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每个职场人都知道,我们在工作中是离不开PPT的!项目汇报要用PPT、产品发布要用PPT、工作交流要用PPT、述职竞岗要用PPT。但实际使用过程中又是什么样的呢?没开始做PPT之前,大概很多人的内心都是:这一回一定要做得漂漂亮亮的!PPT嘛,很简单啊!可是当真正要开始做PPT的时候,盯着电脑屏幕上空白的PPT页面发呆了许久,几个小时过去了,还在第一页改来改去。颜色不会搭,字体不会调……当绞尽脑汁,好不容易终于完成制作时,连自己也不由得感慨:做得太low了!这时才发现自己的PPT技能**停留在小白阶段。免为其难发给老板看,果然收到一顿批评:“你这PPT我看了***眼就没有想要继续看下去的兴趣,做的都是些什么啊!下次不要再让我看到这种毫无美感的PPT!”那么问题来了,怎么才能做好PPT呢?***的PPT需要通过更好的排版、配色、布局,以及图表等元素实现视觉化的表达,让观众对你的信息印象深刻,**提升沟通效率。帮助企业构建完整的培训体系,满足企业多样化、多场量、多体验的培训需求;信息化沟通管理创新

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在论坛上经常会看到这种有趣的事情,就是搞理论的学者跟干实业的企业家相互之间暗自较劲,而且言来语去的总是互相看不上。企业家想的是,你们这帮学者也没干过什么企业,就是读过了那么几本书,你的那些东西都是空中楼阁、纸上谈兵。而学者想的是,你在自己那个小圈子、小平台上转了那么十几年,既没有系统读书又没有综合学习,你的那些东西说来说去无非就是以偏概全、井底之蛙。所以当这两种人在分上下、比高低的时候,有人会征求我的意见,而且有人会自动地把我也划进那个理论家的队伍里边去。其实这样的争论我一般是不参与的,而且我觉得双方都比较片面,双方都存在着自己认知和逻辑上的问题。正好**近也有同学跟我探讨相关的问题,***我就来讲一讲。我先来问大家一个问题,一个人如果想在一个领域或者一个赛道上取得成功,他应该在思想上做什么样的准备?我们不谈物质上的、资源上的准备,我们先谈思想上的准备。也就是说发生在内部世界,发生在头脑当中的一些准备工作。首先我们能想到的两点:一个是以记忆力为**的经验体系,一个是以理解力为**的知识体系。光有实干的经验没有系统的知识,或者*有系统的知识没有实干的经验,这都是不行的。上海什么是沟通管理放大格局,成就梦想,格局很大,幸好有你。

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我们在模仿别人的时候、复制别人的时候,还要因地制宜,具体情况具体分析,还要把普遍原理跟实际情况相结合,这个时候就需要以想象力为基础的创造系统。设计品牌离不开创造,设计流程离不开创造,设计人生离不开创造。甚至于准备一场晚宴,安排一次会议,也需要有一些创造力和想象力。当然了在创造过程中不是简单的拍脑门、异想天开,一定是先继承后发展,先学习别人的,然后再创造自己的。所以根据“帕累托法则”,真正的精彩都是80%的复制,再加上20%的创造,甚至于是99%的一般复制,再加上1%的关键点的创造,这都是可以的。好了,我们做一点总结,做理论研究是一条赛道,搞实际的产业是一条赛道,推广品牌是一条赛道,进行金融投资也是一条赛道。天下赛道非常多,三百六十行,行行出状元。但实际上在任何一个领域和赛道上,一个人要想成长进步走向成功的话,必须要认认真真地建立五个系统:一是以记忆力为**的经验系统;二是以理解力为**的知识系统;三是以分析力为**的判断系统;四是以逻辑力为**的表达系统。

从我个人而言,每天收到的营销短信至少五条以上,偶尔还有一些彩信,这些信息的下场通常都是在***眼之后被删掉,惟一给我留下印象的就是某些手机号码好像经常给我发这些垃圾,除此之外,对其中的内容并没有太多回忆。也许是我不小心参加了某个Party留下了手机号,甚至还留下了一些身份信息,所以经常有马术、房产等信息给我发过来,而且经常是不分时间的,甚至在晚上11点的时候还有信息到达,幸好我睡得比较晚,否则我一定会去找1860投诉。说现在的移动营销简单粗暴其实一点都不过分,迄今为止我还没有看到精心设计的移动营销作品。无论是从用户阅读时间、信息的编码和发送来源都没有体现营销者的任何功力。大家还停留在大众传播受众中弹即倒的意识里,有一个可以***到达的媒介,然后就通过这些媒介不厌其烦地一遍又一遍发送出去,然后就天真地以为效果一定能达到。一种传播行为要想取得良好的效果,无论采取何种媒介,所要做的事情都是一样的:你的受众是谁,媒介渠道的特点是什么,信息该如何编码,以及该由谁来发送这个信息。这些东西都是要去思考和求证的,然后,基于此,才有可能取得良好的传播效果。企业再造做大做强的系统性方案,3000多万民营企业刚需,也是企业成长必需的一套系统性方案!

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节目探访员到了制作现场,看到了非遗传承人用羊身上的毛来制作羊毫笔的全过程。接下来主持人就提了一个问题,羊毫笔是用羊身上的哪个部位的毛发来制作的?这个问题也是当天节目若干个问题当中我们***没有回答对的问题。有的人答头上的,有人答后背的,有人说是羊的胡须,有人说是羊的尾巴,这些答案都不对。正确答案令人确实意想不到,制作羊毫笔的毛发来自羊的腋下。我们当时几个人都惊讶了,这羊居然还有腋毛。非遗传承人说,只有这个部位的毛发**适合制作毛笔,制作出的毛笔符合“圆”“尖”“齐”的标准,自带笔锋。解决行业发展中的实际痛点,帮助企业构建完整的培训体系,满足企业多样化、多场景、多体验的培训需求;综合沟通管理电话

我们每一个人特别是年轻人在成长进步的路上,要懂得下真功夫,不走捷径,扛得住笑、扛得住绕、也扛得住撂。信息化沟通管理创新

孙亚彬老师从六西格玛概论、绿带品质统计工具、黄带品质改善七步骤、黑带质量体系建设八环节四个方面进行了课程分享。六西格玛是合格率的表示方法也是缺陷率的一种表达方法。孙亚彬老师表示一个公司要办好要突破三层天花板:***层质量意识、第二层质量流程、第三层质量技术。六西格玛中绿带解决基础质量问题,黄带主导质量改善活动,黑带构筑质量管控体系。质量人的逻辑思维:外圆内方(对外有原则,懂变通;对内逻辑思维,数字说话)统计归纳,演绎推理。孙亚彬老师通过连线互动张导演的逻辑成立吗?为什么?以及大数据分析中国两大类**易死亡人群等案例为我们解读了统计归纳和演绎推理。信息化沟通管理创新

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