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二是保安协会的监管职能和作用得到进一步加强。2013年上海市出台《上海保安服务企业等级评定暂行办法》。2014年中国保安协会发布《保安服务公司等级评定标准（试行）》，北京保安协会同年也发布《北京市保安服务公司等级评定暂行规定》。2015年11月浙江省保安协会发布《浙江省保安服务公司等级评定标准》（试行），并陆续进行修订和完善。其他省市保安协会也陆续开始酝酿实施等级评定。三是保安服务行业得到迅猛发展。根据有关统计，截止2018年底，中国保安公司总数达到9500家，其中80%为民营企业，保安员数量达到515万人。北京保安服务企业超过200家，保安员数量接近40万人。对保安服务企业而言，我们应该准确把握保安服务行业未来发展的大趋势。淮安保安外包哪家专业

当代中国的保安服务行业在改变开放的大潮中兴起。中国实行改变开放，促进了国家经济的持续快速发展，促进了国家管理体制的开放创新，为保安服务行业的兴起和发展创造了有利条件，开辟了广阔的市场空间。在此形势下，保安服务行业逐渐兴起，并得到快速发展，近36年来规模不断扩大，取得明显的社会和经济效益。 为保安服务行业的探索和形成阶段。1978年开始的经济改变与对外开放，推动中国经济快速发展，保安服务业应运而生。随后，保安服务公司陆续在一些地区以试点形式诞生，保安服务行业在探索中不断发展。1988年后，保安服务公司的试验探索得到国家认可，各地开始成立保安服务公司。但这一时期的保安公司，都是各地公安机关直属的国有企业，由当地公安机关直接领导和管理，主要为国家机关和重点单位提供辅助性安全保卫工作。儋州保安外包哪里有保安行业是为社会提供安全服务产品的服务性行业。

城镇化进程加快，将推动安保行业职业化进程的发展。目前有三大因素正在对保安服务行业的职业化进程产生积极影响。一是国家政策推动职业化建设。2016年，郭声琨在接见第四届较好保安公司和保安员时指出，“各级公安机关和保安服务公司，要把保安队伍建设置于重中之重，把握职业特点，突出问题导向，大力加强保安队伍正规化管理、专业化训练、职业化建设、职业道德培养，不断提升保安队伍的职业素养和履职能力。”这说明，国家对推动保安队伍职业化建设是非常重视的。二是社会从业人员的工资待遇和社会保障水平逐步提高。随着国家经济的发展和居民收入水平的提高，整个国家的社会保障水平都在提高。在这样的大环境下，保安员的工资待遇和社会保障水平也将逐步提高。如果这份工作能让保安从业人员拿到与所在地区平均工资水平接近的薪酬，能够得到应有的社会保障，那么从业人员就会更愿意在这个行业里稳定就业。

要高度重视队伍建设。保安服务公司为客户提供的服务，主要是由保安从业人员到客户单位执勤、履行责任义务来实现的。因此，人的因素至关重要。但我们有不少企业的保安从业人员多数都来自经济欠发达地区，而且是来自这些地区更偏远落后的农村。客观地讲，这些人在社会上几乎是较弱势的群体。如果不经严格培训，就让他们站在保护别人、管理别人的岗位上，他们在能力、素质、形象上的问题自然就会全部暴露出来，不仅严重降低服务质量，而且损害行业形象。解决这个问题，必须通过持续不断、实实在在的多方面业务培训来实现。必须通过不断的强化培训来改造这支队伍，养成保安员良好的外在形象，规范保安员的言行举止，真正提高保安员的专业知识和技能，让我们的保安员切实从职业形象、职业素养和职业技能上能有明显的改变。这一点我们应该多向外国企业学习。当您的保安服务转型成外包服务后，相应成本将减少约15-30% ，这部分主要来自规模性的招聘及培训成本。

建立起一个服务行业、培育出一个巨大市场，构建起覆盖全国的服务网络，创造了数百万个就业岗位，建立健全行业监管机制，是我国保安服务行业35年发展取得的较主要、较辉煌的成就。但受各种因素的影响和制约，我国的安保服务行业也存在一些问题和不足。这方面很多业内人士都有很多深刻体会。从业务结构上来说，企业经营范围狭窄，业务相对单一。这个问题要从二个方面来理解。一是多数保安服务企业的业务范围都局限在单纯的人防保安业务上。按照《保安服务管理条例》规定，保安服务业务包括门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、联网报警、安全检查以及安全技术防范、安全风险评估、管理区内秩序维护等。但在实际经营过程中，没有几家企业能够进行全门类的业务经营，大多数企业从事的只是门卫、巡逻、管理区内的秩序维护，再加上大型活动的临时安保，只有为数不多的一些企业可以兼做安全检查。除人力保安业务以外，真正还能够同时很专业地从事联网报警、安全技术防范、安全风险评估、安全顾问咨询、危机管理处置等高技术含量、高附加值的较好安保业务的公司实际上并不多。保安服务业有可能出现跨界发展的趋势。海口保安外包服务

宾客有保安方面的投诉，要热情、耐心聆听，并作好记录，做到件件有结果，事事有交待。淮安保安外包哪家专业

对保安服务企业而言，我们应该准确把握保安服务行业未来发展的大趋势，提前谋划，超前布局，主动在增强企业综合实力和竞争力、提高服务质量和水平上下功夫，努力实现做强目标。我这里提点建议，供大家参考。一，要树立一个远大目标。《易经》里有一句名言，叫做“取法乎上，*得其中，取法乎中，*得其下。”意思是，如果你定一个高目标，实际上得到的可能只是一个中等的结果。如果你定的是一个中等的目标，那之后得到的只能是一个低下的结果。企业家要想推动企业不断发展，就得志存高远，不断升级自己的理念和企业定位。为此，企业家要对自己的企业有不断升级的规划，有不断更新的目标牵引。只有这样，才能不断提升企业的能力和水平。如果企业家抱着一种满足现状的心理，那企业就不可能做大做强。淮安保安外包哪家专业