湖北铸造行业MES系统应用

MES实施要点二：1.完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。4.实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施，减少系统失败的风险。MES系统助力提升企业形象，赢得公信力，MES系统就选上海利拓电气有限公司！湖北铸造行业MES系统应用

在智能制造的时代背景下，制造企业的转型显得尤为重要，智能制造从本质上讲就是将制造与生产、使用的各个环节的信息相结合。企业生产管理集成的主要软件之一是MES系统。制造企业想要实现智能制造，**重要的就是企业首先要实现数字化工厂，而制造执行系统（MES）作为数字化工厂的中心在制造业的重要性不言而喻。在智能制造和中国制造2025的背景下，我们需要把MES系统进一步向前看，我进行了以下归纳：移动化：可以使用各种例如手机的移动终端分散控制；标准化：标准化不但有利于MES系统的推广，更有利于信息的共享；精益化：优化生产过程，与生产实际相结合；数据化：智能制造离不开数据支持，企业生产的数据化有利于为智能制造打下基础，学习大数据技术分析，通过数据挖掘，实现数据增值；协同化：即与云平台相结合，实现生产协同；动态化：即根据CPS的原理，实现作业计划动态优化和智能调度；模块化：即参数化可配置，可重构、快速实施；上海铸造行业MES系统软件明光利拓智能科技有限公司的MES系统拥有先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公体验。

MES系统功能结构一：通过生产过程的信息化管理，实现生产计划可视化管理，生产过程可视化管理，设备状态可视化管理，装配过程可视化管理，从而降低设备、物料管理成本、减少设备信息和管理信息在传输之间的浪费，从而提高产品质量、减少残次品，为公司追求降低成本、追求消灭残次品、追求零库存、追求整体、效率、灵活、质量的服务提供强大的推动力。计划采用信息化车间管理系统，来满足对车间生产的严格监控与管理，主要内容包括：与公司现有的ERP系统或者其它企业系统进行连接，通过ERP系统，可以将每天的生产信息、设备信息、物料信息获取到MES系统中来。

MES系统ANDON管理模块三：ANDON系统的另一个主要功能是信息ANDON看板（LED显示大屏/显示器）。在车间主要通道的上方均悬挂着ANDON看板（LED显示大屏/显示器），看板能够提供关于各单条生产线的信息，包括生产状态、原料状态、质量状况以及设备状况。此外，ANDON看板（LED显示大屏/显示器）还同时可以实时显示数据，如目标输出、实际输出、停工时间以及生产效率等。根据ANDON看板（LED显示大屏/显示器）上提供的信息，工人可以更加有效的进行具体工作。另外，不同的音乐报警可以使操作员和监督人员清楚了解到其辖区内发生的问题。主管人员可以根据ANDON看板（LED显示大屏/显示器）上显示的信息识别并且消除生产过程中的瓶颈问题。同时，工段长还可以从控制室或者远程监测站监测生产状态、物料处理以及设备运行状况。MES系统使车间具备实时管理和精益生产管理，实现柔性化制造管理，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！

MES实施要点一：1.上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。2.确切的需求分析：企业当前迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？3.建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。4.制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。5.创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。MES系统减少统计的工作量，使管理考核变得更容易，MES系统就选上海利拓电气有限公司！江苏制造行业MES系统软件

MES系统实施促进互联网技术的使用，提高质量管理，优化企业用户体验，MES系统选明光利拓智能科技有限公司！湖北铸造行业MES系统应用

MES系统项目主要解决的问题：生产数据透明化：提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策；质量过程控制：采用班次和工序位追溯，可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控，在制造过程中各个作业环节出现质量问题，可追究其工位人员的责任；统计：数据传输后台，实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表；成本控制：能快速反应各工序生产情况，进而计算各工序生产成本及生产周期等；解决上下工序之间NG产品数量，滞留产品数量及各加工环节的实际成品率；改善作业质量，提高工作效率，间接提高产能；信息的传送更加迅速、准确、安全；有效做到先进先出管理原则；防呆：按设置好的流程走生产，插单加工无权限则报警提示；以上班效率作为考勤依据，有效提高员工积极度；自动呼叫相关人员到现场解决问题；湖北铸造行业MES系统应用