根据产品类别和应用领域，公司现在分为四大事业部。分别为大型驱动事业部、工业驱动事业部、日用电机事业部和EV电机事业部。电机行业是一个依赖“技术+规模”取胜的行业，卧龙电驱在完成对欧洲、美洲和国内市场的业务布局后，市场竞争力在逐年提升，已经一跃成为全球电机行业**的有力挑战者。通过对欧洲地区工厂进行人员精简、加强产品联合研发和推进网格化营销平台等措施，近两年公司的扣非净利润保持快速增长，电机业务在营收中占比亦逐年提高，我们认为公司已经重新迈入业绩稳健增长的轨道。3.全球产能东移，公司具有“本土制造+全球技术”的优势电机产业在全球范围内尚未实现生产制造流程的完全自动化，在绕线、装配等工序中仍然需要人工与机器相结合的方式，属于半劳动密集型产业。与此同时，尽管普通低压电机技术已经相对成熟，但是在大功率高压电机、特种环境应用电机、超**电机等领域，仍然有较多的技术门槛。综合来看，制造成本与产品的研发和制造水平，是决定电机厂商竞争力的重要因素。工业用能占全球总能耗的37%，在压缩机及循环水泵系统中，使用卧龙高效系统解决方案可提升系统能效20%。技术卧龙电机结构
希尔机器人与智元新创签约具身智能。2025年1月，卧龙子公司希尔机器人（2014年收购）与上海智元新创达成协议，共同开发人机交互产品、垂域模型及柔性制造解决方案，推动仿生机器人在汽车、航空等场景落地，首批小批量订单已交付。欧洲轻资产战略破局出海难题面对欧洲设厂高成本，ATB事业群COO阮浩浩提出“轻资产布局+**制造本土化”，通过差异化竞争抢占市场。2025年EC电机已成功配套意大利大金数据中心温控系统，验证技术出海能力奉贤区综合卧龙电机产品主要适用于石油、化工、矿业、冶金、电力等行业 , 是理想的动力设备。
公司的低压工业电机业务不*受益于国内**电机替换带来的更新迭代需求，下游食品饮料、石化等行业对粉尘防爆、气体隔爆等特种电机的需求亦推动了工业电机业务的持续增长。根据IHSMarkit的数据，公司目前在全球低压工业电机领域市场份额排名第四，在亚太区已经超越西门子、ABB等外资企业，市占率排名***。2.收购GE小型工业电机业务，提升品牌影响力和完善产能布局卧龙电驱在2018年完成了对GE小型工业电机业务的收购，获得了GE墨西哥蒙特雷工厂和GE品牌十年使用权等资产，主要产品包括1~1750马力的低压电机和TEFC中压电机。通过本次收购，公司获得了进入美洲市场的生产基地和销售渠道，有助于公司扩大在北美地区的销售。目前美洲市场占全球工业电机市场份额接近30%，卧龙电驱之前的布局主要是在欧洲地区，由于欧洲地区电机设计制造所采用的IEC标准与国内GB标准基本是一致的，对于彼时处于全球化起步阶段的卧龙而言，可以很好的进行技术消化和扩大规模效应；北美地区所采用的电机设计制造标准是美国的NEMA体系，本次对GE业务的收购，则是卧龙电驱完成全球布局的重要一环。
子公司希尔机器人凭借卧龙**转子结构，将无框力矩电机扭矩密度提升至45Nm/kg，超过特斯拉Optimus所用电机20%。该设计在磁钢槽间填充纳米晶隔磁体，降低涡流损耗同时提升高速启停寿命至百万次级，适配人形机器人关节高爆式运动需求。2025年Q1已向智元“远征A1”交付首批500套关节模组，良率98.7%，2025年目标产能扩至万套/月。针对人形机器人关节电机瞬时温升超标难题，卧龙2025年4月获批**“电机散热系统及机器人”。该系统采用微型冷排散热器与导热管嵌套设计，通过相变材料吸热-泵体循环-鳍片散热的闭环，将电机持续工作温控在70℃以下，较传统风冷方案降温效率提升3倍。该技术已应用于宇树科技四足机器人电机，助力其运动续航时间延长40%博士后科研工作站驱动，磁悬浮铁轨、超高压变压器技术突破。
18年我国新能源汽车销量为，预计至2025年，新能源汽车销量将达到700万台，驱动电机的市场规模也随之快速增长。目前乘用车和客车单台电机价值量分别在3000元和1万元左右，市场上的主要供应商可以分为整车厂自供、新能源汽车配套商和由其他领域向新能源汽车产业延伸的厂商这三类。与其他供应商相比，卧龙电驱的优势在于其在工业电机领域的深厚技术积累和大规模生产带来的采购和制造成本降低，全球化的研发和生产平台使得公司也更容易拓展海外车企客户。近期卧龙电驱获得了德国采埃孚新能源汽车驱动电机供应商定点函，合同金额预估为。能效等级可达IE5，在商用楼宇、工业建筑、钢铁、石化、煤炭等领域助力用户实现节能减排。青浦区制作卧龙电机
卧龙为电动汽车、船舶、航空和骑行等提供各类超高效电机，系统动力组件，多合一电驱动系统等解决方案。技术卧龙电机结构
包括于1992年收购了后来对施耐德低压配电业务发展至关重要的梅兰日兰公司。分析认为，对于电机这类下游应用非常***的电气产品，由于在各细分市场均有行业**的公司，外延并购的方式可以迅速的增强公司的业务规模和技术实力，并且通过对收购公司的业务整合，可以获得1+1＞2的效果。例如公司在收购ATB和南阳防爆集团后，对两者的业务不断整合，通过技术消化和产能东移的方式，极大的降低了欧洲电机业务的制造成本，南阳防爆则通过对ATB技术的学习，在国内市场的竞争力得到了进一步增强。2.专注电机领域，业绩重回增长轨道公司在16年确定了专注电机及驱动业务的发展战略，并且开始着手处置非电机及控制资产，实现业务聚焦及轻装上阵的目标。在2017~2018年，公司完成了对浙江、银川、北京华泰和烟台东源四家变压器厂的处置，预计后续会持续对剩余的电池和光伏资产进行处置，完成对非电机及驱动资产的剥离，进一步降低公司资产负债率并回收现金流以支持主业发展。公司目前是国内**大的电机制造商，产品从5W的微特电机延伸到50MW的高压电机，下游覆盖家电、油气、冶金、造船、核电等几十个行业。技术卧龙电机结构
