企业决心实施ERP之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP软件商和企业自身的环境、条件,每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则,有一些企业可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门,自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统,但这样的项目如何授权、人才如何培养和保留、实施团队如何配制、领导的人的信心以及支持力度等问题,常常让这个过程艰难而没有结果。还有许多企业选择委托项目型软件公司定制开发所需要的ERP系统,认为把事情交给专业人士打理,看似省心省事,实际还是效果不佳,由于脱离业务基础平台而直接从底层编程开发的软件定制从来就不是一条坦途——做产品和做项目是两码事,所以ERP项目定制通常亦是过程曲折、结果难堪。
以上方式问题多多,那么企业实施ERP便只剩下一条大路可以走,即选择适合企业的、市场上已有的成熟的行业软件,艾云ERP软件的极大优势就是成熟度,历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果,无疑是企业选型中可行性高、信息化风险小的选择。 大限度地提高排单效率,帮助企业把数据用起来,把数据转化为企业可持续资产。新款纸箱软件欢迎选购
艾云ERP系统可适用于不同规模大小的纸箱企业,将纸箱企业的基础信息(客户管理、供应商管理)、销售管理(订单管理)、采购管理(纸板及辅料)、仓库管理(纸板、成品、辅料)、生产管理(含生产排程)、送货管理(含送货排程)、财务管理(月结对账、应收应付、日常费用、利润分析)、文档管理(文件图片、报价资料、合同资料)等融为一体;具备打印、流程图、excel及word导出功能、报表格式自定义(修改或增加)。
系统界面友好,操作简洁,穿透式查询;支持手机安卓和苹果系统访问,数据实时共享,掌握企业运作过程中的的各个环节。 水印纸箱软件财务系统打印版本自定义设置,所有单据一键打印,样式工整规范。
艾云纸箱管理软件模块介绍:纸板采购模块:按订单关联自动生成纸板采购单,可在首页获取当天应到纸板的情况,也可以查询纸板未到的情况和采购过期情况,备用纸板材料统一管理避免不必要的浪费。纸板入库:纸板厂把纸板送过来,可按订单扫描纸板入库,并可查询入库时间,打印入库标签。纸箱入库和出库:可扫描生产单上的条形码或者二维码,按实际生产成品数量入库,打印成品入库单,也可以打印成品入库标签,可按客户要求每一捆打印一个标签。送货单按客户编号,自动对送货单进行未回签管理。有些客户送货单上不需要价格显示可以隐藏送货单上的单价,不影响实际的价格对账,纸箱的尺寸,纸板的材质是客户要求,印刷的内容又是客户提供,我们的送货单名称是定作送货单,保护纸箱厂的利益,送货单与多个格式共选择。
品牌效应在任何行业都是存在的,软件行业也不例外,企业实施ERP往往是一笔不小的投入,负责选型者也深感责任重大。在此重压下,无视企业自身条件和需求,选择世界品牌的软件商合作无疑是“风险小”的一种方式,项目成功当然好,如若失败,那也可以说,这么有名气的产品企业都未能顺利实施,那失败就成了必然,有了这样的“正当理由”,自然对于此过程中的所有人都可以免责。某次售前工作中,客户项目组成员之一很狐疑的问我,他接触过一家公司可以以几十万的价格实现他们的所有需求,为什么我们的价格差距如此之大,我没有过多解释,只是请他多多了解那家公司的解决方案是否真的名副其实,可以诊断并解决企业真正的问题和需求。正所谓“一分钱一分货”,信息化软件和咨询服务的价格的确千差万别,如果只以价格低为选型依据,可以说在立项一开始,企业就将项目置于一个非常危险的境地了。各部门数据集中存储,信息交流方便快捷。
①软包装ERP系统能够有效整合企业人力、物力、财力等资源,共享管理数据,实现各职能部门分工、合作,提高运营效率,降低办工成本;②软包装ERP系统结合订单需求,库存量生成智能的排单系统,较大提高排单效率指导车间生产;③软包装ERP系统可以细化原材料、人员计件、机器能耗、管理费用等成本管理,对生产工单、销售订单预算成本进行分析;④软包装ERP系统能够通过条码管理技术,对生产批次管理、物料及产品出入库管理进行实时的统计与管理。并利用无线数据采集器自动出货生产送货单,提高办公效率,减少人为错误;⑤软包装ERP系统帮助包装印刷行业实现快速的自动报价管理,时刻把握商机;有效加强计划管理,提高岗位能动性,达到及时调控,及时处理的效果。同时帮助包装印刷行业实现集团性多区域多层级物流配送管理。可以设置多个使用账号,且可以设置每个账号的不同操作权限。常州彩印纸箱软件
根据订单情况、工厂人员、设备资源,以ERP与MES数据为基础,实现软件自动排产,优化并减少排单时间。新款纸箱软件欢迎选购
很多企业实施的ERP项目,实施之初没有根据企业所在行业的特征以及自身目前的状况,制定一个完善周详的实施计划和范围,什么模块都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的,对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以,有一个周详完善的实施规划,是保证高效完成这个项目的大前提。其他方面上,尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下,将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能,一方面可以减少定制开发的工作量,一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错,同时,标准功能往往是非常简单的。正因为标准功能的上述优点,实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度,缩短实施周期,降低实施成本。新款纸箱软件欢迎选购
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