维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...
去中心化,符合电力的输配分离的能源交易售电系统
特点:
所谓的去中心化,就是把这个中心去掉,使原来属于中心化角色的权力分散化,用户之间能自由的进行点对点交易。比如,原来用户购物产生的数据,交由用户去管理,中心化的公司只能调取,无权查看;再比如商家的好坏,会全部由用户来决定,中心化的公司没有办法去做搜索排名,影响商家的销量等,这就属于去中心化。
可实现P2P或B2P交易,即用户和售电公司智能合约交易,去中心化的同时监管机构可作为观察节点进行审计;这是链的主要特点 智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析实现对区域内配电房在线综合管理。吉林物联网智能共享雨伞厂家
友先达了解到物联网的建设原则,坚持统一数据管理,系统建设必须严格遵循公司统一的SG-CIM数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准,确保数据共享;坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线,确保应用横向互联、纵向贯通;坚持顶层设计和基层创新相结合,鼓励基层单位因地制宜,先行先试。在现有基础上缺什么补什么,整合完善,打通数据,避免推倒重来,需要什么开发什么,哪里薄弱加强哪里;技术性和经济性均可行的,大力推广;技术上可行但经济性待评估的,试点储备;投入较大,短期内看不到效果的,不大范围示范。要把谁用、如何用、使用频度作为是否立项的原则,确保精细投资;友先达告诉你通过新技术应用节约投资,省钱就是赚钱。 青海物联网智能共享雨伞后台**电表有控电功能,复费率,阶梯功能,支持大电流操作,精度长期保证;并功能,协议,外观的设计和定制;
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。
智能配电房综合管理系统由配电房端监测子系统、传输网络、智能配电房综合管理服务平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析,实现对区域内配电房在线综合管理。通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集,及时发现配电房异常(故障),并通过故障识别模型,对故障进行分析和定位,并利用派单系统,联系故障点附近维保人员快速处理故障。系统组成:1、基于GIS的配电可视化。2、配电房故障在线识别。3、配电维保工单管理。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析;
泛在电力物联网在传感、采集、计量、通信方面,如果是为电网**,那将列入电网的管制成本,如果是为市场化业务所用,那这部分成本是要客户掏钱买单的,放个低轨道6G通信卫星,技术上可以实现,但是6G的成本有哪个消费者买单?他为什么价值去买单?如果泛在电力物联网的规划连这些都没想明白,就开始大规模投资,友先达认为是风险很高的行为。其次是实现方式。泛在电力物联网是综合能源服务的价值支撑。那么价值的实现过程也是泛在电力物联网的落地过程。友先达认为泛在电力物联网要在用电侧落地,至少要经过3轮以上的价值迭代,就像互联网走到现在,从技术上讲经过了拨号上网(163、169、ISDN、ADSL)、有线宽带上网(网线、光纤)、无线上网(Wifi、4G)。与技术对应的,有相应的内容服务方和业务模式,从**早的(拨号时代),到(有线时代),到移动互联网(无线时代)。客户价值和商业模式也在不断进化。 泛在电力物联网属于能源互联网的重要组成部分。江苏物联网智能电表后台
物联网 基于互联网技术实现广域能源共享; 支持交通系统的电气化。吉林物联网智能共享雨伞厂家
维度二:精细服务。围绕园区客户和终端客户的能源服务需求,形成精益生产(比如分布式发电、余热发电等);精益调度(源网荷储一体化调度、多能联合调度等);精细交易(针对不同负荷特征的客户形成策略性报价、精益的负荷预测、多维度的风险管控);精益能效(根据行业-客户生产特性-订单等多种维度形成的能效服务)。高度个性化和精确化的匹配与服务解决方案交付是其特点。
维度三:数据技术。即从在线物联、统一数据管理与数据服务(图数模统一体)、数据统计性分析,到高级阶段的人工智能数据分析。
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深圳市友先达电子有限公司致力于电工电气,是一家生产型公司。深圳友先达致力于为客户提供良好的预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造电工电气良好品牌。深圳友先达秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。
维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...