企业商机
模具制造管理系统基本参数
  • 品牌
  • 新睿仕德智能系统有限公司
  • 服务内容
  • 软件开发,软件定制,管理系统
  • 版本类型
  • 企业版,标准版,正式版,普通版
  • 适用范围
  • 企业用户
  • 系统要求
  • windows7,windowsXP,windows2000,windows98,windows
模具制造管理系统企业商机

助力企业打造智能工厂,实现精益生产、精细管理,降本增效。

MITT模具系统是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。新睿仕德MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、生产报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。新睿仕德MES系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的MES息体系。 生产库存一体化,物料分析,条码追踪,物料替换,扫码出入库。安徽进销存管理模具制造管理系统PDA仓储管理

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模具企业组织架构暴露的8个常犯错误!广东新睿仕德是专注模具和注塑企业管理技术咨询服务的公司,我是首席管理技术咨询顾问朱现峰。在我调研和辅导过的大量模具企业中普遍存在着大量组织架构设置的错误问题,总能从组织架构中发现严重的运作障碍问题,是造成部门沟通不畅、相互扯皮、运作效率低下等严重问题。ISO9001标准并没有要求工厂准备组织结构图(只要求给出管理结构的定义和沟通流程),这本是非常普通的资料,但是很多中国模具企业都犯了同样的错误。 销售管理模具制造管理系统外购物料回厂,可直接按送货单,快速收货入库。

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   如何控制模具成本--行业*****分析:模具制造企业都会面临一个成本问题,特别是现在行业对模具的定义已经不在同以往,大家更关注的是产品的价格与成本。模具企业生存环境越来越艰难。对于如何有效控制模具成本。保证后端产品生产。是所有模具企业必须深刻思考的问题。***浅谈下模具成本控制的方法。以其可以抛砖引玉,给大家一些参考意见。成本控制的前端:这是模具成本控制的**也是根基。问题永远出在前端。解决控制问题也应该在前端。很多意见是模具成本是设计出来。相信大家都很认同。但我们应该思考是什么导致了设计的成本问题。我们会列出很多因素:产品变更、产品结构、产品要求、客户交期等等。......

错误一:缺少品质管理部门

很多中小模具企业大部分没有品质管理部门,往往是只有检测部门测量部分零件尺寸而已,严重缺失品质战略规划和品质管理。**是测量尺寸,判断尺寸是否合格,严重缺失工差标准、分析体系、品质改善体系、没有起到品质管理的智能,造成品质问题反复出现。

错误二:由生产经理管理质检部门

生产部门关注的自然是尽快把产品送出工厂大门,同时控制成本。所以,当产品质量不合格时往往会造成妥协,需要一个更有**的人来喊停。如果这个人(品质经理或他的下属)汇报给生产经理,明显会缺少**性。品质要有钢性就要有比较高的**性,要由比较高领导直接管理,权利要高于其它任何部门。甚至在一些集团公司要由**的品质管理系统,属于**体系,人事管理权归集团总部,**于事业部之外,保证品质钢性。 生产进度追踪,订单(模具)进度,派工进度,委外进度,工序委外进度。

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    新睿仕德公司设计开发的模具制造执行管理系统MES系列产品,主要以模具生产制造过成管理为**,围绕模具售前报价和订单管理;任务执行与项目管理;设计与工艺管理;采购与库存管理;计算机自动调度排程与加工过程动态监控管理;试模质量与试模费用管理;模具制造成本实时监控,人员绩效考核与各种统计分析管理等八个方面提供实时动态信息管理等功能。模具车间管控解决方案:优化生产工艺工时,提高加工效率;通过优化调度排产,提高生产效率;加工资料流转信息化,模具仓库管理软件,实现无纸化车间管理;通过可视化电子看板,实现设备符合,生产进度与质量检测的管控;通过生产数据统计与分析,丽水模具,实现数据车间绩效考核管理。知识管理:积累报价数据库,实现快速准备报价;建立工艺数据库,优化模具生产工艺;通过异常问题统计分析,持续改进模具制造过程管控;通过模具成本统计分析,确保企业盈利能力;通过信息化系统,形成企业技术沉淀与经验积累。模具制造过程中,模具制造管理软件,设计工艺延误、设变、材料采购延误、委外等因素严重影响交期;制造过程中,缺乏对设备资源负荷以及状态的监控。制造过程中,进程缺乏及时有效的监控与高1效的反馈手段。支持各类企业表单个性化定制,可打印或转换EXCEL,PDF等电子表单。广东进销存管理模具制造管理系统扫码报工

一键自动排产,方便快捷,正、倒排均支持。安徽进销存管理模具制造管理系统PDA仓储管理

当前产品更新换代的周期越来越短,市场竞争越来越激烈,对模具制作的要求也越来越苛刻。对模具实施信息智能化管理,是目前面临的一个重大问题,关乎后续是否可以取得大客户的认可,提升模具的品质和交期,人员选择模具行业也越来越少,降低模具行业操作工技能要求和劳动强度,是企业未来发展的当务之急。新睿智能MITT电极半自动化加工系统解决方案,为模具电极自动化加工提供***解决方案,CAM端数据准备,CNC、CMM、EDM后端工序数据调用,实现数控工序普工化操作。CAM标准化、智能化、自动化基于UG的CAM二次开发,高效快捷快速电极设计系统,能自动生成放电参数(电极跑位、纹面信息等)。4安徽进销存管理模具制造管理系统PDA仓储管理

广东新睿仕德智能系统有限公司发展规模团队不断壮大,现有一支专业技术团队,各种专业设备齐全。新睿仕德智能系统有限公司是广东新睿仕德智能系统有限公司的主营品牌,是专业的模具智能制造管理系统、注塑MES生产管理系统、模具无线智能计数器、智能物料管理系统以及模具制造供应链协同平台等开发、培训、实施,为模具企业提供各方面智能化解决方案,致力于帮助模具企业管理和智能制造转型升级。公司,拥有自己**的技术体系。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将模具智能制造管理系统、注塑MES生产管理系统、模具无线智能计数器、智能物料管理系统以及模具制造供应链协同平台等开发、培训、实施,为模具企业提供各方面智能化解决方案,致力于帮助模具企业管理和智能制造转型升级。等业务进行到底。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的模具智造管理系统,模具智能无线计数器,注塑MES管理系统,模具制造供应链协同平台,从而使公司不断发展壮大。

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实施模具制造管理系统,对于模具企业来说,是一项复杂的系统工程。它涉及到企业组织结构、业务流程、人员培训、数据迁移等多个方面,需要企业高层领导的大力支持、中层管理人员的积极参与和基层员工的全力配合。在实施过程中,企业需要明确实施目标、制定实施计划、选择合适的软件供应商和合作伙伴、进行人员培训和系统测试等工作。首先,企业需要明确实施模具制造管理系统的目标,如提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量、优化库存管理、提高客户满意度等。这些目标应该与企业的战略目标和业务需求紧密相关,具有可衡量性和可实现性。其次,企业需要制定详细的实施计划,包括项目启动、需求分析、系统设计、数据迁移、系统测试、人员培训、...

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