MES的发展经过了不同的发展阶段,而下一代MES,即MOM(Manufacturing Operation Management)制造运营管理系统的出现是现代企业战略的发展趋势。现代企业需要一个企业级的解决方案,能够实现全球化、供应链分段管理、适应快速的市场变化,实现任意地点设计、生产、销售产品。MOM其特点是强调生产同步性(协同),支持网络化制造。它通过MES在一个和几个地点来进行工厂的实时生产信息和过程管理,以协同企业所有的生产活动,使企业生产经营达到同步化。MES在发达国家已实现产业化,目前,我国在MES应用方面与欧美国家相比,无论是在技术深度及应用广度上都存在较大差距,主要还停留在MES技术的早期阶段(定制MES和集成化MES)。重庆齿轮行业软件供应商众和昊天。无锡生产运营管理软件操作流程

MES与ERP系统的关系。ERP系统关注的是从一开始的采购,到末工序自己的成品发货,这样一个完整的供应链条,可是匀给生产/运营,工厂中很关键的部分,往往是一带而过的。于是乎,MES作为生产制造系统,放大了对于生产这一过程,提供给决策/管理者更多的信息。换言之,MES和APS一样,其实是ERP系统的一个分支而已。你可以理解为一种升级,就像ERP对于MRP的关系一样,但我喜欢理解为分支,因为这两种系统是互补关系的,工厂可以没有MRP,但是必须有ERP。西南汽摩软件供应商四川钣金行业软件供应商众和昊天。

MOM的提出,目的并不是要替代MES,而是要为该领域确立一个通用的、明确的研究对象和研究内容、并提供一个主题框架。而MES依然会作为该领域很常见的软件产品和软件系统,基于MOM确立的主体框架、进一步向集成化、标准化的方向发展,从而更易于实现集成和共享,更便于维护和升级。因此,MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系,而是一种包含关系,MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,是制造管理理念升级的产物。而MES则是包含在MOM之中的使能工具之一。
当前,各行业的数字化转型进行的如火如荼,那么制造业的数字化如何进行?制造业的数字化涵盖的系统较多,比如供应商管理的数字化、客户管理的数字化、仓库管理的数字化等等。对制造业来说,生产车间的数字化转型事关重要,其主要的系统管控—MOM/MES系统又发挥着不可小觑的作用。结合MOM/MES的概念,对MOM/MES做一简要阐述。MOM/MES系统的主要功能模块:计划排产、生产车间报工、质量管理模块、报表分析、统计分析看板、ERP系统的对接。通过2022年对上百家规模以上企业走访调查得知(规模8千万以上),大多数的企业已有ERP软件,但是对生产车间的数据管控基本属于空白状态(传统模式)。重庆精益辅导+MOM软件供应商众和昊天。

MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上,MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说,MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。企业实施MES系统后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来,避免事前事后两张皮的现象,这样才有利于MES价值的极限化。四川机加工及组装行业软件供应商众和昊天。四川IOT软件
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以“人工使用工具和设备加工”为例。它们彼此之间的组合关系,和以下变量有关:设备固定或移动、工具随物料移动或固定,工具和物料关系是一对一还是一对多,工具是否循环使用。(比如清洗机这个工艺,设备是固定,清洗框会随物料一起循环使用,一个清洗框可以装N个物料(N=包规)。焊接这个工艺,设备是固定,治具随物料移动循环使用,一对一或一对二关系。)到这里,工站和设备、工具以及资材挂钩,通用依然有可能,但是再往下去探究他们之间的属性,才是客制化需求。所以,为了服务于业务,我们在设计MES软件模型的时候,就需要将模型和属性分开来设计。无锡生产运营管理软件操作流程
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