维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。 在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念;区块链物联网云
综合能源服务领域(内容)
我们友先达迎合市场和时代需要,提供相应的电表。在市场化的综合能源服务的泛在,首先是落地的驱动力,在这个领域里是客户价值驱动,当客户对能源服务的价值不理解、不认可(这是当前大多数客户的认识水平),没有在管理上、财务上接受综合能源服务,是不可能为泛在物联网的成本付费,或者付高额的费用的。这才是泛在物联网在“泛在物联”这个阶段比较大的瓶颈。需要通过市场、政策、专业的服务等各种手段,去推动。
河南物联网品牌好吗平台通过对用户类型实施分级管理以实现更高的信息安全;
我们现在正处在一个服务经济时代,对于任何一家企业来说,能否赢得更多的客户,能否使客户满意,而成为您忠诚的客户,就决定着您在激烈的商场中的成败。因为,当今的市场上卖家多于买家,任何一个服务单位都不是单独的卖主,而顾客的选择余地却是越来越广阔。现在的服务比以往任何时候都难,因为,顾客要求更多,对您的期望也更多。如果您的产品和服务没有满足他们的要求和期望,他们就不再准备跟您做生意,不再买您的产品,不再接受您的服务,现在是一个服务不能错,错一次就换人的时代。所以,当今的社会,企业无论大小,产品服务无论简单还是复杂,质量的客户服务已经成为竞争的有效法宝。
我公司也在不断的完善各种客户服务
1、 提供一对一的24小时专人客服,及时满足客户的需求
2、 以客户服务为重点
3、 提供相应、及时的技术支持
4、 具有行业的各种高中低端方案,为客户量身定制
5、 和客户一起解决面临的问题
网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,**终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,**终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的**终战略目标,也是国网转型的关键所在。 物联网**概念实际上是实现基础数据连接的下沉 。
为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。
区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业管理**业务,帮助企业挖潜管理,实现价值创造。在配售电领域友先达打造“购售电一体化云平台”,提供负荷预测、购售电交易、模拟竞价、能效监测、合同管理、经营分析等功能模块,为售电业务提供较全的信息化支撑,助力售电公司应对政策要求,实现数据驱动的云端智慧售电,分享**红利。 通过故障识别模型,对故障进行分析和定位,并利用派单系统,联系故障点附近维保人员快速处理故障。区块链物联网云
大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等先进信息通信技术,实现用能、运维成本不断降低。区块链物联网云
泛在物联阶段
以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。
在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的水平,即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程,意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。
在综合能源侧,泛在物联还处于非常初级的阶段,以园区自动化、用电侧数字化为特点,目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节,但绝非易事。
区块链物联网云
深圳市友先达电子有限公司是一家交直流电能计量仪表、设备、系统、电表箱、计量箱、电力运维设备、智能工厂管理软件系统、能效管理软件系统、物联网相关设备和管理软件系统、配电网一、二次设备的技术开发、销售及相关的技术咨询、技术支持服务;计算机软、硬件的开发与销售;自动化配电设备、充电设备、电力设备、自动化控制设备、新能源设备的设计、销售及上门安装;提供电动汽车充电服;系统集成;射频识别系统及设备、地理应用系统、智能变电站监控设备、电力云系统的技术开发、销售 、技术咨询、自有成果转让;计算机系统集成、销售及技术服务;售电服务、节能技术服务、合同能源管理、电力工程设计咨询、电力工程;国内贸易,从事货物及技术的进出口业务(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外)。的公司,致力于成为客户业务创新、电工电气可信赖的合作伙伴。深圳友先达深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供***的[ "预付费电表", "智能电表", "远传电表", "远程抄表" ]。依托效率源扎实的技术积累、完善的产品体系、深厚的行业基础,目前拥有员工数5~10人,年营业额达到200-300万元。深圳友先达始终关注电工电气市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。
维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...