友先达带你了解物联网。大部分现有对泛在物联网的理解,只是停留在传感、物联、通信、大数据、云计算这些技术层面。国网公司将泛在电力物联网提升到企业战略层面,而非简单的将其作为一项企业技术战略去推进,需要从未来智能商业模式的角度去理解泛在电力物联网的战略意义。中国人做事讲究“取势、明道,优术...
物联网建设原则1:集约建设,共建共享统筹公司内部建设成果,避免重复投资开发和试点示范,推动成果共享复用,发挥集约效应;各业务终端应充分考虑所有其他专业需求,配用电侧采集装置、通信资源、边缘计算、数据资源跨专业复用,推动各专业共建共享;加强外部成熟技术合作,统筹内外部资源快速推进,确保高质量发展。原则4:经济实用,聚焦价值。泛在电力物联网建设的关键是应用,要充分考虑实用性、经济性和基层应用的便捷性,在实用、实效上下功夫,实用才有实效,让**人员更好用、更愿用,为基层班组减负;要聚焦价值作用发挥、**社会关切、客户很好体验、公司**业务和新兴业务发展。
物联网信息通信技术在任何时间、任何地点、任何人、任何物都能顺畅地通信,物联网就属于信息互联的一部分;西藏物联网共享雨伞后台
电表:智能电表与采集器;输变设备状态在线监测;数字化变电站;电网广域监测系统wams;配电自动化与故障检测装置;物联网中的信息互动:能源大数据模型与信息模型;部门管理流程化/流程信息化;统一大数据服务;营配调用服售贯通一体化;基于数据分析的决策;网络智能:业务点-线-面的网络化协作;大量的M2M机器智能网络;基于大数据的人工智能;构建网络化的生态体系;电表的应用:业务信息化系统/调度自动化;运营监测/辅助决策系统;营配贯通与配网抢修指挥平台;综合能源服务平台;电力市场交易平台;西藏物联网共享雨伞后台针对采集的数据进行各种模型分析和报告,为客户消除安全问题,提供能耗分析功能;
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。
接着把“泛在”这两个字加上,就是泛在电力物联网。简单理解,“泛在”嘛,哪都有,各个空间都要涵盖,各种业务也要较广接纳。泛在电力物联网就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态较全感知、信息较快处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。所以要做到“泛在”,势必在连接方面利用好现有的电力通信网络,还包括5G、无线、专网等各种连接方式,采用各种可行的连接方式,实现较广的物联互通。同时在业务上也将出现“泛在”的趋势,泛在电力物联网承担的不仅*包括对内业务,同时又融合对外业务的综合智慧系统。友先达电表就做到了这一点。现有基础技术包括可再生能源发电和智能电网技术。
去中心化,符合电力的输配分离的能源交易售电系统
特点:
所谓的去中心化,就是把这个中心去掉,使原来属于中心化角色的权力分散化,用户之间能自由的进行点对点交易。比如,原来用户购物产生的数据,交由用户去管理,中心化的公司只能调取,无权查看;再比如商家的好坏,会全部由用户来决定,中心化的公司没有办法去做搜索排名,影响商家的销量等,这就属于去中心化。
可实现P2P或B2P交易,即用户和售电公司智能合约交易,去中心化的同时监管机构可作为观察节点进行审计;这是链的主要特点 深圳友先达提供多种电表产品,方案,设计供客户选择;湖北物联网智能宠物饮水机
坚强智能电网,主要指能源的供给侧,或者说电力供给侧,主要强调以特高压为骨干网架的多级电网的协调发展。西藏物联网共享雨伞后台
泛在电力物联网在传感、采集、计量、通信方面,如果是为电网**,那将列入电网的管制成本,如果是为市场化业务所用,那这部分成本是要客户掏钱买单的,放个低轨道6G通信卫星,技术上可以实现,但是6G的成本有哪个消费者买单?他为什么价值去买单?如果泛在电力物联网的规划连这些都没想明白,就开始大规模投资,友先达认为是风险很高的行为。其次是实现方式。泛在电力物联网是综合能源服务的价值支撑。那么价值的实现过程也是泛在电力物联网的落地过程。友先达认为泛在电力物联网要在用电侧落地,至少要经过3轮以上的价值迭代,就像互联网走到现在,从技术上讲经过了拨号上网(163、169、ISDN、ADSL)、有线宽带上网(网线、光纤)、无线上网(Wifi、4G)。与技术对应的,有相应的内容服务方和业务模式,从**早的(拨号时代),到(有线时代),到移动互联网(无线时代)。客户价值和商业模式也在不断进化。 西藏物联网共享雨伞后台
深圳市友先达电子有限公司致力于电工电气,以科技创新实现***管理的追求。深圳友先达深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供***的预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表。深圳友先达继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。深圳友先达始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使深圳友先达在行业的从容而自信。
友先达带你了解物联网。大部分现有对泛在物联网的理解,只是停留在传感、物联、通信、大数据、云计算这些技术层面。国网公司将泛在电力物联网提升到企业战略层面,而非简单的将其作为一项企业技术战略去推进,需要从未来智能商业模式的角度去理解泛在电力物联网的战略意义。中国人做事讲究“取势、明道,优术...
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