所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。 现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不只被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以较大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。较准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。WMS通过自动化、信息化，将仓库管理智能化、数字化、流程化。扬州市可视化仓库管理系统公司
联网、云计算、移动平台和大数据等趋势是物流数字化转型的一部分。在物流4.0的旗帜下，供应链中的所有流程都在逐步建立网络并实施长久性监控 - 从供应商到物流服务提供商再到较终客户。主要驱动因素包括不断增长的全球数据流量（到2020年预计将增加到4400万GB），客户要求越来越高，国际竞争越来越激烈。因此，不断优化企业物流流程对于企业的成功至关重要。从工业的角度来看，物流4.0意味着效率的巨大提高（例如，从透明度、自动化、流程速度、错误减少和捆绑）和有效性（例如，来自灵活性和定制服务，流程和产品）。速度、精度、灵活性和网络化正成为必不可少的竞争因素，因为客户都希望更快获得货物，并希望时刻看到货物的状态。镇江市制造业WMS仓储管理系统定制公司企业用WMS生成采购订单，清晰记录物料采购关键信息与交货期。
读取方便快捷：数据的读取无需光源，甚至可以透过外包装来进行。有效识别距离更长，采用自带电池的主动标签时，有效识别距离可达到30米以上； 识别速度快：标签一进入磁场，阅读器就可以即时读取其中的信息，而且能够同时处理多个标签，实现批量识别； 穿透性和无屏碍阅读：条形码扫描机必须在近距离而且没有物体阻挡的情况下，才可以辨读条形码。RFID能够穿透纸张、木材和塑料等非金属和非透明的材质，进行穿透性通信，不需要光源，读取距离更远。但不透过金属等导电物体进行识别。 数据容量大：一维条形码的容量是50Bytes，二维条形码较大容量可储存2到3000字符，RFID较大的容量则有数MegaBytes。随着记忆载体的发展，数据容量也有不断扩大的趋势。未来物品所需携带的资料量会越来越大，对标签所能扩充容量的需求也相应增加。
一般来说，企业在应用仓库管理系统前，仓库往往会面临以下问题： 1、仓管员需要手动将业务数据录入ERP系统，工作量大，易出错，导致ERP库存数据不准确、不及时； 2、货品未能按先进先出出库，导致呆废品堆积，增加了库存成本； 3、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大； 4、出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量； 5、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产； 6、货品追溯能力低，出现问题很难及时处理，货品质量安全低。 仓库管理系统不只包括由应用软件和相关硬件设备构成的技术支持系统，还包括仓库运作流程设计系统、仓库管理作业标准系统以及与市场接口的客户服务水平系统。 入库管理:根据台钻厂的生产进行原材料的采购入库,采购退货,进货单据和当前库存查询,与供货商的往来帐务。出货管理:根据定单进行货品出库,客户退货,出货单据和当前库存查询,与客户的往来帐务。 库存管理:包括库存之间货品调拔,货品的报损溢,货品不同包装的拆分与捆绑,强大的库存盘 点功能,库存货品报警查询。销售部门确认出库需求，WMS自动生成发货通知单安排发货。
仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。 整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数, 在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘；日盘点搭配Move List (库存移动单)盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 Force Parts (线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认：Return Material Authorization)做法，与VMI Hub 退货暂存区共享原则，要求供应商做包装箱供应。WMS可实时监控仓库设备运行状态，及时预警设备故障，保障作业流畅。扬州市可视化仓库管理系统公司
系统支持多种配送方式选择，灵活满足不同业务场景的配送需求。扬州市可视化仓库管理系统公司
物资在入库验收时进行了一次严格的检查后，就进入了储存阶段，因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”，标识清楚，合理堆放，企业管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施，但是因物资本身性质，自然条件的影响或人为的原因，易造成物资数量的损失。在这种管理模式上物资损耗有可以避免的，也有难以完全避免的，一般将难以完全避免的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，企业管理者从根本上采取“预防为主，防治结合”的方针，做到早防早治，较大限度地避免和减少货物损失。扬州市可视化仓库管理系统公司
