维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...
感知层,负责感知外界信息和响应上层指令,是所有上层的基础,这一层利用包括传感器、信号采集设备等在内的各种手段,采集到物体的状态,比如温度太高还是太低?湿度有没有过高?电流是不是过大?这个设备是健康还是不健康呢?有没有突然出现猫猫狗狗的(别笑,真的)?同时还可以将上层发来的指令告诉设备执行机构,做出指定的动作,是直接与物体打交道的一层。没有感知层,所有的工作都将如同没头苍蝇一般。感知层架构中列出的“现场采集部件”、“智能业务终端”等都是现场实际使用的终端设备。这里值得一提的是,泛在电力物联网为很多终端厂商提供了更多的可能性,尤其是在未来存在着“硬件平台化,软件APP化”的趋势,硬件规范起来,其中的功能性部分通过软件实现,将软件和硬件拆分(就好比未来的小米手环装了华为的内置程序一样),无论对硬件厂商、还是软件厂商甚至用户来说,都是一个新机遇。友先达抓住机遇,为客户提供比较好质的电表和服务。 许多应用电池更换困难,或者无法直接靠电池供电,这使得供电受限成为其落地的“拦路虎”。四川物联网智能路灯方案
在提升客户服务水平方面,要达到一网通办的效果。而且提升电网安全经济运行水平,对用户是个特别好的事儿。提高电表数据共享即时性,让停电故障更准确预测,一旦出现故障也能大幅缩短停电时间。在5G的毫秒级延迟助力下,可能重要负荷将在几毫秒内恢复送电。这**的为客户提升了便利。实现统一物联管理,建成统一标准、统一模型的数据中台,实现对电网业务与新兴业务的较全支撑。实现全业务在线协同和全流程贯通,电网安全经济运行水平、公司经营绩效和服务质量达到国际**; 湖南物联网水表方案物联网涉及物理、化学、生物基础学科,从敏感机理、工艺技术、结构设计、产成品测试、市场应用全产业链。
我们现在正处在一个服务经济时代,对于任何一家企业来说,能否赢得更多的客户,能否使客户满意,而成为您忠诚的客户,就决定着您在激烈的商场中的成败。因为,当今的市场上卖家多于买家,任何一个服务单位都不是单独的卖主,而顾客的选择余地却是越来越广阔。现在的服务比以往任何时候都难,因为,顾客要求更多,对您的期望也更多。如果您的产品和服务没有满足他们的要求和期望,他们就不再准备跟您做生意,不再买您的产品,不再接受您的服务,现在是一个服务不能错,错一次就换人的时代。所以,当今的社会,企业无论大小,产品服务无论简单还是复杂,质量的客户服务已经成为竞争的有效法宝。
我公司也在不断的完善各种客户服务
1、 提供一对一的24小时专人客服,及时满足客户的需求
2、 以客户服务为重点
3、 提供相应、及时的技术支持
4、 具有行业的各种高中低端方案,为客户量身定制
5、 和客户一起解决面临的问题
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 物联网信息通信技术在任何时间、任何地点、任何人、任何物都能顺畅地通信,物联网就属于信息互联的一部分;
泛在物联阶段
以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。
在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的水平,即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程,意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。
在综合能源侧,泛在物联还处于非常初级的阶段,以园区自动化、用电侧数字化为特点,目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节,但绝非易事。
平台通过对用户类型实施分级管理以实现更高的信息安全;新疆物联网智能共享雨伞方案
其实电网本身就是一个泛在网,“泛在”体现在电能,家家户户都要用电,已经遍布全社会各个角落。四川物联网智能路灯方案
友先达带你泛在电力物联网解读:一个战略,两个领域,三个阶段一个战略
泛在电力物联网的提出,是国网转型战略的组成部分。这个转型战略归纳起来就是:在电网环节(管道)的部分,提升管理能力,应对更严格的监管,成为全球比较好的电网运营商;在综合能源服务侧(内容)的部分,实现管道运营方向生态平台方转型,做综合能源的微信朋友圈(开放、共享、枢纽)。
泛在电力物联网就是承载这个战略的技术支撑条件。其意义,就像是3G/4G对微信的意义一样,离开了这个技术要素,这种转型是很难完成的,因此需要在战略上去理解泛在。
个人认为,泛在的意义,在管道的部分,更多的是战术意义大于战略意义,而在内容的部分,则是会具有战略价值的,
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维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...