注塑加工过程中温度太高有什么影响注塑加工是非常重要的一种工艺,物料一进入模具内,由于此时模具温度较低,熔体温度急速下降,而熔体的密度和粘度在不断提高。熔体的补偿能力取决于保压压力的大小,以及在该压力下将熔体继续向模内传递的整个充模时间。这一过程要一直持续到浇口凝固并封闭为止。因此可以认为,保压压力和保压时间与这一阶段的收缩关系极大,若保压压力大,保压时间长,则制品的收缩率相对较低。注塑加工过程中,难免会温度特别高,温度高了会有很多不好的影响:1、使机械产生热变形:液压元件中热胀系数不同的运动部件因其配合见习变小而卡死,引起动作失灵、影响液压系统的传动精度,导致部件工作质量变差。2、使油的粘度降低:注塑机温升过高将导致油的粘度降低,泄漏增加,泵的容积效率和整个系统的效率会降低。由于油的粘度降低,滑阀等移动部件的油膜变薄和被切破,摩擦阻力增大,导致磨损加剧。3、使橡胶密封件变形:注塑机温升过高会使橡胶密封件变形,加速老化失效,降低密封性能及使用寿命,造成泄漏。4、加速油液氧化变质:注塑机温升过高会加速油液氧化变质,析出沥青物质,降低液压油的使用寿命。析出物堵塞阻尼小孔和缝隙式阀口。模创模具通过专业的知识和可靠技术为客户提供服务。山东专业注塑模具供应厂家
在成型加工之前,还需经过严格的干燥处理。④换料料筒与停机。a.料筒清洗。开机时,当料筒内所存物料为PC时,用新料在成型温度下将旧料推出即可(一般2次·3次的对空注射过程)。若料筒内所存的料为聚氯乙烯、聚甲醛等成型温度较低、热稳定性稍差的树脂时,就不用PC推洗料筒,也不可升高料筒温度,而应在低温度下,用聚乙烯、聚苯乙烯等热稳定性较好的树脂将脂将料筒清洗干净。然后升高料筒温度至PC加工温度,用PC再生料将料筒在清洗一下,排空其他树脂,方可用新料进行加工。b.停机。临时停机或中止生产时,要求将料筒温度降低至160℃一下,以免停机时间过久而引起物料的降解变色。当加工任务已完成时,可用聚苯乙烯、聚乙烯等树脂清洗料筒,然后降温停机。⑤制品的后处理。热处理时为消除PC制品内应力而采取的措施,热处理的介质为空气、甘油、液体石蜡等,其中因热空气清洁简便,故使用**为普遍。PC制品的热处理温度要求控制在其玻璃化转变温形状、使用要求以及热处理介质的不同,可由几十分钟到数十小时不等。实际上,想以热处理方法来达到完全消除内应力是很困难的,只能将制品中的应力值降到允许范围内。因此制品中多少仍残留一定的内应力。山东专业注塑模具供应厂家模创模具在客户和行业中树立了良好的企业形象。
精度高、寿命要求长的用热处理淬硬钢;防腐蚀的用不锈钢,大厚度的要探伤,防止有裂纹,材料必须明确、正确,硬度选择恰当,防止用错料,更要防止用假料。缩率的选择同一种塑料有不同的收缩率,有不同的韧性,不同的强度,不同的透明度。精度高的模具对用料的牌号、产地有明确的要求。对于精密的模具,收缩率的选择要慎重,但首先要明确塑料的牌号,并且比较好用旧模先试其确切的收缩率,然后将数据用在新模的设计中。二、模具工1.设计的全过程中,充满了可行性疑问,作为一位合格的模具工,首先要对图纸消化并提出三个问题:设计中还有没有什么方面不恰当?还有没有可以改进的地方?有没有更好的方案取代现有的方案,将可能发生的错误消灭在制模之前。提出上述问题的主要出发点:这个设计方案保证了塑料制件产品图的要求吗?这个方案在实施过程中是否**容易出错?这个方案在加工过程中是不是**可靠?这个方案是不是**省时、**经济的方案?如果答案是否定的,或含糊不清、模棱两可的,那就有必要慎重研究分析,这时设计者要充分尊重和听取有经验师傅的意见,不要自以为是,因为**终出了问题还要白白消耗工人的劳动。2.加工过程中,工序越多,出错的机率就越高。
消除真空泡,使尺寸稳定。但保压时间过长,由于是强行充模,又会使制品产生内应力,容易开裂,同时还会延长成型周期。所以,为了减少内应力,获得各项性能良好的制品,一般采用较低的保压时间和较短的保压时间。塑化压力(背压)为注射压力的10%·15%。背压过大会加长预塑时间,可得导致PC过热降解;过小则不利于物料排气、熔料致密以及熔料的温度和色泽均匀。注意事项。PC在注射过程中需注意如下几点情况:①脱模剂。PC是透明性材料,在成型过程中一般不推荐使用脱模剂,以免影响制品的透明度,造成斑纹或开裂,对脱模有困难、确需脱模剂以助脱模的制品,可使用一些硬脂酸或硅油衍生物作为脱模剂,但其用量一定要严格控制。②模具温度。PC成型温度高、冷却速度快,很容易使制品表面产生缺点,内部形成应力。为避免这些问题,模具温度应尽可能高。对大多数制品,模温控制在80℃·120℃,其中薄壁制品偏低(80℃·100℃),厚的制品稍高(100℃·120℃)。模温过**品可能难充模或一出模就开裂了;但模温过高(高于120℃),制品不能很快冷却,成型周期长、表面光泽差,切易发生黏膜,脱模困难,使制品翘曲变形。③注射压力。PC的熔融黏度较高。不断开发新的产品,并建立了完善的服务体系。
尽可减少不必要的损失和浪费,为企业获取利润。作为模具生产的管理者,必须熟知模具的全过程,**重要的是将现代模具理念通过管理渠道渗透到每位员工的意识中,上述三个共同点的是全过程的防错。试想,一副模具如果改过来改过去,焊过来焊过去,肯定不会是质量模具。错误连续不断,一而再再而三的出问题,肯定会拖延时间,其间的浪费和损失会增加模具成本,也许模具报价时的微小利润被消耗殆尽,甚至亏本。那么,管理者应从何处下手防错呢?1.创造文明整洁的生产环境一个脏、乱、差的环境是出不了好模具的,厂区内、车间地面上到处有铁屑、垃圾,员工的心绪肯定不踏实。设备要保持清洁敞亮,原材料、半成品、成品、工具、辅具要摆放有序。工作要有条不紊,工作台、钳台、工位器具摆放要整整齐齐,员工必须养成良好的、从容不迫的、干干净净的工作习惯。这种工作环境是人创造的,同时良好的星级环境又会改变人的劳动态度和精神状态,这样的氛围是制造优良模具的先决条件和必要条件。现在的模具企业大多数做不好这一条,因此,大多数模具厂的模具档次只能在中低水平徘徊。2.管理者和模具设计生产者共同建立“现代模具意识”何为现代模具意识呢?就是前列的设计,前列的工艺。模创模具锐意进取,持续创新为各行各业提供专业化服务。济南注塑模具供应厂家
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对产品和图纸数据进行标准化管理进行有效的管理,可以保证资料的多面性和一致性,使得资料可以达到有效共享和有效查询利用。预防由于因数据的不一致,图纸的不规范而造成有问题没有被及时发现和纠正,造成模具需要返工维修,增加模具的制造成本,影响交期建立公司自己的质量检测模具部门,规范各种检测手段。去除侥幸心理。加强设计、操作者的责任心。减少马虎大意照成的伤害完善“客户—市场-工程-采购-制造-仓库-注塑”等部门之间的沟通与监督,多面了解客户的模具技术要求和建议,记录、总结要求并及时准确传达到各部门,避免反复,从而节省模具费用和交样时间。针对每个客户,都要建立客户业务资料的文件夹,在公司各部门之间进行共享,以便提高对客户的服务水平,减少错误。跟进、监督模具各个项目生产、安排试模、相关物料的跟催、检测样板的确认、送样、安排走模等事项。山东专业注塑模具供应厂家
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