仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟进仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以执行库存操作,也可与其他系统的单据和凭证等结合使用,可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。目前,我国仓储业现代化程度低,大部分仓库设施陈旧落后。仓库中高等级仓库、专业仓库的比例明显偏低,不适应现代物流的要求。因此,我国仓储管理系统市场饱和度还很低。由于我国仓储管理系统市场饱和度还很低,因此,行业需求空间很大。2017年,我国仓库管理系统的市场规模达到930亿元,同比增长22.69%。仓储管理系统可以保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业。上海生产管理系统试用

仓储管理系统可以对物料进行统一编码,进行分类管理,按照先进先出的精益管理理念,通过标准的出入库流程操作,简化作业流程。仓储管理系统通过扫描条码输入,很大限度降低人为输入错误,实现准确数据收集,再通过定期盘点,解决账物不符问题。仓储管理系统通过条码管理方式可以大幅减少人员核对、清点物料工作,提高工作效率。通过业务标准化降低人工成本,即使业务不是很熟练的人员也能很快上手。在物料的使用上实现先进先出,提高仓库存储空间的利用率及物料管理的质量和效率,降低企业库存成本。出入库管理系统试用包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单;

仓储管理系统它主要有对外提供信息共享、对内信息管理的功能、接受上级系统指令等功能。对外信息共享,主要连接系统外的生产执行系统(MES)和公司管理系统(例如:SAP)给相关生产部、采购部、计划部、财务部等部门,提供实时的库存情况。有的企业会把信息提供供应商,以便供应商时候了解库存情况,做好相应的供货服务。对内信息管理主要体现在管理在库产品信息,包括型号、数量、产品供应商、来料时间、保质期提醒、货物位置等。
仓储管理系统可通过后台服务程序实现同一客户不同订单的合并和订单分配,并对基于PTL(picktolight亮灯拣选)、RF、纸箱标签方式的上架、拣选、补货、盘点、移库等操作进行统一调度和下达指令,并实时接收来自PTL、RF和终端PC的反馈数据。整个软件业务与企业仓库物流管理各环节吻合,实现了对库存商品管理实时有效的控制。基本信息管理:系统不仅支持对包括品名、规格、生产厂家、产品批号、生产日期、有效期和箱包装等商品基本信息进行设置,而且货位管理功能对所有货位进行编码并存储在系统的数据库中,使系统能有效的追踪商品所处位置,也便于操作人员根据货位号迅速定位到目标货位在仓库中的物理位置。仓储管理系统在适应企业原有管理流程的基础上,构建了新的仓储管理信息化系统平台,协调各个环节的运作。

许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义,从财务软件、进销存软件CIMS,从MRP、MRPII到ERP,象征了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求,竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为:整合上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库,尤其是制造业中的仓库,作为链上的节点,不同链节上的库存观不同,在物流供应链的管理中,不再把库存作为维持生产和销售的措施,而将其作为一种供应链的平衡机制,其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素,无论他们来自分供方还是来自生产或客户,对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的办法是加强企业之间信息的交流和共享,增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。仓储管理系统可以为企业做到真正的管理。北京进销存管理系统App
引入智能化管理系统,提升工作效率。上海生产管理系统试用
仓储管理系统功能模块:销售管理模块:销售定单:当销售出库的时候,首先填写销售出库单,此时不影响库存;销售定单:当销售出库的时候,将销售出库产品序列号扫描至该出库单上,保存之后,库存报表自动减少该类产品。报表生成模块:月末,季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能,用户自定义需要统计的报表;查询功能:采购单查询,销售单查询,单个产品查询,库存查询等(用户定义)。查询都是按照某个条件:条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。履历查询功能:可针对货物、工作人员、客户为中心进行履历管理,包括货物在库履历,人员作业履历、客户业务履历。上海生产管理系统试用
控制环节是仓储管理的 “纠偏机制”,通过对作业过程的实时监控与动态调整,确保仓储活动不偏离计划目标。在质量控制上,需建立全链条的校验体系:入库时通过 “双人核对”“抽样送检” 防止不合格品进入仓库;存储过程中通过温湿度传感器、定期盘点监控物资状态,对临期、破损商品及时预警;出库时通过 “订单与实物二次比对” 避免错发、漏发,尤其对于医药、精密电子等对质量敏感的行业,每一项控制措施都直接关系到产品安全与客户信任。在成本控制上,需对仓储费用(如人工、租金、设备折旧)进行精细化核算,通过数据分析识别成本漏洞 —— 例如,某仓库通过监控叉车的能耗数据,发现某区域的无效搬运占比达 30%,随后通过优化货...