作为一个从业人士，我肯定地告诉你，工业设备维修的前景：有！但能走多远，还得看自己的规划。下面我从几个方面来谈谈我个人的看法。国产当自强，这是一句很客观的话。如果非要扯上爱国啊、民族啊等道德制高点，那你可能要绕道了。要知道，我们的国产如果不进步，国外品牌一手遮天，这不是什么好结果。工业设备的用户，大抵是生产厂，和普通民众没有半毛钱关系；但厂家生产的产品，却和我们息息相关。比如，普通的手纸或毛巾。既然厂家是工业设备的客户，那厂家关心什么？我想，排在一位的应该是产品的可靠性；第二是控制精确度；第三，就是仁者见仁智者见智了，在这里讲到的只是我个人的观点。上海枫逸简述工业设备维修规范标准。天津西门子工业设备维修规格
这些巨头卖了产品，也了其售后服务。我告诉你，工业生产商的售后服务才是块大蛋糕。保修期一过，设备出了问题要找人家解决吧。可以，别忘了人家技术人员从出门起就开始计时，工资是以小时为单位的。另一类维修公司，是从代理商处衍生出来的，工业设备经销是一个系统的工程，代理商是一方割据势力，掌握有很多售后资源，附带的维修公司也就诞生了。以上是两大强大势力，在工业设备维修领域掌握着的话语权。厂家是生产商，自己生产的产品，什么硬件软件问题，都不是事儿。厂家的售后维修从不动烙铁、换件维修。经销商也厉害，手下一帮工程人员随时候命，卖出的设备数量比你听说的都多，应用、编程、组态都不是问题。听起来很强大对不对？北京本地工业设备维修案例工业设备维修服务，就选上海枫逸电气自动化有限公司，有需要可以联系我司哦。
设备维修有四个主要要求：(1)清洗设备内外整洁，各滑动面、等处无油污，各部分不漏油、不漏气，设备周围有杂物、脏物要清理干净；(2)整齐划一的工具、附件、工件(产品)的摆放要整齐，管道、排线要有序；(3)润滑良好，按时加油或换油，不断油，无干摩擦现象，油性符合要求，油杯、油毡清洁；(4)安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备安全防护设施齐全、可靠，及时消除不安全因素。对设备进行日常维护保养，一般有日保养和周保养，也叫日例保、周例保。
工厂常见的设备维护管理工作：生产设备的计划性维修包括大修、小修和保养等，属于基于时间或周期的循环维护，是预防性维护。计划保修制是从20世纪60年代起，我过在总结计划预修制的经验和教训的基础上逐步建立的一种专群结合、以防为主、防修结合的设备维护制度，明确了解有计划地进行设备三级保养和大修理的体制和方法。三级保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。实践证明，国内许多机械制造企业都实行这种设备维护制度并取得较好的效果。上海枫逸电气自动化有限公司为您提供工业设备维修服务，欢迎新老客户来电.
设备管理体系大致可分4个阶段——事后维修阶段、预防维修阶段、生产维修阶段、设备治理模式并行阶段。而我们日常的设备管理欠缺的是第二个阶段。科学的预防性设备管理维护体系是对设备进行全过程、全系统、效率、全员式治理。设备管理维护体系是根据设备的重要程度、使用频率、任务类型，通过合理频率的检查、测试，及时发现系统存在的潜在故障，降低系统故障的发生率。目前，我们的日常设备管理中，缺少的是故障治理后对故障的原因、维修数据进行深入地分析，总结出有效的检查方案和预防性维护措施。上海枫逸电气自动化有限公司为您提供工业设备维修服务，有需要可以联系我司哦！北京三菱工业设备维修生产厂家
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可以这样说，在我这里，如果客户接到维修报价单（修不了尽量沟通，原样返回，但总体来说，维修成功率95%+还是有的），一般维修成功概率就有80%+了，因为维修报价，是经过测试分析再决定的。也就是说，能给出报价，几乎就是已经找到故障点了！既然找到问题了，为什么说成功率只有80%+呢？因为也有失败的案例。有一次纺织厂给了一台金属探头检测仪，检测精度是，经过修复，也调试好，那就报价吧，但价格报出去了，后来发现探头只要调换一个方向，就会不断的跳出误报的现象。几经努力，还是维修失败。后来几个工程师还专门的研究了一下，有的说是磁场的问题！有的说必须现场精确调试！天津西门子工业设备维修规格
