在设备采购阶段,主要包括三个方面。一、购买申请。在企业规模扩大的过程中,需要不断更新设备以满足业务需求。有了新的业务和工作内容后,需要对现有设备的适用性进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称和技术参数有一定的了解。设备采购应符合国家规范和行业标准。对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术资料和数据,提交采购申请。二、设备供应商的选择。一般来说,在选择设备供应商时,生产厂家的数量不宜过多或过少,通常控制在3至5家左右。通过收集供应商的基本信息,如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等。,我们可以进行合理的分析比较,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,实地考察设备,演示实际操作,Z终选择合适的供应商。三、合同起草和采购。供应商选定后,应根据企业规范拟定相应的采购合同。合同内容包括型号、硬件配置、备件、精度、价格、维修方法、售后服务等。合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则,确认无误后方可进行正式购买。华睿源资产管理系统一物对一码:移动端查看:支持电脑/手机查看设备分析报表;德州企业固定资产管理系统

无论是总部还是大量的分子公司,每一项资产都可以明确分类,便于管理,易于区分。(资产分类管理)资产统一编码华睿源OA系统为客户制定统一的编码规则,如1001、1002。将无序的资产映射成有序的数字编号,便于管理,查找快捷。(资产统一编码)资产“条形码”的管理类似于身份证的功能。“条形码”是资产ID卡。扫描一下就可以知道资产的所有详细信息,比如厂家、编号、规格、部门等等。(“条形码管理”)打印二维码:在系统端,通过资产标签打印功能选择需要的资产二维码,通过专业的条形码打印机打印二维码标签。贴不仅美观方便,还降低了“台账与实物不符”的风险。上海rfid固定资产管理系统扫码报修,图文语音,故障传达准确有准备效率;

工程师记录处理全过程,所有服务记录存档,显示服务打卡图,服务流程用户可以打分,服务绩效报告直观呈现,管理更简单。系统自动为每台设备分配一个二维码标识,现场维护人员只需扫描维护即可快速查看设备的详细信息、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。从前期的客户跟踪,到报价和成交,到设备的上线和售后维护,到设备配件更换过程中的商机管理。基于物联网的大数据技术,可以洞察客户背后的新商机。根据系统的设备和配件运行大数据进行监控和分析,让你不放过任何一个设备维修、配件更换、新设备对用户的商机。同时,您将配备一个在线商城,用户可以直接购买设备或配件,以更好地服务于您的销售。将厂家多年积累的设备销售、客户、售后服务等数据可视化,让无声的数据变成企业的宝贵资产,更好地向领导和客户展示公司的实力。
设备档案管理:管理设备的使用手册、技术文档、维修手册、操作规范、管理办法等文档,同时便于维修人员、管理人员的快速查询。设备基础信息:设备基础信息经过设备类别展现设备树形结构,并进行设备档案的具体属性定义,比如规格、设备部件、型号、管理类别、设计能力、能力单位、设备参数、设备文档、设备备品备件、设备变动记录等数据的维护。设备点巡检:制定巡检标准,根据巡检标准生成巡检计划,支持与手持设备(PDA、点检仪、平板电脑)的现场巡检应用,以及与RFID技术结合,可记录巡检的执行情况,对于反馈的异常或隐患问题可报警或生成隐患(异常)记录,提升设备巡检工作的现场管控能力。使用手机扫描设备二维码, 即可解决设备档案管理、巡检、报修、保养、分析预警等问题。

在现有各种管理理论和方法的基础上,寻求一种新的方法来整合设备管理的知识、技术方法和信息控制能力。并将各种相关的主要因素构建成一个开放的控制和反馈系统,使设备在其生命周期的各个阶段的管理能够根据各自的特点有机地结合起来,从而实现设备资产投资价值的Z大化和运行效率的极限化。设备管家制 设备管家制是以产品为中心、以点检为重要装备保障管理体制,企业产品作业线上的事由三位一体的基层设备管理机构即产线设备管家来实施,充分调动基层员工的积极性,形成领导和基层两个积极性,追求装备价值的Z大化。解决设备全生命周期管理难题 一张二维码就能搞定设备管理。德州固定资产管理系统下载
针对故障停机以及工序波动情况,还有工作过程出现各种问题,都能合理进行数据采集,进行针对性智能化管理。德州企业固定资产管理系统
通过记录设备购置费、备品备件及材料费、润滑费、检验检测费、更新改造费、委外维修费、使用费、事故损失费、处置残值等生命周期相关费用,并进一步与生产能力和产值进行对比,进行合理分析。全周期在线监控提示:主要包括对设备采购进度、隐患整改、设备验收、设备抽查、检验检测、设备润滑、设备维护、设备维修、备件库存等处理前、中、后各项工作的监控提示。,确保相关责任人关注、跟进并及时完成各项工作。设备管理系统自动对可靠性、故障率、维修性、综合效率、完全有效生产率、事故率、万元产值维修成本率、综合成本投入产出比等进行统计分析。通过多方面记录设备的技术经济状况,为资产置换、维修成本控制、维修策略调整等提供决策依据。德州企业固定资产管理系统
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设备全生命周期管理为企业带来了诸多好处,但在实施过程中也面临着一些挑战:数据整合:设备全生命周期管理涉及多个部门和多个系统,如何有效地整合和共享数据是一个难题。技术更新:随着技术的不断发展,设备的更新换代速度加快,如何跟上技术发展的步伐,确保设备的先进性是一个挑战。成本控制:设备全生命周期管理需要投入大量的人力、物力和财力,如何控制成本,实现经济效益比较大化是一个重要问题。人员培训:设备全生命周期管理需要专业的技术人员和管理人员,如何培养和留住这些人才是一个挑战。强大集成平台,可与SAP、金蝶、招采、K2等对接,通过调用财务系统接口,资产与费用映射。青岛实验室设备全生命周期管理系统厂家华睿源科...