日照大型环卫设备全生命周期管理

    即各有各的任务，各自干好各自的事，这是创造业绩的关键点。企业需要建立一套精细化的运营管理系统。企业需要通过建立一条以“5年战略目标—3年经营规划——年度经营计划—年度绩效考核体系”为主线的战略目标管理体系，将战略发展目标层层分解，直至可以进行量化考核的绩效指标。公司的战略思想终通过年度绩效考核体系落实到各个部门、各位员工身上。为了实时监控和及时调整战略和经营规划，企业必须建立一套计划/目标监控体系，通过周、月度、季度、半年度和年度的系列检查反馈和总结，使公司各个层面的管理者都能及时掌握与自己相关的信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。通过这两套系统，将由上至下的战略制定与实施过程和由下至上的经营反馈过程很好地结合在一起。3.各考各评，建立科学的考评体系。“各考各评”包含的理念是员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”。要做到“公平、公正、公开”这一点，需要精细化的操作体系。具体操作方法中强调两条原则：大限度保证考评的客观、公正、；强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、能力提高。4.各拿各钱，建立考评结果应用体系。绩效管理是一个完整的体系，环环相扣，缺一不可。功能齐全 固定资产管理 | 盘点管理 | 耗材管理 | 多维报表 | 个性化自定义。日照大型环卫设备全生命周期管理

    防止资产状态、台账不对称现象。“OA系统+手机”资产灵活盘点实现固定资产高效盘点是许多组织资产管理的重要需求点之一，华睿源OA办公系统结合批量盘点、移动盘点实现企业固定资产灵活盘点。移动盘点企业**小小的资产，一次盘点下来少则数日多则数周，不仅人力投入大、时间成本高，准确度和效率还无法保证。用手机扫码盘点，成为一种现代化的盘点手段。（移动盘点流程）通过手机端应用，不仅可以制定盘点计划，还能随时标记盘点状态，通过表单就能了解哪些资产已经盘点过了，扫码就能了解资产原始信息。（手机端资产盘点）对于那些使用人变更、位置发生变化的可以随时在手机端修改变动信息。在OA系统和移动端信息互通的基础上，所有盘点信息回传至OA系统，保证信息同步。批量盘点那些常年变更小、使用状态稳定的资产，如桌椅等物品，在OA系统一键批量盘点，节省了大量重复盘点的时间。（批量盘点）【小结】：所有信息用OA系统线上记录，繁琐盘点用手机即可实现，不仅降低了人工盘点的时间成本，还能有效提高数据准确性，高效盘点。盘点报告即时生成，资产状况随时掌控资产盘点报告是企业掌握固定资产状况的重要途径。华睿源OA系统通过表单信息实时为企业记录历史盘点记录。济南电力设备全生命周期管理图审批工作流 在线签字，全程无纸化，更规范，更流畅。

    传统方式做资产管理，亟需**五大难题对大中型企业，固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。一些传统固定资产管理软件，痛点丛生，已难于满足企业需求。缺乏统一规范数据无据可循管理手段原始资产维护耗时耗力账实不一致管理责任归属不清设备利用率低闲置资产浪费或丢失集中监管乏力采购过量资金浪费用OA管资产，全程数字化，提高利用率数字化工作专业服务商、生态OA**者：，基于众多500强企业资产管理比较好实践，打造新一代企业资产管理平台，支持固定资产全生命周期数字化管理，让资产管理更简单，***提升企业资产的利用效率，助力的生产经营更高效。资产管理平台应用亮点统一资产编码与卡片，实现精细化管理统一资产编码，让资产台账更清晰；细化资产类别，实现资产分类、分级权限管控；统一存放地点管理，可实现资产存放与各组织对应；支持多组织权限，；统一资产卡片管理，批量导入资产数据，快速生成资产台账，让集团总部及下属分子公司资产管理更规范、精细化。全周期管理，一物一人一码，资产流失少支持各类资产从采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置、出租等全周期在线管理。

    应用体会播报几年来，在推广和应用中积累了一些经验,我们主要获得以下几点体会。1、条码知识普及的重要性。在推广使用过程中，要使管理层、操作层的人员都懂得条码的原理，为什么要应用条码技术以及在电脑系统中条码的作用，应用条码技术对后勤管理产生的效率，使大家能够从思想上重视这项工作。2、条码的应用必须各部门密切配合。条码的应用涉及到固定资产编号、条码打印、条码粘贴、条码扫描等多个环节，必须由各部门分工协作才能完成。条码应采取集中打印，并指定专人操作与维护，并对其进行技术培训。当条码信息出错时要及时处理，更需要上层领导的协调和全力支持。3、通过固定资产条码管理系统对单位的固定资产进行有效的管理，是应用条码技术的关键。它既保证了信息的快速、准确输入，又防止手工输入所造成的漏洞，为管理者提供固定资产的各种数据。4、制定条码管理的规章制度。条码应用必须依照一定的规则，要符合其科学性，建立起整个系统的编码体系、内部条码生成规则、条码打印制度、条码粘贴规范、固定资产使用条码制度；将固定资产的条码利用率作为一项经济技术指标来考核等。应用展望播报射频识别技术。RFID）技术作为一项先进的自动识别和数据采集技术。

解决设备全生命周期管理难题 一张二维码就能搞定设备管理。

    运行，点检，检修各部门共同参与。数据分析管理：具有二十余种分析功能，对设备巡检数据进行趋势、波形、频谱等分析，设置异常报警提醒功能，预知预判设备故障类型，为设备维修提供专业指导意见。数据查询管理：提供各种形式数据报表查询，便于不同层级的设备管理人员调阅分享设备数据信息。运维管理：建立设备问题跟踪流程，对设备保养、设备检修、设备润滑、备品备件等可以实现流程化规范管理。文档管理：提供文件分类，自定义目录结构，将设备，生产相关，诊断分析相关技术资料，管理制度，教育培训、图片等信息整合，方便管理和资源共享。后台管理：对部门、菜单、用户、角色、权限等管理模块进行设置倒频谱：可以较容易地识别信号的频率组成分量，便于提取所关心的频率成分，较准确地反映故障特性。特别适合于齿轮故障的诊断。共振解调包络谱：特别适合于滚动轴承、齿轮等调制信号的幅值解调诊断。标准包络谱：采用固定带宽的带通滤波器提取轴承故障信息，并作出包络谱。适合于滚动轴承等调制信号的幅值解调诊断。峰值包络谱：采用独特的峰值包络解调算法，降低了“共振解调”和“标准包络”算法对高频信号的衰减，因此能够更有效地捕捉冲击故障信息。追踪备件领用记录，实时展示备件的库存情况； 领用追踪：领用都记录在案；库存不足时，自动提醒相应责任人。济南设备全生命周期管理目标如何设定

强大集成平台，可与SAP、金蝶、招采、K2等对接，通过调用财务系统接口，资产与费用映射。日照大型环卫设备全生命周期管理

    智能运维系统就是需要对发起工单起进行，全流程的跟踪，直到问题解决，现场工程师上传相关资料关闭工单为止。在工单的处理过程中，需要显示操作人、操作时间。能够追溯流程传递的历史节点，操作人和操作时间。工作任务的安排，包括计划内的、计划外的，安排的人员，物资，要求，流程标准，信息反馈。要求比较***的工单系统。参照达尔文的体系和经验，结合我们风场的现有基础和条件，开发一套工单系统，把现场的操作流程规范，保障运维工作的基本质量。并支持结果信息反馈统计分析的功能。支持非标准化实时信息反馈的功能，方便现场与公司的直接信息交互。1.数据监控采用SCADA等物联网技术对运维资源进行全天候、***采集、处理及远程实时监控，支持视频监测；2.工单系统对工单进行全流程的跟踪，直到问题解决，关闭工单；从工程师/业主上报问题到客服中心然后反馈到技术中心，质量部记损，生产中心全程跟踪，工程师现场维修，业主验收，到调度员评价归档的整个流程，形成闭环。自动生成记录，方便以后进行追踪朔源。3.运维报表，运维知识库，绩效管理，备件的精细化管理；4.大数据中心提供scada实时数据和历史数据。日照大型环卫设备全生命周期管理

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