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年终岁末之际,对于很多职场人而言,又到了年终述职、年终总结、书写汇报材料的重要时间,同样的商务公文,有人可以写得那么清晰、明白,可以用一句话、一个词让人明白,有人表达得让人越看越听越乱,耐着性子也看不下去、听不下去。大家都知道内容需要有框架有标题,但有的人框架、标题更清晰明了,有的人的框架和标题就让人不知道在说什么……怎么在如此内卷的职场中脱颖而出,公文写作已经成为重要的沟通工具和管理手段,更是职场人的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等方面的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这项有力的武器。那么如何在工作过程中,通过写作进行总结和规划?如何通过写作将企业好的经验进行萃取沉淀?如何通过写作将好的工作设想贯彻实施?很多时候管理的硬指标要用软的方式去完成,管理这碗硬饭要软吃才可以。时代沟通管理类型

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“读万卷书长知识,行万里路长见识”,在昨天的内容当中就大开眼界,长了一次见识。大家都知道“文房四宝”是笔墨纸砚,哪里产的笔比较好呢?当然是湖州产的笔。昨天的节目正好是“湖州”这个主题,讲了诗词典故、历史名人,也讲了当地美食,当然也介绍了名扬天下的湖笔。我们大家练毛笔字要从楷书入手,这个楷书分四大家,颜真卿、柳公权、欧阳询、赵孟頫,这四位大师当中至少有两位跟湖州都有直接的关系。颜真卿在湖州做过地方官,而赵孟頫本身就是湖州人,他们对湖笔的发展都产生过重大的影响。“唐宋八大家”之一的韩愈还写过一篇《毛颖传》,以拟人化的口吻详细地描述了笔的产生过程、毛笔的前世今生。本地沟通管理咨询问价提供“企业再造360°全案咨询服务”;

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这个人利用职权公然冒领公司的财产,而且还利用职权把仓库里的一些物资进行变卖,中饱私囊。至于说平时的“跑冒滴漏”,给这个多分点,给那个私下送一点,那更是不在话下。因为缺乏制度的监督和监控嘛,所以他一开始是小打小闹,后来就越来越明目张胆、越来越过分。这个老板知道这些事情之后就特别愤怒,他质问这个年轻人,我对你这么好、这么信任,你怎么能做这些事情?结果年轻人很沮丧地说,谈了一个女朋友,然后很穷缺钱,仓库里这么多东西平时都自己说了算,多多少少拿一点谁也看不出来,这由小到大一来二去就铸成大错。所以一开始,这个老板希望有文化的约束,有情感的认同,再加上知恩图报的心理,这些东西都能对这个年轻人起约束作用,但实际上在利益的诱惑面前,在个人利益比较大化的思维模式面前,这些东西的作用都是非常有限的。确实有些高层需求导向的人真的能做到忠诚尽责、一丝不苟、诚实守信、表里如一,在利益的诱惑面前确实能够主动自律,自己把自己管得很好的,但这样的人在总人口当中比例还是比较低的。

情况好的话咱就干事业,闯出一片天地;情况不好的话,咱就干职业,有一份稳定的收入。这个其实就是庄子里边说的“龙蛇之变”。第二件事,不求完美,但求完整。也就是说“金无足赤,人无完人”,世界上没有完美的人,也没有完美的领导。我们既不希望他在四个重要的方面表现都特别好,也不希望他各方面都优点闪光,但是我们希望自己追随的领导是一个人格完整、价值观完整的人。如何理解这种完整性呢,我觉得需要考虑三个方面的问题。首先就是有足够的理性。不会分不清好坏,看不清利害,不会做损人不利己的事儿,关键时刻不会犯糊涂。我们会看到有一些领导糊涂到什么程度,他所干的那个事儿不仅是坑别人的,而且也是坑自己的,这种糊涂人我们要离他远点。其次就是价值观要端正。往大里说,就是不做违反天道人伦的事情,不做违反道德法律的事情,做人做事有边界、有底线;往小里说呢,就是有良心、有敬畏心、有同情心,这就属于价值观端正了。提升自己的智商和情商,同时也要加强日常的自我修养、自我训练,并且注重培养审美情趣和审美爱好。

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在情绪调整方面我们会推荐很多方法,但每一次讲这个主题的时候,推荐的***个方法永远是反问法,就是关键时刻你反问自己,“我这人怎么这样,我这是怎么了,这个道理我不明白吗?”连问几遍我这是怎么了,你就能把情绪调控得比较好。为什么每次我们总强调反问法呢,因为反问法的背后就包含着自我觉察、主动调控这样的策略。话说到这儿我们总结一句话,如果各位朋友特别是年轻的朋友真想提高自己的情商的话,我们就应该明白高情商的第一步并非是能说会道,而是懂得自我觉察,关键时刻能反问自己。确实反问不仅是智慧的开始,反问就是智慧本身,有了反问就会有了内在的光明。“内部竞争、互相制衡”。什么沟通管理培训班

安排一些动手、动腿或动嘴的任务,每天坚持认认真真去做;时代沟通管理类型

在留言区里边大家进行了热烈地讨论:梦的衣裳说,伟大是管理自己,而不是领导别人。这个理解很正确。人间惊鸿客说,我老板具备以上各种条件,可谓是现代版的伯乐。那我们要恭喜这位小朋友,真的遇到好领导是一个非常难得的事情。自由在高处说,人生就是阶段性的调整,每个人都必须为自己的所作所为负起全部的责任。正本说,我之前遇到的一位好领导就是具备这四个方面。我觉得以上这几位朋友都是挺幸运的,都能遇到好领导。其实大家想一想,到一个新单位、新公司去参加工作,这有点像拆盲盒,你遇到什么样的领导不由你决定,提前也没法判断。我自己有切身的感受,遇到好领导就舒畅10年,遇不到好领导就憋屈10年,职场的规律确实是这样。所以茄子过敏在留言里边提了一个问题:按这个标准大部分单位根本没法待了,如何是好?时代沟通管理类型

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