企业商机
贵州大曲酒企业商机

    也给茅台酒增加了“有机食品”的特征。这些“新特征”也通过经销商传播给特定的消费者。同时,“茅台”国酒身份的集体记忆仍然在,尚不需要广告来重建它,另一方面,目前对茅台的宣传,更多地还是通过公司软文的新闻报道来实现——对任何产品,这都是不能含糊的“新闻战”。按达成共识的逻辑,本地气候与环境决定着酒固定的特性。如再无2008年初那样的冰灾,如水土资源按5年规划的重新合理配置,“室外平均温度随全球气候变化略有上升,气候总体是稳定的,对酿酒没有影响”——茅台集团环保处刘处长说。也因至今无法说清这环境里究竟哪些关键因素决定着茅台酒微妙的香——那过去研究是几百种,如今发现是几千种,将来还不知道是多少种的芳香——环保也就必须囫囵“保留整个现场”,也因此,一谈到“环保”这个词——在此地,当然也囊括了整个社会面的清理,包括赤水河的水,空气和土地、人口与产业分布。刘处长肯定的口气也让我想起2005年夏天,青藏铁路通车时,热棒的发明人、铁西北科学院丁靖康工程师安慰怕担责任的铁路农民工时,对冻土稳定性的肯定口吻:“冻土毕竟是地质年代形成的,不会轻易变。不会。”当然,丁靖康工程师有科学家的口吻。贵州大曲分几个系列?正规贵州大曲酒定制

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贵州大曲70年代,采用大曲酱香型白酒传统工艺精心酿造、贮存、勾兑而成,未添加任何香气、香味物质。瓶身乳白色,给人以秀美端庄的美感,70年代特有的厚重和纯粹也在这款产品中完美融合。

贵州大曲80年代分为金酱和银酱两款产品,以质量糯高粱、小麦、水为原料,采用大曲酱香型白酒传统工艺精心酿造、贮存、勾兑而成,未添加任何香气、香味物质。历史和时间的结合,传承茅台古老酿酒技艺,将记忆中贵州大曲的味道完美延续,赢得了众多贵州大曲爱好者的盛赞。 正规贵州大曲酒定制季克良代言的贵州大曲酒!

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    茅台镇酒厂云集的传说要转到下游去了,或远离赤水但更接近高山水源的山间产粮区(包括上文讲到的坛厂),尽管它们也许仍会继续模糊地号称“产自茅台镇”——“水毕竟也差不多”。“茅台虽不能模仿,但它的模式可以参照。是理想。”一个规模不错的酒厂老板谦卑地说。只要有了资本,一个小厂的酒也能有仓储,并能争取囤积时间,就能延长发酵,就能出品更高级别的陈酿。反之,越是没钱,就越是没地方存酒,也越想尽快出酒变现。酒不怕积压,只是没地方存放。当然,茅台深刻的国企背景、与地方行政单位的关联,也是一个小酒厂学不来的。仁怀行政单位也在鼓励大些的酒厂继续兼并一些小厂,以实现本地其他酒厂的标准化,资源化,排污无害化——在标准化数字化之前,必然要有一个社会重构的过程。“茅台镇产”这个地域概念正成为其他酒厂卖点,而非以前那苦心孤诣、成为外地人笑柄的对“茅台”这个词的“擦边球”命名法——茅台集团知识产权保护处的刘主任告诉我:“对茅台注册商标‘擦边球’仿造毕竟太拙劣,也给那些想要体面的酒本身抹黑,自1980年代中期开始出现、增多,目前已越来越少,产值也很小,并非打假办很重要的打击对象了。”那些酷似茅台的酒名得以维持,但未来。

    茅台近期涨价只为转嫁巨额消费税的负担,但即便涨价,它仍然不愁卖。同缺乏后续资金的赤天化相比,茅台的资金还是雄厚多了,也因茅台的产业链一直在健康循环,一旦它追加了投入,它在本地高粱农户的威望与信任感也重新得以延续。赤天化纸业的农业之根使企业二次创业陷入落后的“农业速度”,茅台的产能则带动了本地农业。这就是单一经济的两种命运,顺则大顺,不顺则大不顺。按一个农户种植三亩有机红高粱计,“广告上说每亩可以产400公斤,实际能产600-700斤”。他今年红粮收入8000元,除去人工投入,实际利润大概是5000吧。且红高粱并不难种,只用一次性施底肥,然后在重阳收获前,可以一直在外打工。而且高粱也不像竹子那么难运。这里到处是“四在农家”的标语,是黔北流行的愿景。“川南民居工程”画出来的房子轮廓一直延伸到这贵州腹地。是行政单位为老百姓描绘的愿景——富在农家、学在农家、乐在农家、美在农家——不如说是——外头大风暴,浪子回家才是真。这画出来的背景向四川则一直延伸到地震区,我记得,到绵竹那里多了些被撕裂的年画图案。它也是这一路除了赤水河,***连续的风景。这时节坛厂满山油菜地,就好象是一个无限扩大的菜园子。低矮的丘陵。贵州大曲酒是什么香型的?

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    是否该重新出去闯世界——他们有时有点骄傲,有时谈开了会承认自己的弱小,承认自己羽翼未丰。今年,茅台集团因产能继续增加,又专门“社招”了1000名大学生——文凭和年轻成为酒工新的门槛,一些新来的大学生谈起此事总带有感激的口吻,所有大学生进入茅台集团,都先要在这里实习至少半年,再观后效决定是否调回去当秘书、宣传干事等。于是这事多少带有点公益色彩。“班里这大学生肯干得很,哪有什么心事,好近总来找我,想在车间呆下去,不回去,想一直跟着我,大学生如今既实在、悟性又高,制酒车间里扎根的大学生越来越多。”——马崇刚肯定地说。赤水河下游,丙安古镇的一个农民花半天时间敲打,得到几根旧桥基的钢筋,就像蚂蚁微不足道地吸吮着大地。卢恒/摄Tips:本文作者为《锦绣》杂志主笔邹波(诗人),摄影师卢恒。这是一篇关于茅台酒、工人、农民和赤水河的小型人类学考察,作为“攻略”阅读,需要些许耐心。原文标题为《顺流,逆流。》,始发于《锦绣》杂志2010年1月号。已取得《锦绣》杂志授权。贵州大曲酒季克良先生代言的***一款酒。正规贵州大曲酒定制

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    加上小作坊的木头甑,蒸酒一次需要两个半小时,而马崇刚的不锈钢甑只用一个半小时就能蒸好。同时,马崇刚的茅台班组已经好大限度地机械化了:通过行车和抓斗完成了红粮反复搬运的工作;而小作坊只能用一人推动一只独轮车来完成,效率更低,而且撒粮不均匀。当然,我也记起季克良先生的话,“茅台酒的技术改进从不是抓产量,不是培训酒师如何更有效率,而是始终保持质量。”车间酒工的劳动,看来并未因茅台产能的增加而变化,他还是干他的,增加的是新车间,向赤水河的下游盖过去,自有领导们战略决策,自有茅台自己的“遵义会议”来应对高层各种风波,驱逐对手,驱逐本地其他的酒厂——向外向社会向大自然要资源,不是向内挖劳力。“工人的压力并没有加大。尤其没有产量的压力。”不能继续机械化的人工劳动,保证了酒的质量。完成机械化好大化后,一个车间的产量从此也恒定下来。马崇刚的班组有12个人,小作坊只有8人。12人的茅台班组都很年轻,有的是大学毕业生,好小的19岁,好老的当属马崇刚本人—34岁,这12人中有一名女性,专门开行车操作抓斗,被称为“空姐”——12人配合劳动,并且有口诀和行话,有均匀的节奏,有力量,并且很流畅,看得出有步伐和动作的学问。正规贵州大曲酒定制

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