维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...
在思想上,我们友先达敢想敢闯。当年,如果我们思想僵化、裹足不前,我们就不可能取得这般多项的自主研发的技术。因为,研发是一项没有经验可循的事业,当时先驱者们不知道要怎样改、改成什么样,也不清楚会遇到什么困难和风险,我们只知道我们要活下去,要强起来。为了这个目标,我们不畏风险,“摸着石头过河”,凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲,开拓进取、艰苦奋斗。在效率上,苦干实干。以白天大干,晚上加班干”的拼搏精神,每天工作十几个小时,争分夺秒干事创业。在深化**的***,我们只有拿出**开放初期创造的“深圳速度”,拿出 “中国效率”,才能书写新的辉煌,才能实现宏伟目标。友先达在进行机械产品设计的时候,对现代工业机械制造智能技术进行有效应用。设备物联网大数据
坚强智能电网和泛在电力物联网,二者相辅相成、融合发展,形成强大的价值创造平台,共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。具体来说,需要将没有连接的设备、客户连接起来,没有贯通的业务贯通起来,没有共享的数据即时共享出来,形成跨专业数据共享共用的生态,把过去没有用好的数据价值挖掘出来。充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力,对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”,“一网通办、全程透明”,对外较广连接内外部、上下游资源和需求,打造能源互联网生态圈,适应社会形态、打造行业生态、培育新兴业态,支撑“三型两网”世界前列能源互联网企业建设。紧紧抓住2019年到2021年这一战略突破期,通过三年攻坚,到2021年初步建成泛在电力物联网;通过三年提升,到2024年建成泛在电力物联网。 水表物联网平台通过对用户类型实施分级管理以实现更高的信息安全;
综合能源服务领域(内容)
我们友先达迎合市场和时代需要,提供相应的电表。在市场化的综合能源服务的泛在,首先是落地的驱动力,在这个领域里是客户价值驱动,当客户对能源服务的价值不理解、不认可(这是当前大多数客户的认识水平),没有在管理上、财务上接受综合能源服务,是不可能为泛在物联网的成本付费,或者付高额的费用的。这才是泛在物联网在“泛在物联”这个阶段比较大的瓶颈。需要通过市场、政策、专业的服务等各种手段,去推动。
区域能源管理:
友先达在能源领域拥有长期的业务经验和产品技术积累,积极运用新的技术和理念,提供智能感知、数据普查、营配综合、工程、运维等多方面的信息化产品和服务,支撑了各项能源服务需求和对各类设备信息、数据的智能感知,帮助企业实现对资产数据、图形数据、实时数据、历史数据的运营管理,加速数字化、智能化转型。
在发电领域,结合电力体制**深化,市场不断放开的形势,友先达加速推进燃料智能化管理、数字煤场等解决方案的优化与完善。通过泛在物联网建设,打通燃料、生产、营销、财务等各环节,提供全方面数据深度分析,实现多维度精益化管控,支持智慧化市场营销决策,协助企业提高市场竞争力,拓展市场电量份额。 现有基础技术包括可再生能源发电和智能电网技术。
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 中端电表有控制部分电路,控制不能大电流控制,精度会随着元器件的衰减而衰减;水表物联网
所有告警信息及远程控制均被记录入日志,并可供用户方便查询;设备物联网大数据
近两年来,虽然销售的企业数量在快速增加,但是行业内的增长规模仍然大幅高于销售数量的增长规模,以及等基础配套设施的相对滞后导致发展缓慢的缺口仍在不断扩大。并且,为提升[ "预付费电表", "智能电表", "远传电表", "远程抄表" ]的服务质量、提高服务能力,**大力支持运营商***深化“互联网+”设施应用,鼓励建成集设施监控、服务、多元支付等为一体的设施运营服务平台,推动互联互通。[ "预付费电表", "智能电表", "远传电表", "远程抄表" ]曾被三星在内的手机厂商视为超越苹果的一大卖点,然而看起来目前[ "预付费电表", "智能电表", "远传电表", "远程抄表" ]功能并非刚需和标配。虽然看上去市场进展缓慢,但实际上经过这几年的发展,市场正处于一个高速发展的阶段。.世界产业结构的转变,对中国的企业是一种挑战,同时也是一个机会。这对促进中国交直流电能计量仪表、设备、系统、电表箱、计量箱、电力运维设备、智能工厂管理软件系统、能效管理软件系统、物联网相关设备和管理软件系统、配电网一、二次设备的技术开发、销售及相关的技术咨询、技术支持服务;计算机软、硬件的开发与销售;自动化配电设备、充电设备、电力设备、自动化控制设备、新能源设备的设计、销售及上门安装;提供电动汽车充电服;系统集成;射频识别系统及设备、地理应用系统、智能变电站监控设备、电力云系统的技术开发、销售 、技术咨询、自有成果转让;计算机系统集成、销售及技术服务;售电服务、节能技术服务、合同能源管理、电力工程设计咨询、电力工程;国内贸易,从事货物及技术的进出口业务(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外)。等行业上规模、上档次,增强产品开发能力以及与国际接轨来说是一个极好机会。设备物联网大数据
深圳市友先达电子有限公司注册资金300-500万元,是一家拥有5~10人***员工的企业。深圳友先达致力于为客户提供质量的[ "预付费电表", "智能电表", "远传电表", "远程抄表" ],一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司从事电工电气多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批**的专业化的队伍,确保为客户提供质量的产品及服务。公司自成立以来发展迅速,业务不断发展壮大,年营业额度达到200-300万元,未来我们将不断进行创新和改进,让企业发展再上新高。
维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...