静安区老板餐食堂承包健康

新欧坊餐饮公司的加工操作管理制度：1、处理后的原料无腐烂变质和污染物，原料处理过程中按照《食品添加剂使用卫生标准》使用食品添加剂。2、用于原料、半成品与成品的工具、容器有区分。3、粗加工清洗水池应与餐具用具清洗消毒、清洁工具清洗水池分开。4、不同食品原料的粗加工应分池清洗，并张贴醒目标记，如水产、肉类、蔬菜，或荤、素。5、食品烧熟煮透（特别是再加热食品），无外熟内生、未彻底烧熟的现象。6、不使用回收食品再加工。7、烹饪后的熟食品合理放置，防止受到污染。8、常温状况下食品必须在加工后2小时内供顾客食用，存放超过2小时的，必须热藏或冷藏保存，9、备餐过程中加防护设施，保证工用具zhuan用，防止食品受到污染。10、专间管理实施“五专”原则；专间加工、专人操作、使用zhuan用工具、配备zhuan用消毒设施、使用zhuan用冷藏设施。11、熟制冷菜尽快冷却，尽量缩短冷菜在常温下存放时间。12、不供应违禁食品，控制供应生食品质，13、生鱼片、现榨果汁等加工在zhuan用场所内，使用zhuan用工具，控制加工时间。裱花蛋糕操作按照专间操作要求。专业的餐饮公司拥有丰富的食堂管理经验和专业团队，能够迅速解决食堂运营中出现的问题，确保食堂高效运转。静安区老板餐食堂承包健康

新欧坊餐饮公司自有蔬菜基地的市场拓展与营销策略：1、目标市场分析与定位：我们的蔬菜种植基地主要面向追求健康、有机食品的消费者群体，定位于中gao端市场。通过精zhun分析市场需求，我们致力于提供新鲜、质优的蔬菜产品，满足消费者对健康饮食的追求，树立品牌形象。2、品牌建设与推广：品牌是市场拓展的基石。我们注重品牌形象的塑造，通过包装设计、宣传资料等展示基地的专业与品质。同时，利用线上线下渠道进行多维度推广，增强品牌zhi'ming度，提升市场竞争力，实现可持续发展。3、销售渠道的拓展与优化：为充分发挥自有蔬菜种植基地的优势，我们积极拓宽销售渠道，线上线下同步推进。线上通过电商平台和自建官网扩大市场覆盖，线下与超市、餐馆等建立稳定供货关系，不断优化渠道结构，提升销售效率。4、客户关系管理与服务提升：我们注重深化客户关系管理，建立客户档案，定期回访，了解客户需求。同时，不断提升服务水平，从种植技术到售后支持，quan方位提供专业指导。致力于建立长期稳定的合作关系，实现共赢发展。松江区学校食堂承包绿色考虑到成本控制和食品安全重要性，我们选择了具有完善供应链和严格管理制度的新欧坊公司来承包我们的食堂。

新欧坊餐饮公司的餐具用具清洗消毒管理制度：1、餐饮具和接触即食食品的容器、工具（餐具用具）应在专zhuan用场所和水池内清洗消毒。2、餐具用具人工清洗消毒应按去污、清洗、过洗、消毒的步骤进行。3、餐具用具的消毒应首shou选蒸汽、煮沸等热力方法，蒸汽、煮沸时间应保持10分钟以上。4.无法进行热力消毒的餐具用具可采用含氯消毒液等化学方法消毒，消毒液浓度和浸泡时间应符合要求，消毒物品应被消毒液完全浸没。配置后的消毒液应每4小时更换一次。5.消毒后的餐具用具应存放在专zhuan用保洁柜内备用。保洁柜每2-3天清洁、消毒一次，柜内不能存放未经清洗消毒的餐用具以及食品和其他物品。6.每次清洗消毒结束后，应对清洗消毒场所的操作台面和水池进行清洁。每日清洗消毒结束后，还应对清洗消毒场所的地面、泔水桶进行清洁。

新欧坊餐饮公司自有果蔬基地的优势分析：1、土地资源优势：自有的蔬菜种植基地拥有得天独厚的土地资源。基地土壤肥沃，富含多种营养元素，适合各类蔬菜生长。土地面积广阔，可满足大规模种植需求，且地块连片，便于管理和机械化作业，降低生产成本，提升蔬菜产量与质量。2、品种选择优势：自有蔬菜种植基地在品种选择上具有明显优势。基地可根据市场需求和地域特点，灵活选择适应性强、产量高、品质优的蔬菜品种，确保产品的市场竞争力。同时，基地还可进行新品种的试验与推广，保持品种的多样性和创新性。3、生产成本控制优势：自有蔬菜种植基地在生产成本控制方面具有明显优势。基地直接管理，减少了中间环节，降低了采购成本。同时，通过科学种植和精细管理，提高了产量和品质，进一步降低了单位成本，增强了市场竞争力。4、品质控制与市场竞争力：自有蔬菜种植基地严格把控品质，从选种到收割全程监管，确保产品新鲜安全。这种高品zhi的产品在市场上具有明显竞争优势，能够赢得消费者的信赖和喜爱，从而提升品牌zhi'ming度和市场占有率。我公司决定通过公开招标的方式，寻找一家专业的餐饮公司来承包公司食堂运营，蕞终确定选择新欧坊餐饮公司。

新欧坊餐饮公司的施设备工具卫生管理及维修保养制度：7.实行食品设施设备清洁卫生包干制，每个部门、每名员工负责各自包干设施设备的卫生，按照本单位的清洁计划开展清洁工作，保持设施设备的清洁。8.拖把、地刷、扫帚、簸箕等清洁工具在zhuan'yong场所集中悬挂放置。清洁工具清洗和存放场所与食品处理场所分开，不污染食品。9、配备和使用不同颜色的抹布用于不同设施、设备表面的清洁，使用消毒抹布清洁接触即食食品的设施、设备或工具。抹布使用后定时更换，使用后的脏抹布放置于单位规定的场所。10、食品用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。食品用具要有专人保管、不混用不乱用。食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合卫生标准要求的用具及时更换。11.冷藏、冷冻工具应每天保洁一次，每周洗刷、消毒一次，专人负责、专人管理。12.运输车辆应保持清洁，每次运输食品前进行清洗消毒，在运输装卸过程中也应注意保持清洁，运输后进行清洗，防止食品在运输过程中受到污染。提供食材采购、菜品制作、服务管理的餐饮服务。徐汇区老板餐食堂承包绿色

食堂承包是一种有效的食堂管理模式。静安区老板餐食堂承包健康

新欧坊餐饮公司的食用油使用制度：1、建立食用油使用和废弃的管理制度并设专人管理。2、遵循“先进先出”的原则，及时清理变质和过期等不符合食品安全标准和要求的食用油，如实记录废弃油、变质和过期油等不符合食品安全标准和要求的食用油数量。3、根据食用油煎炸频率、用量和特点，按照GB7102.1《食用植物油煎炸过程中的卫生标准》的要求，采取措施或监测控制食用油煎炸过程的安全质量。若无法实施监测和控制措施的，煎、炒、炸食品的食用油使用期限蕞长不得超过3天；连续煎炸食品的，累计使用期限不得超过12小时。4、不以添加新油的方式延长食用油脂使用期限。5、不回收菜肴中的油脂作为食品原料重复使用。静安区老板餐食堂承包健康