辽宁数字化后勤内控平台

中小学后勤工作具有任务繁重、头绪繁多、层次复杂等特点，且人员配备相对较少，多为兼职。在这样的背景下，要切实做好学校后勤保障和支撑工作，就必须建设信息化后勤与服务管理平台。通过该平台，可以实现后勤工作的制度化、规范化和流程化管理，提高管理效率和服务质量。同时，该平台还可以为后勤管理与服务提供数据支持和决策依据，帮助学校更好地规划和配置资源。顺应新时代的发展要求，建设信息化后勤与服务管理平台已成为中小学后勤工作的必然趋势。掌握能耗，节能工作有力。辽宁数字化后勤内控平台

【总体目标】规范后勤工作业务流程，做好学校内控管理和风险防控。建立财务台账，保障账实相符。提高各类资源有效利用率，避免非必要浪费。精细抓取后勤业务各项数据，为质量校园建设提供参考。利用平台构建标准化的学校后勤业务流程，明确岗位职责，分工协作关系，做到分事行权、分岗设权、分级授权。实现业务流程全闭环，工作过程中以事推人，生成业务过程节点事实数据，责任认定可溯源。帮助学校打造数字校园、平安校园、绿色校园、健康校园。让校园中的多事务实现轻量化，减轻整体工作负担。保障校园安全，同时降低资产、能源、人力的浪费。在过程中，记录各方面指标数据，为进一步增强校园建设提供有效参考。校园后勤管理平台项目闭环管理，保障质量效益。

 财政部发布的《关于加强**采购活动内部控制管理的指导意见》文件要求，运用信息技术落实**采购内部控制管理措施。文件提出了以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线的内部控制管理措施，并要求运用信息技术手段进行实施。通过信息技术手段的应用，可以实现**采购活动的全程监控和风险管理，确保采购活动的公开、公平、公正和高效。同时，也可以提高采购效率和质量，降低采购成本和风险。这一文件的出台，为加强**采购活动内部控制管理提供了有力保障。

    【总体目标】规范后勤工作业务流程，做好学校内控管理和风险防控。建立财务台账，保障账实相符。提高各类资源有效利用率，避免非必要浪费。精细抓取后勤业务各项数据，为质量校园建设提供参考。利用平台构建标准化的学校后勤业务流程，明确岗位职责，分工协作关系，做到分事行权、分岗设权、分级授权。实现业务流程全闭环，工作过程中以事推人，生成业务过程节点事实数据，责任认定可溯源。帮助学校打造数字校园、平安校园、绿色校园、健康校园。让校园中的多事务实现轻量化，减轻整体工作负担。保障校园安全，同时降低资产、能源、人力的浪费。在过程中，记录各方面指标数据，为进一步增强校园建设提供有效参考。从内至外地覆盖校园，帮助管理层制定方针，帮助执行层减轻负担，提升校园综合水平。 校园固定资产实现全生命周期管理，资产更清晰。

    【采购管理】加强项目实施过程管理，保障项目质量控制和经济效益。利用平台从项目立项（预算）、方案审批、项目实施、项目验收到项目结算全流程闭环管理，构建项目资产的质量管理和资金的绩效管理，为项目审计和绩效考核提供有力数据。项目验收审核通过后，资产自动进入后勤管理平台资产数据库；项目资金结算须在线打印项目结算清单，作为财务报账的凭证之一，保证了线上资产数据和线下财务资金数据的一致性。项目进行的过程更加的规范。 资产数据整形，一物一码管理。广东智慧校园后勤内控系统

资产管理新模式，责任到人账实相符。辽宁数字化后勤内控平台

物联网、云计算、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术的发展，为解决当前诸多教育难题（如管理减负、安全监管保障等）提供了条件。智慧校园后勤管理数字化管理系统需围绕实际应用来展开，注重教育信息化整体应用环境的建设和软硬件、资源的协调发展。科技进步与教育发展互为支撑，坚持“科教融合”的基本思想，创新应用、整合各种适合的技术，解决学校当前教育发展面临的重大现实问题，实现教育系统更顺畅、更智慧化的运行和发展。辽宁数字化后勤内控平台