OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传、销售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。OEM品牌企业缺可以轻资产运营。甘肃代工OEM/ODM服务
做OEM不只可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。 OEM也有风险 。法律风险 我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。 经济风险 。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。江西代加工OEM/ODM厂家OEM代工既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发。
在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高，后面消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的多方位的服务。现代企业竞争从某种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供多方面结局方案的能力单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂，越来越具个性化特征的消费需求。OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案。
特种装备工业，我们在科幻片中常常看到一些高科技的产品，比如手持平板电脑。由于科技的进步，目前很多时候作战、警察办案等都有用到加固手持平板电脑。科拉德作为加固手持平板电脑生产厂同，目前我们的很多产品可以按客户要求进行个性化定制。在司这十年的历史长河里，我们有跟进一些、警队、消防**等合作过。至今，有过很多种个性化加固手持平板电脑。工业视觉上升到前所未有的高度。而与工业视觉紧密结合的是工业平板电脑类产品，开始着井喷式的发展，我们相信工业。在传统里，我们在医院是通过登记——发放诊断资料，基本上是靠人工传递的。这时，医疗行业的机器自助打印查询服务，将撬动整个医疗行业的变革。为了及时快捷地处理大量的报告、大量的胶片，自助取片机，针对这些情况图片自动取片机按系统分配，可以从根本上解决自动分类、自助获取、不受时间、不受人员上下班的影响。通过基于云技术采集、分析生产数据，能够优化生产。但现有工厂在这一方面的网络互联存在着一个巨大的挑战，即：不同制造商生产的机器设备以及不同技术水平的生产设备通常采用了不同的数据语言。此时，解决办法通常是进行耗时耗力的、复杂的改造。所以在研强定制一台合适的工控机才是好的。OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。
工业控制计算机主板对工控机而言至关重要，工控机主板的品质主要由：芯片组、工控机主板设计与布局、以及工控机主板的做工用料这三方面来决定的。下面从工控机主板的设计与布局以及工控机主板的做工用料这两方面来谈谈工控机主板的品质是如何来体现的。一、工控机主板的布局与设计工控机主板的布局主要是从工控机主板上各部件的安排与线路的走线来体现的。好的工控机主板在行家的眼里看起来，几乎就是一件精美的艺术品，提供芯片组的厂商在向工控机主板厂商出货时会相应提供芯片组的设计指南(CHIPSETDESIGNGUIDE)，同时一般还会有基于标准的样板，我们叫做工程板。欧美大厂常按照标准板的设计，会做的很符合官方芯片组所提供的规格，这样的做法性能有所保障，但是价格难以控制。台地区的厂商往往为了权衡成本，就会在工控机主板的结构布局上做文章，经常会融入一些独特的设计在里面。1、工控机主板布局结构的安排(1)现在有些工控机主板厂商为了节约成本，降低价格，可以在市场上站稳脚跟，不但将板型层数，不使用公版设计，还在工控机主板的用料配件上也有相应的调整，只满足芯片组做提的基本的性能要求，这种降低成本的做法是对厂商的工控机主板设计布局能力的一个考验。利用本土OEM企业生产相关产品，这些都为OEM企业的发展提供了良好的契机。云南代工OEM/ODM
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充分利用OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”，“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的竞争优势。企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。甘肃代工OEM/ODM服务
