MES系统设备监控管理模块:
系统将被用来实时地监视生产状态,测量和追溯生产设备的工作情况,当生产设备出现生产问题时,系统将向车间人员报警。该系统将监视生产的节拍时间、设备的正常运行时间、故障停机时间以及生产设备的故障。系统通过工业以太网与现场MES/PLC进行通讯获取数据。系统还将生产信息和报警信息记录到数据库,供今后生成报表使用。
设备监控系统适用范围:焊装、涂装、总装、冲压
功能描述:
设备监控和管理,主要是监控设备状态和加工参数;主要是通过与设备的控制系统进行数据交换,实时采集控制系统针对设备的运行控制信号、故障信号、运行参数通过以太网的形式采集到服务器中。服务器通过**的数据接口将信号转换数为数字信号按要求显示在画面中,方便用户对设备监控;保存起来的参数和运行数据,可以通过分析了解设备的运行稳定性,得出设备的改进方案。
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MES系统支持数据采集:
通过监视系统,采集来自人员,机器和底层控制操作数据以及工序,物料信息。这些数据可由车间手工录入或由各种自动方式获取。甚至突破传统的条码采集方式,MES可直接和PLC、传感器、RFID、DCS,l/O等多种自动化的工业设备联机,从这些设备获取数据。
1.线边仓库:在车间内实行线边仓库管理,物料出库、工段加工完工后入线边仓库,使得车间管理更加有序。
2.生产线:物料上线进行数据采集,作业人员在线扫描自身工作牌条码,记录作业人员信息;扫描物料条码,在制品投入生产前需扫描产品条码,及扫描设备条码,记录设备信息。
3.生产进度查询:输入生产工单号,可查询目前该工单产成品下线数量、完成进度比率。
4.报警管理:在MES系统内对产品良率、工单加工进度可设置报警招标,当实际生产过程中超过预先设定的报警指标时,MES系统会报警提醒生管、品管人员及主管。 吉林制造行业MES系统应用MES系统建立完善的产品信息档案,实现对产品的全生命周期溯源,满足质量追溯管理要求。

MES系统ANDON管理模块一:
ANDON系统是应用在车间的总、涂、焊、冲压等生产线上的实时呼叫系统(通称ANDON-安灯),用来帮助生产线上的工人在一定生产节拍内、完成质量可靠的产品装配任务。在生产过程中,各个工位的工人可以通过ANDON系统的防爆旋钮/拉绳、呼叫按钮盒等向班组长等汇报产品质量问题、设备故障或其它请求帮助等等。通过ANDON系统的看板和呼叫音乐及中控上位ANDON管理软件及时的将各个现场的各类问题广播到各班组长,提请班组长尽快帮助解决问题。同时ANDON也可以通过LED大屏显示生产信息和设备、机运的故障。通过报表可以查询请求帮助、故障等相关历史信息及统计资料进行打印发布。
目前国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业逐渐开始采用这项技术来增强自身的主要竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题,我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划一生产计划到达生产现场一安排生产-产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是位于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。MES系统DNC和数据设置:持续减少准备时间,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

MES系统用户界面:
该模块主要提供上述各系统的数据综合查询功能,根据用户的权限可以进行包括生产调度和计划查询、物料和设备信息查询、生产执行状况查询、产品历史信息查询、生产信息统计查询等工作。对于部分需要人工进行输入的数据,该模块也是其输入的界面
MES系统开发平台:
企业MES系统关键是实时历史数据库,实时数据库可用于工厂过程的自动采集、存储和监视,可在线存储每个工艺过程点的多年数据,可以提供清晰、精确的操作情况画面,用户既可浏览工厂当前的生产情况,也可回顾过去的生产情况。 MES系统追溯:产品生产中的完整性,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京汽车行业MES系统应用
MES系统建立以产品信息为枢纽,监控作业现场的详细过程,建立相关业务单元有效协作的信息平台。吉林制造行业MES系统应用
MES实施要点一:
上层的决心与推动:车间信息化过程中,没有领导的关心和鼎力推进,MES系统是不可能实施成功的。
确切的需求分析:企业当前**迫切需要解决的问题是什么?MES系统是否能够解决?实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?出现问题后如何解决?
建立合理的工作流程:这是计算机系统在企业内有效运行的关键,建议同咨询公司和高校合作。
制定合理的目标:上MES不能贪大求全,要与ERP紧密结合,要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性,还要具有可操作性。
创造良好的实施和应用环境:从企业的硬件设施,人员配置,员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。
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MES系统项目主要解决的问题:生产数据透明化:提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策;质量过程控制:采用班次和工序位追溯,可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控,在制造过程中各个作业环节出现质量问题,可追究其工位人员的责任;统计:数据传输后台,实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表;成本控制:能快速反应各工序生产情况,进而计算各工序生产成本及生产周期等;解决上下工序之间NG产品数量,滞留产品数量及各加工环节的实际成品率;改善作业质量,提高工作效率,间接提高产能;信息的传送更加迅速、准确、安全;有效做到先进先出管理原则;防呆:按设置好的流程走生产,插单加工无权限则报警...