现代化物联网

我们的客户为什么选择长期合作？

首先，合作的基础和动机要有，合作基础是双方能够实现互补。每个人都有自己的长处和优点。合作动机是双方都有长远的目光都想进行长远的合作，而不是*合作一次。合作基础是实现合作的前提，合作动机是合作成功的必要保证。只有将眼光放长远才能够在合作中实现互相包容，因为合作过程中总会出现各种突发情况和各种摩擦。

其次，合作要有契约精神，合作需要有明确的契约。很多时候双方的合作是以感情为基础的进行，没有事先签订契约。可能开始的时候大家凭借着自己的热情能够实现良好合作的开局，但是一段时间后如果没有契约的辅助合作一定会出现破裂。 从能源互联网过渡到泛在电力物联网的具体方案应该是一个比较自然的阶段，即建立能源互联网信息互联的基础。现代化物联网

泛在物联阶段

以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段，解决的是现场数字化的问题。

在电网侧，以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧，经过10多年的数字化投入，电网侧已经基本达到了泛在物联的要求，整个电网处于“可观测”的水平，即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程，意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。

在综合能源侧，泛在物联还处于非常初级的阶段，以园区自动化、用电侧数字化为特点，目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节，但绝非易事。

特制物联网一体化电网的“泛在”*体现在电能上，没有体现到数据方面或者是信息方面。

在尽责上，我们友先达电子勇于担当。勤奋的人也是勇于担当的人。我们不怕担风险、不怕担责任、不怕得罪人、不怕遭非议，以“建功必须有我”的精神勇挑重担，攻坚克难，创造一项又一项先进的产品。我们不能患得患失，不能担心丢饭碗、摘“乌纱帽”，不能背着“输不起”的思想包袱，不能被小富即安、小进则满的思想束缚，要抛弃出于个人利益而产生的各种顾虑，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，以**创新者的姿态迎接挑战。

智能配电房综合管理系统由配电房端监测子系统、传输网络、智能配电房综合管理服务平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析，实现对区域内配电房在线综合管理。通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集，及时发现配电房异常（故障），并通过故障识别模型，对故障进行分析和定位，并利用派单系统，联系故障点附近维保人员快速处理故障。系统组成：1、基于GIS的配电可视化。2、配电房故障在线识别。3、配电维保工单管理。友先达在进行机械产品设计的时候，对现代工业机械制造智能技术进行有效应用。

      维度二：精细服务。围绕园区客户和终端客户的能源服务需求，形成精益生产（比如分布式发电、余热发电等）；精益调度（源网荷储一体化调度、多能联合调度等）；精细交易（针对不同负荷特征的客户形成策略性报价、精益的负荷预测、多维度的风险管控）；精益能效（根据行业-客户生产特性-订单等多种维度形成的能效服务）。高度个性化和精确化的匹配与服务解决方案交付是其特点。

维度三：数据技术。即从在线物联、统一数据管理与数据服务（图数模统一体）、数据统计性分析，到高级阶段的人工智能数据分析。

大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等先进信息通信技术，实现用能、运维成本不断降低。上海品质物联网

友先达所使用的信息通信技术，实现负荷与可再生能源的互动，以及其他一些功能，在中国大面积铺开。现代化物联网

    友先达了解到物联网的建设原则，坚持统一数据管理，系统建设必须严格遵循公司统一的SG-CIM数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准，确保数据共享；坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线，确保应用横向互联、纵向贯通；坚持顶层设计和基层创新相结合，鼓励基层单位因地制宜，先行先试。在现有基础上缺什么补什么，整合完善，打通数据，避免推倒重来，需要什么开发什么，哪里薄弱加强哪里；技术性和经济性均可行的，大力推广；技术上可行但经济性待评估的，试点储备；投入较大，短期内看不到效果的，不大范围示范。要把谁用、如何用、使用频度作为是否立项的原则，确保精细投资；友先达告诉你通过新技术应用节约投资，省钱就是赚钱。 现代化物联网

深圳市友先达电子有限公司主要经营范围是电工电气，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。深圳友先达致力于为客户提供良好的预付费电表，智能电表，远传电表，远程抄表，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于电工电气行业的发展。深圳友先达秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。