纸箱软件基本参数
  • 品牌
  • 艾云纸箱管理系统
  • 型号
  • v3.0
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 英文版,繁体中文版,简体中文版
纸箱软件企业商机

专业的ERP系统可降低企业以下遇到的风险;人员流动的风险:手工作业时,出现人员流动,订单零散交接困难会影响企业正常运作,有了系统就不一样了,所有都保存在软件中,查询一目了然;客户拖款的风险:软件可提供客户信用度控制,一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒;客户流失的风险:软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况已经送货情况,客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理,避免客户流失;利润降低的风险:市场价格时常波动,原本有利可图,结果做了一段时间却发现不赚钱,原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能,每一款订单都能查到利润,做到心中有数。解决订单杂,错单,漏单查询繁琐等问题,改变从现在开始。福建纸箱软件下单系统

艾云纸箱软件模块介绍:订单管理:智能下单输入订单长宽高,系统会根据不同客户不同纸板报价,自动计算纸箱单价、纸长纸宽、压线尺寸等等;可以对厂内订单进行管理,清楚厂内订单进度,完美相应客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配原料供货商,供应商报价及优惠清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:系统仓库实时自动更新,可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:帮助您完全杜绝错单漏单情况,每个客户、供应商月结对账明细单,系统都可以一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款金额可以生成单据。生产管理:系统可以连接车间工控机,可以对车间生产工作进行排程管理,实时监控车间工作,提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。淮安包装纸箱软件用户可根据实际需求设置纸箱的压线、面积及价格计算公式。

艾云纸箱软件可适用于不同规模大小的纸箱企业,将纸箱企业的基础信息(客户管理、供应商管理、原料管理、箱型管理、辅料管理)、销售管理(订单管理)、采购管理(纸板及辅料)、仓库管理(纸板、成品、辅料)、生产管理(含生产排程)、送货管理(含送货排程)、财务管理(月结对账、应收应付、日常收支情况、利润分析)、文档管理(文件图片、报价资料、合同资料)等融为一体;具备打印控制、流程图、excel及word导出功能、报表格式自定义(修改或增加)。系统界面友好,操作简洁,穿透式查询;支持安卓和苹果系统访问,数据实时共享,掌握企业运作过程中的的各个环节。

目前的erp系统品牌也是有比较多,那么纸箱厂erp系统哪个好?接下来小编就在这里给大家介绍一下操作简单、功能众多的erp系统品牌。纸箱厂erp系统哪个好?纸箱厂ERP系统实现跨部门信息整合,融入生产设备、销售、商机、产品等环节于一体,进行管控,优化业务流程,整合公司资源。纸箱厂ERP系统是结合自动技术、数字技术以及信息技术所研发,也是智能化管理集大成者,也是为企业管理者提供决策手段的数字化管理平台。纸箱厂ERP系统灵活定制开发,满足差异化管理需求,提供全流程信息化解决方案,已经成为成功企业的标配。同时还可以帮助纸箱厂掌握运营状态,获取实时市场动态,从而能够快速制定贴合企业发展的规划与决策,赢得百万用户的认可与肯定。纸箱厂ERP系统真正实现销售业务数据的自动化与集成化,解决生产数据的准确与及时传递问题,破除信息孤岛,降低沟通成本。纸箱厂ERP系统功能涵盖报价分析、订单分析、班组、生产排程等业务板块,帮助企业实现大数据分析。在选型过程中,软件的功能搭配、技术成熟度、厂商案例经验等也是较为重要的方面。万达宝纸箱厂ERP系统推出多个系统版本。致力于服务创新和服务承诺的兑现,力求提供超越客户期望的售后服务。

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。财务部与老板:很多大公司的老板,都是放手让生产厂长去管理的,自己有空去看看,如果是好的情况,每次去财务部都能准备好一份公司的生产经营报表,每天业务部下了哪些单,车间生产部生产了多少纸箱,每天给客户送了多少货,但是说实话每次去厂里都要这些报表,财务部也很崩溃,而这款艾云管理软件APP,同时解决了老板与财务部的问题,报表全部自动生成,老板只要动一下手指,就能对公司的生产经营情况了如指掌!财务部也不用在每月月底的时候忙的不可开交,所有报表、对账单全部自动生成!以国标、行标等为准则,通过数字化建设为企业赋能为目标,为每一个客户打造高水准的数字化工厂。哪里有纸箱软件大概价格多少

艾云ERP系统可以提高生产效率,降低运营成本,增强客户满意度,从而增加竞争力。福建纸箱软件下单系统

   并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单,后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。福建纸箱软件下单系统

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