经销商布局分析：在布局原有的启坛香光瓶酒优势经销商的同时，重点拓展劲酒、老村长、伊利、蒙牛等类快消品经销商作为启坛香的经销商渠道网络。 渠道策略分析：启坛香蓝瓶20酒在四川铺市之初，“启坛香主要“搞了四个动作”： ，选择商超为主要渠道，开展买蓝瓶启坛香20酒赠促销品等活动，买酒赠酒活动，深得消费者喜爱。第二，针对终端店开展精细的定位营销。重点是针对餐饮渠道的开发，推荐餐饮渠道**店，针对**餐饮店进行消费者氛围的营造以及陈列活动。许多酒企陷入了盒装与光瓶经营误区，光瓶基本是单品战略，没有形象产品庇护，一旦主力产品夭折危机全军。西青区清香型白光瓶酒批发厂家
1、不管是一二线名酒的光瓶酒、还是光瓶酒的几大巨头，他们都有一个共同特点，那就是光瓶酒市场一定是精细化运作，从铺货网点、终端生动化建设、终端管理、售后服务等方面一定是有一个整套的系统流程。2、人海战术，组织配置极其完善。3、以点带面、涟漪式市场发展战略。4、奖品拉动，尤其体现在东北酒上。那么作为一个区域性酒企或者经销商而言、在这种市场竞争环境下，我们在市场上怎样才能分一杯羹?那么笔者认为，并且经过多地实战与验证，“12345”的工程建设和系统化运作，基本上能帮助到一个产品从“0”到“百万”的突破与实现。西青区清香型白光瓶酒批发厂家低端盒装酒被光瓶酒取代 是时代的选择?
铺货政策三：针对**店和一般店采取“第二次进货半价”的进店策略，即***进货的数量在二次进货不高于首轮进货的数量可享受半价进货的政策奖励。作者认为铺货目的是将产品摆放至终端，而不是以压货为主。在铺货政策的制定中，奖励物品的选择需根据当地市场实际情况而定，可选择赠送本品，也可选择赠送其它物品，比如洗洁精、大米、风扇等，以实现顺利铺货;在完成首轮铺货后，第二轮铺货需聚焦资源于尚未铺货的**终端，想方设法将本品摆放至**店内，一般先通过**赠送终端销售的形式，达成**终端的铺货。
光瓶酒有根深蒂固的市场基础，这个基础首先是建立在情感方面的，邛崃的光瓶酒之“前世”曾在市场上占据统治地位，无论金六福、文君酒与消费者“坦诚相见”那段漫长的“光瓶酒时代”给消费者留下的印象难以磨灭，在消费者的记忆中，好酒也可以是光瓶的;同时，这个基础还建立在光瓶酒的巨大流量上，虽然单瓶售价非常低，但其销量极大，堪比白酒市场这座金字塔的搭基，如此巨大的销量，使得光瓶酒深入到市场的每个缝隙，它的市场网络算得上是**为细致密集的。不少业内人士表示，光瓶酒将是白酒行业的新增长点。
“12345”具体操作办法(一)1条样板街的打造1、样板街打造目的：塑造现有各市场**餐饮终端集中群的样板，强化终端群体联动效应;强化渠道推动XX酒业涟漪式发展，在终端的具体落实。增强产品在**餐饮群，根据单店的实际情况进行有效铺货，相对应性的全覆盖;加强对竞争品牌的产品阻击，做到从终端氛围的营造到产品的实际动销，做到双向提升;通过有计划、有步骤、有时间节点、有责任人、有相应资源的投入的五有落实，结合单点带面的重点发力、掌控**终端群。时代在发生改变，相应的光瓶酒也应承接某些功能，保留过去的一些场景，但又不被时代抛弃，做一些新的创新。河西区浓香型白光瓶酒供应商
品质只能满足消费者的基本功能性需求，在相同品质下消费者如何才能在茫茫光瓶酒中记住你的品牌并消费呢?西青区清香型白光瓶酒批发厂家
过去光瓶酒依靠盒盖奖、低价格、人海战、终端战、流通战等单点获得突破的模式已经无法打开现在的市场，营销迫切需要升级，必须导入系统营销体系，建立一整套精细化、系统化的营销管理体系和可复制的市场运营模式，才是未来光瓶酒品牌发展的必然趋势。光瓶酒之所以**，从大方面来说，合理消费，拒绝过度包装，减少国家的资源浪费;从小方面来讲，大家都愿意少花钱来得到自己想要的东西。一样的东西花更少的钱，何乐而不为呢。对光瓶酒感兴趣的朋友可以选择启坛香酒，产品品质好，价格低，厂家直销价格西青区清香型白光瓶酒批发厂家
四川省邛崃市江洋酒厂致力于食品、饮料，是一家生产型的公司。公司业务分为土陶系列酒，瓶装白酒，原酒，盒装酒等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在食品、饮料深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造食品、饮料良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。
