上海汽车行业MES系统应用研究

MES系统监控功能：数据采集控制系统连接到现场铺设的工业以太网中。数据采集控制系统采集现场设备运行状态、故障指示及报警信息，每套数据采集控制系统采用工业以太网模块连接到网络中。监控服务器将现场设备的监控信息实时采集上来，然后通过图形界面显示到监控界面上。1.工艺参数设置和显示功能：可以通过网络，将对应设备的运行参数采集到系统中，可以为操作人员实时监控设备的运行情况提供一手数据，保证设备正常运转和生产的正常进行。2.网络及网络监控系统功能：可以通过PLC或者设备与网络设备的实时握手信号，判断现场设备的实时通讯情况，保证人员发现网络发生故障时的位置和具体情况。3.报警系统功能：通过将预装在系统内的报警信息触发，上位监控可以显示出及时的报警信息，为及时处理并减少停线时间提供即刻时间依据。MES系统的实施助推企业完成技术创新，服务创新，互联网技术创新，物联网技术创新等，实现企业持续发展。上海汽车行业MES系统应用研究

车间MES系统的价值：1.生产工艺可视化：提升关键工艺和关键部件装配质量，降低错误率。2.库存信息可视化：库存信息透明化、实时花，避免信息传递延时导致的物料出入库出错，减轻仓储成本。3.异常信息可视化：库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错，减轻仓储成本。4.生产内容可视化：加强员工自主性，提高数据共享效率，增加产线应变能力。5.员工绩效可视化：实时生成员工绩效表，便于考核和激励。6.产线生命周期可视化：分析流程瓶颈，有效进生产效率，降低装配执行出错率，提升部门协作效率。7.物料信息可视化：物料信息透明化、实时花，提升配送精细度；监控生产上下游，确保即使生产运送，提高效率。8.质检信息可视化：提高质检信息水平，提升效率，降低不合格率，提高用户满意度。9.关键工位视频可视化：生产加工现场高清摄像买视频监控，减少沟通时间。安徽发动机行业MES系统集成商明光利拓智能科技有限公司的MES系统提升企业的基础设施，降低生产成本，改善生产质量，提升工艺质量。

MES系统可达到的目标：实现焊装、涂装、总装、冲压四大工艺车间生产线的管理以及与生产线关联的生产、作业等系列内容的管理；对车间的生产情况进行实时监控，使管理者能及时的掌握生产前线的情况，以便尽快响应和决策；可以对现场的停机时间进行记录，追溯，分析原因找出影响生产的主要因素并采取措施予以预防；通过实施该系统，能增强企业适应全球化竞争和可持续发展的能力，为用户提供高质量的产品和高水平的服务；根据生产业务需求以及上层企业管理系统需求，完成业务数据和生产控制信息的上传下达；建设CCR，实现整体的、集成的、先进的和稳定的统一电子调度和监控，对工厂生产进度的及时、整体监控，实现异常信息的及时发现，及时解决，整体负责企业生产的整体进度和异常管理；

MES系统功能详解：1.文档管理：控制、管理与交付与生产单位关联的信息包，包括工作指令、制造方法、图纸、标准操作规程、零件加工程序、批次记录、工程更改通知以及交班信息等。它支持编辑预定信息和维护文档历史版本。2.数据采集/获取：获取和更新用于产品追溯、维护生产历史记录以及其它生产管理功能的生产信息。它可使用扫描仪、输入终端、与制造控制者的软件界面以及其它软件等方式相结合来完成上述功能。它以手工或自动方式在车间采集更新的数据。3.人力管理：提供更新的人员状态信息，包括时间和出勤记录、资质追溯以及追溯其间接活动的能力。它与资源分配进行交互以确定适当的人员分派。MES系统构建信息化的制造企业，建立与其他部门、产能和关键供应商的连接，以提高制造企业的协同能力。

MES系统解决方案：基于对“人、机、物、法"企业生产的四个基本要素的数据采集，结合RFID系统、PLC控制系统、数控机器系统以及MES生产制造现场管理系统对生产制造流程中的各个要求进行实时预警与管控。采用RFID技术，改造传统的生产设备及生产模式。从而实现“人、机、物、法"的有机整合和统一。进而实现生产数据全程可视化。通过数据可清晰判断工业制造的瓶颈，提升企业效能，并形成新的知识达到智慧生产的目的。采用RFID技术平台为载体，打通各个环节的信息流，实现生产有记录、过程留痕迹、质量可追溯、产品可召回的质量生产管理模式。MES系统资源管理实现低化维保、安装和部署成本，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！湖北制造行业MES系统集成商

MES系统使车间具备实时管理和精益生产管理，实现柔性化制造管理，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！上海汽车行业MES系统应用研究

MES系统的管理基础需要合理分工、明确责职："计算机能够解决一切管理问题。"这是相当一部分企业领导在实施MES时的一个误区。事实上，许多企业面临的管理问题是不可能靠计算机来解决的，必须靠企业自身通过科学的安排、严格的规章及有效的控制来解决。计算机只能通过信息的获取与加工、一定的流程控制来支持企业管理思想的贯彻。有些企业的安排结构不合理、职能相互重叠，其结果是责任不清、相互扯皮。这一方面妨碍了MES的顺利实施，另一方面也难以保证MES正常效率地运行。因此，在实施MES时，必须对企业的业务流程进行合理重组，去除重叠的部门责能，减少无效劳动，合理分工、明确责职。这样既可以简化MES软件的权限设置和流程控制，又能够保证信息处理的及时性，为MES系统的实施提供安排保证。上海汽车行业MES系统应用研究