维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...
感知层,负责感知外界信息和响应上层指令,是所有上层的基础,这一层利用包括传感器、信号采集设备等在内的各种手段,采集到物体的状态,比如温度太高还是太低?湿度有没有过高?电流是不是过大?这个设备是健康还是不健康呢?有没有突然出现猫猫狗狗的(别笑,真的)?同时还可以将上层发来的指令告诉设备执行机构,做出指定的动作,是直接与物体打交道的一层。没有感知层,所有的工作都将如同没头苍蝇一般。感知层架构中列出的“现场采集部件”、“智能业务终端”等都是现场实际使用的终端设备。这里值得一提的是,泛在电力物联网为很多终端厂商提供了更多的可能性,尤其是在未来存在着“硬件平台化,软件APP化”的趋势,硬件规范起来,其中的功能性部分通过软件实现,将软件和硬件拆分(就好比未来的小米手环装了华为的内置程序一样),无论对硬件厂商、还是软件厂商甚至用户来说,都是一个新机遇。友先达抓住机遇,为客户提供比较好质的电表和服务。 中端电表:功能单一,计量精度符合国家标准,只有一种通信方式,不支持多种协议通讯。西藏物联网智能水表厂家
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 河北物联网路灯平台智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析;
接着把“泛在”这两个字加上,就是泛在电力物联网。简单理解,“泛在”嘛,哪都有,各个空间都要涵盖,各种业务也要较广接纳。泛在电力物联网就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态较全感知、信息较快处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。所以要做到“泛在”,势必在连接方面利用好现有的电力通信网络,还包括5G、无线、专网等各种连接方式,采用各种可行的连接方式,实现较广的物联互通。同时在业务上也将出现“泛在”的趋势,泛在电力物联网承担的不仅*包括对内业务,同时又融合对外业务的综合智慧系统。友先达电表就做到了这一点。
我们的客户为什么选择长期合作?
首先,合作的基础和动机要有,合作基础是双方能够实现互补。每个人都有自己的长处和优点。合作动机是双方都有长远的目光都想进行长远的合作,而不是*合作一次。合作基础是实现合作的前提,合作动机是合作成功的必要保证。只有将眼光放长远才能够在合作中实现互相包容,因为合作过程中总会出现各种突发情况和各种摩擦。
其次,合作要有契约精神,合作需要有明确的契约。很多时候双方的合作是以感情为基础的进行,没有事先签订契约。可能开始的时候大家凭借着自己的热情能够实现良好合作的开局,但是一段时间后如果没有契约的辅助合作一定会出现破裂。 泛在电力物联网,侧重用户侧或者说能源的需求侧,指利用“大云物移智”;
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。 我们现在看到的国家电网公司泛在电力物联网发展纲要是一个很宏大的计划,涉及整个系统。云南物联网智能饮水机
从能源互联网过渡到泛在电力物联网的具体方案应该是一个比较自然的阶段,即建立能源互联网信息互联的基础。西藏物联网智能水表厂家
友先达了解到物联网的建设原则,坚持统一数据管理,系统建设必须严格遵循公司统一的SG-CIM数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准,确保数据共享;坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线,确保应用横向互联、纵向贯通;坚持顶层设计和基层创新相结合,鼓励基层单位因地制宜,先行先试。在现有基础上缺什么补什么,整合完善,打通数据,避免推倒重来,需要什么开发什么,哪里薄弱加强哪里;技术性和经济性均可行的,大力推广;技术上可行但经济性待评估的,试点储备;投入较大,短期内看不到效果的,不大范围示范。要把谁用、如何用、使用频度作为是否立项的原则,确保精细投资;友先达告诉你通过新技术应用节约投资,省钱就是赚钱。 西藏物联网智能水表厂家
深圳市友先达电子有限公司是一家交直流电能计量仪表、设备、系统、电表箱、计量箱、电力运维设备、智能工厂管理软件系统、能效管理软件系统、物联网相关设备和管理软件系统、配电网一、二次设备的技术开发、销售及相关的技术咨询、技术支持服务;计算机软、硬件的开发与销售;自动化配电设备、充电设备、电力设备、自动化控制设备、新能源设备的设计、销售及上门安装;提供电动汽车充电服;系统集成;射频识别系统及设备、地理应用系统、智能变电站监控设备、电力云系统的技术开发、销售 、技术咨询、自有成果转让;计算机系统集成、销售及技术服务;售电服务、节能技术服务、合同能源管理、电力工程设计咨询、电力工程;国内贸易,从事货物及技术的进出口业务(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外)。的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来,投身于预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表,是电工电气的主力军。深圳友先达致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心,为用户带来良好体验。深圳友先达始终关注电工电气行业。满足市场需求,提高产品价值,是我们前行的力量。
维度一:网络协同。即构建能源服务的平台化生态,从现在的“链式产业格局”,演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子,未来围绕现货市场的负荷优化服务,将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”,“市场交易线的价格响应、需求计划”,“设备服务线的运行计划,检修计划”,甚至包括“能源金融线...