维修管理是设备管理中不可缺少的一部分。在维护管理过程中,可以采用“预防性维护”和“后期维护”的工作模式。这种维护管理既能保证设备的正常运行,又能降低“过度维护”带来的高额成本。从实际情况来看,这种维修管理模式主要是保证设备的正常运行,并不能有效提高设备的综合性能。维修人员应加强对设备问题的改进,多方面了解其运行参数、故障率等。,提高解决问题的针对性和有效性,从根本上提高设备运行的可靠性,进而形成良性的维护管理体系。同时,要强化“全员维修”的理念,明确岗位职责和任务,坚持“谁的设备谁负责”,建立奖惩分明的维修管理制度,增强工作人员的积极性和主观能动性,切实提高设备维修的整体效果。设备与关联备件库存关联查询,方便维保人员工解库存;上海eam设备全生命周期管理

设备管理是企业中一项非常复杂的管理活动。如何将这些复杂的管理活动和细节直观、透明地呈现在管理者面前,使管理更加精细化、可控化,是智能管控平台与其他管控平台的明显区别之一。通过管理看板,为每一个设备管理模块设置了基于数据的对比分析功能,从整体控制目标、局部流程节点的控制目标到偏差控制,这样即使管理者不在现场参与每一项管理活动,也比在现场参与整个流程,从整体到细节了解整个工作,用数据说话,实现精细化控制。建立内部审计机制,定期向设备、维修等部门的相关管理和技术人员分配审计任务,如定期抽查定期工作的执行情况、工作票、异常抽查和设备缺陷的处理情况等。发现偏差和不符合项,及时整改和评估,确保设备管理的持续控制效果。办公设备全生命周期管理系统展示扫码可查看设备历史维保记录;

在设备采购阶段,主要包括三个方面。一、购买申请。在企业规模扩大的过程中,需要不断更新设备以满足业务需求。有了新的业务和工作内容后,需要对现有设备的适用性进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称和技术参数有一定的了解。设备采购应符合国家规范和行业标准。对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术资料和数据,提交采购申请。二、设备供应商的选择。一般来说,在选择设备供应商时,生产厂家的数量不宜过多或过少,通常控制在3至5家左右。通过收集供应商的基本信息,如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等。,我们可以进行合理的分析比较,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,实地考察设备,演示实际操作,Z终选择合适的供应商。三、合同起草和采购。供应商选定后,应根据企业规范拟定相应的采购合同。合同内容包括型号、硬件配置、备件、精度、价格、维修方法、售后服务等。合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则,确认无误后方可进行正式购买。
在智能制造环境下,设备全生命周期管理的理念是设备管理系统的重要管理思想。与传统的以设备维护管理为主的狭义设备管理相比,设备全寿命周期管理是指以生产经营为目的,通过一系列技术、经济和组织措施,对设备规划、设计、制造、选型、采购、安装、使用、维护、修理、改造、更新、报废的全过程进行有效管理,以达到设备全寿命周期费用比较经济、综合生产能力较高的理想目标。在设备的全寿命周期管理中,随着设备的运行、维护和修理,一系列的履历资料(如技术参数、维修历史、技术数据、图纸参数、设备组成、重大缺陷记录、更换记录、故障和事故记录、标准和规范、设备配置和保管记录、技术改造、大修理记录、备件组成、设备故障关系等。)在设备台帐的基础上进行完善和记录。这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据。在设备报废后,可以对设备的整体使用经济性、可靠性和管理成本进行科学分析,辅助设备采购决策,决定是否更换更先进的设备。华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。

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设备全生命周期管理平台通过智能分析设备运行的数据,为维护人员提供精确维修方案,减少对生产的影响。上海eam设备全生命周期管理
无论是总部还是大量的分子公司,每一项资产都可以明确分类,便于管理,易于区分。(资产分类管理)资产统一编码华睿源OA系统为客户制定统一的编码规则,如1001、1002。将无序的资产映射成有序的数字编号,便于管理,查找快捷。(资产统一编码)资产“条形码”的管理类似于身份证的功能。“条形码”是资产ID卡。扫描一下就可以知道资产的所有详细信息,比如厂家、编号、规格、部门等等。(“条形码管理”)打印二维码:在系统端,通过资产标签打印功能选择需要的资产二维码,通过专业的条形码打印机打印二维码标签。贴不仅美观方便,还降低了“台账与实物不符”的风险。上海eam设备全生命周期管理
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设备全生命周期管理为企业带来了诸多好处,但在实施过程中也面临着一些挑战:数据整合:设备全生命周期管理涉及多个部门和多个系统,如何有效地整合和共享数据是一个难题。技术更新:随着技术的不断发展,设备的更新换代速度加快,如何跟上技术发展的步伐,确保设备的先进性是一个挑战。成本控制:设备全生命周期管理需要投入大量的人力、物力和财力,如何控制成本,实现经济效益比较大化是一个重要问题。人员培训:设备全生命周期管理需要专业的技术人员和管理人员,如何培养和留住这些人才是一个挑战。强大集成平台,可与SAP、金蝶、招采、K2等对接,通过调用财务系统接口,资产与费用映射。青岛实验室设备全生命周期管理系统厂家华睿源科...