MES系统生产订单管理模主要功能:1.订单接收:通过系统接口接收ERP系统释放的生产订单(日计划订单)。2.订单拆分:将ERP传递的序订单拆分成单台订单,即一车一单(一台车一个订单号)。3.订单导入:MES系统支持EXCEL(按照MES订单模板)导入。4.订单调整:针对已经排序的订单,人工操作序列的调整。5.订单插入:处理紧急订单的插入业务。只允许插入未执行订单排序之前的订单。6.订单删除:对无效订单进行删除。7.订单发布:根据系统内的订单序列,依次将MES系统内订单释放变为可生产状态,形成MES系统正式的生产订单。MES系统追溯:产品生产中的完整性,MES系统就选上海利拓电气有限公司!江苏制造行业MES系统应用

MES系统车间功能:基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息,指导、启动、响应并记录生产过程,从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用,让MES可以改善设备投资回报率,有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间,以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。准时生产JIT(Justintime):通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式;精良生产LP(LeanProduction):通过精简一切不必要的安排活动,通过团队协作来实现;敏捷制造AM(AgileManufacturing):通过动态组合,较大限度地利用全球资源,抓住市场机遇,实现敏捷制造;整体质量管理TQM:通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化,达到在预计时间内生产完全合格产品,以便满足顾客需求。江苏制造行业MES系统应用MES系统支持机床模具的管理,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!

MES系统产品功能:为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能:正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平:及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品治理:大幅减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力;充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源有效运作;强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司竞争力;
MES系统支持产品追踪追溯:1.支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。2.通过扫描零部件或半成品条码信息,可查询该零部件或半成品是用在哪个型号或哪个成品上面,做到准确的备品备件管理。3.提供输入查询界面,如用户输入任意一个产品号、序列号、批号、生产日期、入库日期、出货日期可以得到该产品在工厂生产时的详细数据,设定不同的条件都可以查询相应的结果,实现产品的前向与后向追溯。MES系统构建信息化的制造企业,建立与其他部门、产能和关键供应商的连接,以提高制造企业的协同能力。

MES系统设计原则:1.可维护性:对于应用系统,可维护性体现在易分析性、易更改性、易测试性、稳定性业务流程可重组。使用模块化的结构;对于网络系统,体现在能够提供有效的网络管理的系统监控、测试、诊断工具,保证系统维护管理简明、方便、有效。2.可靠性:应在系统结构、设计方案、设备选择、技术服务等方面综合考虑,保证系统能够持续(7*24小时)无故障运行。同时系统应具备出错处理、容错能力、冗余备份能力。3.安全性:系统应具有高度的安全性和保密性,通过对系统分级保护、数据存储权限的控制,以及内外网设置防火墙,虚拟路由隔离等手段,来防止各种形式的对系统的非法侵入。MES系统支持质量检验全过程信息记录、质量数据的信息化和动态可追溯性。江苏制造行业MES系统应用
MES系统能够解决哪些问题、达到哪些目标,让明光利拓智能科技有限公司告诉您!江苏制造行业MES系统应用
MES系统可达到的目标:实现焊装、涂装、总装、冲压四大工艺车间生产线的管理以及与生产线关联的生产、作业等系列内容的管理;对车间的生产情况进行实时监控,使管理者能及时的掌握生产前线的情况,以便尽快响应和决策;可以对现场的停机时间进行记录,追溯,分析原因找出影响生产的主要因素并采取措施予以预防;通过实施该系统,能增强企业适应全球化竞争和可持续发展的能力,为用户提供高质量的产品和高水平的服务;根据生产业务需求以及上层企业管理系统需求,完成业务数据和生产控制信息的上传下达;建设CCR,实现整体的、集成的、先进的和稳定的统一电子调度和监控,对工厂生产进度的及时、整体监控,实现异常信息的及时发现,及时解决,整体负责企业生产的整体进度和异常管理;江苏制造行业MES系统应用
MES系统项目主要解决的问题:生产数据透明化:提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策;质量过程控制:采用班次和工序位追溯,可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控,在制造过程中各个作业环节出现质量问题,可追究其工位人员的责任;统计:数据传输后台,实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表;成本控制:能快速反应各工序生产情况,进而计算各工序生产成本及生产周期等;解决上下工序之间NG产品数量,滞留产品数量及各加工环节的实际成品率;改善作业质量,提高工作效率,间接提高产能;信息的传送更加迅速、准确、安全;有效做到先进先出管理原则;防呆:按设置好的流程走生产,插单加工无权限则报警...