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机构重叠，职能重叠等形成人浮于事，使生产经营要素不能得到有效利用，造成了闲置的浪费。固定资产的闲置过于乐观地估计了市场形势，或低估了生产潜力，热衷于扩大规模，容易导致固定资产的闲置。厂房、生产设备等因开工不足而导致浪费，使公司的成本升**降低，竞争力下降。这种浪费**容易出现在高层领导身上，因为他们要把组织做大，创造业绩。即使有可行性分析，也往往充斥着乐观的估计，甚至***有意识地夸大预期效果。职能闲置或重叠公司在进行组织设计时，为某些部门设置了一些职能。但在实际工作中，该职能却没有发挥作用，造成部门职能闲置。两个部门承担了类似的工作，职责有部分交叉重叠，好像谁都可以负责，其实是谁都不负责。错时互相推诿，取得了成绩又相互争功，易导致工作中互相牵制，影响组织效率。在企业做经营管理工作，企业领头者要做到“四个精心”，即“精心做人、精心做事、精心用权、精心交友”。认可企业管理咨询内训预算

很多人会觉得领导力是一个很“虚”的课题，其实，领导力与组织的绩效挂钩，真正的领导能够激励更多的追随者，从而带领团队实现超越，达成更高的目标。虽然企业领导一定程度上肩负着企业的未来，提升领导力是必修课。但领导力依然要根据员工的个性进行引导。 人是目的，一切管理行为都基于人。每个人的能力和性格的不同，领导行为和领导风格也要随情境而变化。 领导绝非只靠天生，是一种可以后天缔造和修炼的能力。杰出的领导具备着一些共性的特征，但须知：人无完人，凡成功者无不是不懈学习，不断历练才得以成就！发展企业管理咨询内训共同合作不确定性市场环境下，企业老板肩负着带领团队穿越未知、实现逆境中增长的重任。

硅谷兄弟的《掌门私房课》《企业再造暴富法》《企业再造与顶层设计》《6S战略体系》等一系列咨询体系，通过了ISO9001质量管理体系认证，获得了广大中小企业的一致好评。北京硅谷兄弟——ISO9001质量管理体系认证证书。企业再造孙正帏导师，从事企业咨询行业18年以来，帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润，让越来越多的企业做大做强，为广大中小企业成长、转型升级做出积极贡献。旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市，孙正帏导师也被众多企业家誉为“企业经营华佗”！

良好的协调，会形成1+1>2的协同效应。如果管理工作中协调不力，则会造成1+1<2的严重浪费！工作进程的协调不力两个部门共同承担的工作出现问题，双方都不主动联系，还需要由第三个部门协调，工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责，没有明确界定，处于部门之间的断层。两者相互缺乏协作精神和交流意识，彼此都在观望，认为应该由对方部门负责，结果工作没人管，原来的小问题也被拖成了大问题。对上级指示的贯彻，协调不力对上级工作指示及相关会议布置的工作没有传达到位，或即使传达了，却没有进行有效的协调来组织落实，形成口号接力，工作在本部门出现停滞，没有得到有效贯彻，导致工作盲区。正向优点做中心，反向优点做参考，行为模式是基础。

格局屏天下威海学习中心 意在打造一个以学习为中心的资源共享的平台，让更多企业家能有所启迪，有所收获。思所需，想所求，做所行。格局晚课的重启是心之所向，所学是精挑细选。在这里，有共学的氛围，与时俱进的思想，来格局做同学，这里有资源的共享，业务的拓展。格局晚课未来每月两次，以大屏精挑点播课、主题面授、沙龙分享等形式为主，穿插课前学员企业或产品介绍，课中研讨，课后交流等新方式，让学习用更好的方式发生！修身齐家治企尽在格局屏天下。企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里，顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。智能企业管理咨询内训管理模式

经营是做正确的事，眼睛向外，要在不确定环境下做出正确的选择，目标是提升效益。认可企业管理咨询内训预算

身处百年未有之大变局，世界的剧烈变化影响着每一个企业每一个人。同时也给中国的企业提出了更多的挑战，作为企业的经营者和管理者，必须充分了解和认知新的环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略发展的高度制定科学的企业战略，让企业持续良性发展。说起企业的战略，大部分企业都会给自己定一个战略目标，企业战略真的做对了吗？数据显示：世界500强企业，平均寿命是40-42年，中国企业的平均寿命是7.5年，而中国民营企业的寿命只有2.9年。为什么企业的平均寿命那么短？其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式，没有有效地执行战略。认可企业管理咨询内训预算