软件定制开发的特点①针对性强：每一项软件的开发都要进行详细的系统分析，根据不同的要求编制较适合的方案。软件开发过程中，可以将用户较新的思想或者较科学的模式融入到软件模型中，极大地提升软件的科学价值，为用户带来巨大的经济效益；②使用方便：定制的软件条理清晰、结构严谨、简单易操作，是真正的面向员工的便捷式操作软件，因为用起来很方便，所以企业省去了很多针对软件操作所花费的培训管理费用和培训工作时间③效率更高：定制软件针对性强，完全按需定制开发，功能复杂，目标不统一，功能简单，可根据使用需要随时调整，效率更高。④高成本：软件行业的盈利模式是复制，通用软件通过持续复制获得利益。复制次数越多，成本越低。定制软件只为某一用途设计功能，复制能力有限，开发成本高。⑤数据安全，统一管理：定制软件保障了客户的私密性，安全性。软件的稳定性，也是一种考验设计开发团队管理技术的一个重要方面。稳定好用的软件才是比较好的，企业才能放心使用。另外也要考虑到软件运行的流畅性，有的时候用户信息数量突然增大，软件要可以承载才行。而这些，都需要专业的技术开发团队来操作。可以设置多个使用账号，且可以设置每个账号的不同操作权限。杭州纸箱软件电话
艾云ERP软件，帮助企业降低风险：人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，订单零散交接困难会影响企业正常运作，有了系统就不一样了，所有都保存在软件中，查询一目了然；客户拖款的风险：软件可提供客户信用度控制，一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒；客户流失的风险：软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况，客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理，避免客户流失；利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱，原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。浙江纸箱软件简介自动生成汇总账单信息，账目信息清晰明了。
随着竞争日益加剧，包装印刷企业的利润也越来越薄，“向管理要效益”已成为长期制胜的“秘密武器”，而管理软件无疑是企业发展的必需工具！企业采用信息化管理之后，业务依托软件运作，软件就是企业的神经脉络，起到总领企业管理的作用。可以说，企业跟软件供应商的配合，将是长期性的合作方式。因此，企业在选择管理软件的时候，应该注重软件供应商的专业性和成熟性。俗话说“隔行如隔山”、“失之毫厘，谬之千里”，有实力、行业经验丰富的ERP软件供应商，会给企业带来行之有效的管理经验。
系统跨平台运行，支持远程办公和异地办公，通过本地电脑、局域网、互联网皆可使用，使得企业的管理与业务不受地域限制。2、客户端无需安装软件，使用浏览器即可实现异地、实时业务办理。3、软件安装在用户自己的电脑或是服务器上，提供多重数据备份工具，保护企业数据的安全。4、系统具备精细化的权限设置。进行菜单角色、数据范围和领导审批多重权限限制。员工权限分配严谨灵活，可以设置操作人员不同级别的查看权限、操作权限、数据权限和审批权限，避免越权操作。5、使用期限不限，一次购买，终身使用。6、系统中所有单据均支持上传附件功能，比如销售订单可以将合同扫描件做为附件保存。7、单据状态全部自动关联（比如订单发货多少、发票开具明细等），并且支持一键式查询。8、系统在管理企业进(采购)、销(销售)、存(库存)的基础上，集成了生产通知以及生产单自定义打印等功能。9、统计功能强大，多种图形报表分析。10、系统易安装、易维护，无需专门配置维护人员。系统还能让用户灵活方便设置权限、个性化自定义表单和工作流，使系统管理员从安装到维护轻松搞定。11、系统易定制、易拓展。在经济迅猛发展的当下，一切业务都是“随着市场的改变而改变”。销售管理提供订单总表、在制表和过期表的查询且订单的每个阶段的颜色状态。
有没有遇到这样一些问题？订单杂，箱型多，规格多，印刷内容变化多……客户不同计算公式不同……同箱型也有可能计算公式不同……同纸板材质小订单与大订单平方价格也不一样……纸板材料多个供应商平方价不同……同个供应商因订单量的原因采购平方价也是不同……经常漏单，错单……纸箱厂管理不规范导致材料浪费……库存无法统计，响应客户慢……月份对账统计繁琐，太多的重复工作……用EXCEL表格管理，多个表导来导去的查询……数据无法追溯，员工犯错老板负责……我们需要建立完善的纸箱厂管理体系，实现生产效益较大化，完善业务单据之间相互关联，艾云纸箱软件能够把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起，帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态，实现信息同步共享。方便月结对账，应收应付需要做到心中有数，减少坏账风险。软件纸箱软件哪里买
精确把控企业成本，将生产、采购、财务等管理相结合，打造智能管理生态链。杭州纸箱软件电话
当今时代，印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。杭州纸箱软件电话
