩法？

经营一家无人超市，要想省电，这几点可得了解了!否则每天的耗电量将会很大。究竟是哪几点?看完你就知道了。1)如果存放的物品不多,可以在无人售货机里面放置一个稍大的盛有盐水的饮料瓶，这样可以达到均衡柜子内部温差，从而减少压缩机的开停机次数，延长压缩机的使用寿命。2)无人售货机的冷凝器一般都在柜体的钢板下面，所以冰柜应当放在通风良好的地方，要及时擦去柜体外面的灰尘，这样就可以提高冷凝器的冷凝效果从而达到提高制冷效果及节电的目的。冰柜、保鲜柜用的时间久了以后，无人售货机的内胆容易结霜，要经常(七天左右)给冷柜除霜，从而提高制冷效果。3)无人售货机的冷凝器如果的翅片式的要每隔一个月左右用毛刷清洗一次，从而提高散热效果。

成人用品无人超市这种模式对门面的要求很低，不需要人工成本，破局传统成人用品店，开启成人用品新零售的格局。7天*24小时无人售货服务，有效的控制人工成本，房子更加好租，租金成本低，商家选址的场景多元化，通过灵活的场景展示，有效的提高接触用户的购买频率，提高销售机会。与线上成人用品销售相比，无人售货店的及时性是线上无法做到的，传统成人用品店更多的价格在于“品牌宣传”，而自动售货成人用品机满足的是消费者即买即得，又怕去传统成人用品店购买的尴尬群体。新模式创新必然颠覆传统的有人成人用品店，聪明的传统店老板的创业者嗅到巨大的市场前景和商机，勇敢尝试作为开拓者和领航者，已经是赚的犯满钵满，同时身边的亲戚朋友必须会出现跟随者，成人用品无疑是近年来被炒得热议的行业，有越来越多的创业者加入进来。当然，市场有不可控的风险，不过投资成人用品无人超市风险算是普通人能负担得起的，想要赚钱的话必定是要投资的，只要是自己觉得可控的，坏的结果自己能接受，可以一试。无人超市经营过程中注意事项有哪些？

目前，无人超市处于探索时期，市场上运营的无人超市在技术方面仍存在漏洞。例如当人流激增时，机器有时无法自动识别并结算；运用虹膜识别技术刷眼进入的无人超市，存在戴美瞳、近视的客户无法识别、难识别的问题；设有两道门的无人超市，前面有客户支付时，里面的一道门会关上，虽然增加了安全性，但由于技术不成熟，可能会出现后面的客户等待时间过长，甚至无法开门的问题。运营过程中，由于技术问题，客户进入无人超市，注册、识别(刷脸、刷眼)时可能会花费较长时间，选好商品后支付时商品可能无法识别。识别、传感、支付等无人化技术手段已相当成熟，但是消费者行為是随机的，实时传导到后台并且进行判断回传有一定的难度，可能影响识别的准确率。投资开一家无人超市的理想场所在哪里？小型无人超市点位投放

想通过无人超市创业，需要注意什么？商业无人超市常见问题

元璟资本的郭翌从去年6月份便开始关注无人零售，他告诉虎嗅，在他看来大的亮点在于相对于传统的便利店，无人超市能快速的扩张——标准化的盒子，意味着能快速批量生产，轻人工化的运营，意味着省去了部分招聘、培训的环节。他认为，在消费者对于即时性购物的需求尚未能得到很好满足的前提条件下，以更快的方式铺点，迅速到达人群才是关键的关键，所谓的无人、智能都只是手段，而非目的。对于居然之家而言，相较于以传统的方式去开便利店，投放无人的盒子似乎是更便利快捷的选择之一。在采访过程中，居然之家旗下怡食家CEO安利英反复跟虎嗅强调的就是两个字：效率。居然之家并不打算死磕所谓的无人便利店，她坦言，“我就是个做零售的，什么东西对我来讲，账算得过来就做什么，而已。”  安利英认为，脱离场景讨论客单价是没有意义的，有时越密集的场所，其客单价反而是越低的，基本上消费者在便利性地买一点东西之后就离开了。”而围绕提升效率这一点，依据不同的场景，居然之家可以选择不同类型的“触手”，可以是无人超市，也可以是自动贩售机。“有的模块你是不值得付费，你要把它打的非常成本低，组合在一起，新的这个模块才会特别的有战斗力。”商业无人超市常见问题

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