拥抱”不成可以牵手 合资不成，合作却显得很紧密。***，合资“决裂”的这对“冤家”依然有着千丝万缕的联系。 记者到富安捷铁路轴承（宁夏）有限公司采访必须经过西轴大门的厂区。不仅如此，富安捷公司所用的水、电、气全部都由西轴提供。对于西轴的这些服务，外方表示比较满意。在富安捷公司车间，当记者发现企业已经部分停工，问及总经理GeorgHof鄄mann先生原因时，翻译告诉记者：“由于停电，西轴没有按时给我们供货。”当记者再问对方是否只选择西轴一家供货商时，得到的答复却是“不能回答你”。 据了解，富安捷公司所需的上游产品全部由西轴提供。如果满负荷运转，西轴每年给富安捷公司的产品可创产值数千万元，占西轴目前产值的10%。 西轴董事长李树明***告诉记者，由于合资，企业让出了经营了多年的NXZ牌铁路货车轴承的品牌，失去了占中国铁路货车轴承25％的市场，合资结局给西北轴承的教训太深刻了。但是西轴不能就此停留在埋怨上，求大同存小异，共同发展才是关键。顺义快速回收NSK轴承
选择分道扬镳 2002年下半年，德国依纳公司整体收购FAG公司后，合资公司控股方转为德国依纳公司，更换了合资公司决策层的部分成员。 控股主体变化了，双方的合作会因此愉快起来吗？ “2002年底，我们提出合资公司由西轴经营，遭到德方拒绝。由于德方不采纳中方意见，不信任中方在合资公司中的任职人员，先后解聘了生产、销售等管理部门的中方管理人员，高薪在国内招聘了部分管理人员，再加之德方不按合资协议办事，擅自增加德方在合资公司工作的人员，并且外方工作人员每周都要探亲，往返费用都要由合资公司承担，致使管理成本大幅上升。”李树明说。 2002～2004年4月，合资公司共生产新制352226铁路轴承19.6万套。前两年年均产量只有8.5万套，*占西轴原铁路轴承年产量的42%。2004年5月到2005年5月，合资公司基本停止了铁路轴承的生产，2004年下半年开始小批量试制出口铁路轴承。2002年，合资公司亏损1200余万元，2003年继续亏损1400余万元。按合资比例，2002年和2003年，西轴*合并财务报表便合并亏损1000余万元。通州高价回收NSK轴承
合资摩擦起“火” 1998年下半年，德国FAG公司在中国寻求战略发展的过程中，开始与西轴接触。1999年双方开始谈判，经过3年磋商后，达成一致意见：即德方以现金和技术投入，中方以原铁路轴承公司的设备、土地、厂房以及公司热处理分厂的精良设备和厂房投入，组建铁路轴承合资企业。 **终达成的框架协议内容是：组建合资公司，目标投资2000万欧元；由德方控股51%，中方49%；德方确定**初投资额只有3000多万元人民币，其中包括100万欧元的技术投资；中方原铁路轴承公司6000多万元资产整体进入新公司，进入方式受到投资比例和规模限制，一半资产由合资公司购入，另一半资产作为投资进入新公司；新公司用工由合资双方协商，从原铁路轴承公司和西轴热处理分厂员工中挑选。管理人员中，由中方委派副董事长、副总经理，财务、销售、采购、行政正职或副职等人员；产品全部在国内销售，占领国内市场，由中方负责利用原来的铁路轴承零配件加工生产线向该公司优先提供零配件，并收取劳务加工费用。同时，在商标使用上明确规定：**年使用西轴的“NXZ”，待各项指标达到德方标准后使用“FAG”。
双方于2001年12月18日在北京签署了合约。合资公司———富安捷铁路轴承（宁夏）有限公司正式成立于2002年3月，当时注册资本为852万欧元，经营范围为开发、生产、销售、修理铁路轴承。 西轴董事长在接受记者采访时回忆说：“时间到了2002年4月，德方资金始终不能到位，本身就对合资持反对态度的人要求公司撤销合约，公司先前支持合资的人也开始犹豫。这时公司领导对企业未来的命运难以‘独断’，遂向宁夏自治区党委、**请示，得到的答复是‘要从招商的大局出发，坚决把合资工作搞下去’。2002年5月16日，双方开始组建合资公司。选聘录用合资公司员工时，德方一意孤行，不允许中方参与，而单方面进行人员选聘。任职和用工总数均由德方决定。合资前，原铁路轴承公司共有职工1100多人，德方决定只留用500人。为了合资大局，西轴将未被合资公司聘用的近600人全部予以安置。在合资公司聘用人员工资问题上，由于德方不采纳中方意见，造成合资公司录用人员不签订劳动合同，两次***。在此情况下，西轴多次召开原铁路轴承公司职工大会和职工**会，稳定职工情绪，协助德方做好招聘职工的工作，使被录用职工与德方签订了劳动合同。在谈判过程中，从中方处于劣势的不平等地位
对自动驾驶城市车辆来说，网联功能是实现平稳操控的前提条件。在Schaeffler Mover上，这主要通过车辆的“数字孪生体”来实现。它位于云端，是真实车辆的虚拟镜像。通过对车辆运行状态数据的持续分析可以提前确定车辆未来的维修保养需求。“该车在设计时考虑了网联的需求，这种方案填补了***汽车行业的一项空白。”舍弗勒集团副首席执行官兼首席技术官彼得·古兹默教授表示。 今年8月份，舍弗勒集团与线控技术**企业——罗兰·阿诺尔德及帕拉万有限公司成立了合资公司。Schaeffler Mover的所有技术都将并入该公司，并将在新公司中发挥关键的作用。Schaeffler Mover是舍弗勒致力于成为机电一体化底盘系统**供应商的体现。在此基础上，双方有望结合彼此的技术优势为物流和服务企业开发整车平台。通州高价回收NSK轴承
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经过10年搬迁和市场磨难的西轴已是精疲力竭，而此时的FAG公司正在中国寻找比较好合作伙伴。就如同“瞌睡”遇到了“枕头”，“借助于FAG的先进技术、科学管理和**品牌，嫁接于西轴的精华部分———铁路轴承，让它发展壮大，带动西轴跻身于全国乃至世界轴承行业前列”，成为了双方合资的初衷。这不仅符合国家的产业政策，又符合铁道部扶持企业发展的路子，得到了自治区党委、**的全力支持。 据西轴董事长李树明介绍，当时世界***大轴承公司———瑞典SKF在国内合资组建了南口斯凯孚轴承厂。铁道部一直在寻求建立新的足以与SKF在国内形成竞争的铁路轴承合资企业，以打破铁路轴承市场只有一家合资企业的垄断局面。当时铁道部只允许国内再组建一家合资企业。西轴不与FAG合资组建富安捷公司，国内其他具有竞争实力的铁路轴承生产企业就有可能与外方组建新的公司，西轴乃至宁夏地区将永远失去这个机遇。顺义快速回收NSK轴承
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