辽宁制造业MES系统定制

MES系统**室管理模块一：

通过CCR系统，建立一个整体的、集成的、先进的和稳定的统一电子调度和监控系统，实现对工厂生产进度的及时、整体监控，实现异常信息的及时发现，及时解决，整体负责企业生产的整体进度和异常管理，其主要实现目标是：

生产信息及时传递和处理：系统应能实时并准确的通过控制室的大屏幕，显示出当前各车间生产的实际情况和遇到的问题，通过这些显示提示相关人员迅速作出反应，减少解决问题的时间，从而**终实现生产过程各种问题的准确传递和及时处理。同时，通过方便的信息显示功能使各相关部门及时准确的了解现生产问题及问题的状态。 MES系统追溯：产品生产中的完整性，MES系统就选上海利拓电气有限公司！辽宁制造业MES系统定制

MES产品特点：

现场作业管控：实时数据全局共享，消除“信息孤岛"，将孤岛连成大陆，JIT库存管理与现场看板管理，让生产车间透明化，让执行力看得见。

产品信息追踪追溯：支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯，帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号，可查询产品销售去向，支持成品召回管理。

专业的条码支持：包括编码方案的设计、条码标签打印支持和条码数据采集支持。

按需组合：客户可根据自身企业需求，按需组合。

流程和规则灵活配置：针对不同的产品或客户配置不同的工艺规则和流程。

标准化的对外接口：提供标准完善的数据接口与ERP及其他系统无缝连接。 上海制造行业MES系统集成商MES系统减少文档使用错误，实现车间无纸化，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES实施要点一：

上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析：企业当前**迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？

建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

MES系统支持数据采集：

通过监视系统，采集来自人员，机器和底层控制操作数据以及工序，物料信息。这些数据可由车间手工录入或由各种自动方式获取。甚至突破传统的条码采集方式，MES可直接和PLC、传感器、RFID、DCS，1/0等多种自动化的工业设备联机，从这些设备获取数据。

1.线边仓库：在车间内实行线边仓库管理，物料出库、工段加工完工后入线边仓库，使得车间管理更加有序。

2.生产线：物料上线进行数据采集，作业人员在线扫描自身工作牌条码，记录作业人员信息；扫描物料条码，在制品投入生产前需扫描产品条码，及扫描设备条码，记录设备信息。

3.生产进度查询：输入生产工单号，可查询目前该工单产成品下线数量、完成进度比率。

4.报警管理：在MES系统内对产品良率、工单加工进度可设置报警招标，当实际生产过程中超过预先设定的报警指标时，MES系统会报警提醒生管、品管人员及主管。 MES系统助力提升企业形象，赢得公信力，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

车间MES系统的价值有：

生产工艺可视化：提升关键工艺和关键部件装配质量，降低错误率。

库存信息可视化：库存信息透明化、实时花，避免信息传递延时导致的物料出入库出错，减轻仓储成本。

异常信息可视化：库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错，减轻仓储成本。

生产内容可视化：加强员工自主性，提高数据共享效率，增加产线应变能力。

员工绩效可视化：实时生成员工绩效表，便于考核和激励。

产线生命周期可视化：分析流程瓶颈，有效进生产效率，降低装配执行出错率，提升部门协作效率。

物料信息可视化：物料信息透明化、实时花，提升配送精细度；监控生产上下游，确保即使生产运送，提高效率。

质检信息可视化：提高质检信息水平，提升效率，降低不合格率，提高用户满意度。

关键工位视频可视化：生产加工现场高清摄像买视频监控，减少沟通时间。 MES系统报表中心支持对多个数据库进行无限数量的报表定制和查询功能，MES系统就选上海利拓电气有限公司！上海汽车行业MES系统开发商

MES系统与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系，MES系统就选上海利拓电气有限公司！辽宁制造业MES系统定制

企业MES系统充分的准备工作：

基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。

需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。

管理基础：车间安排机构、规章制度、运行机制；MIRPI/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。

资金条件：实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算，这是实施ERP系统的必要条件。

人员素质：良好的员工素质是企业实施MES的必备条件，可以从以下方面进行评估：领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。

基础数据：包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。

网络建设：除了一般局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

上海利拓电气有限公司致力于电工电气，以科技创新实现***管理的追求。公司自2007-08-31成立以来，投身于[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ]，是电工电气的主力军。公司坚持以技术创新为发展引擎，以客户满意为动力，目前拥有11~50人专业人员，年营业额达到1000-2000万元。利拓智能始终关注电工电气市场，以敏锐的市场洞察力以准确定位，实现与客户的成长共赢。