校服费属于中小学代收费管理项目,应按照“确有必要、家长自愿、据实收取、不得盈利、及时结算、定期公布”原则管理。校服费已纳入学校代收费项目的地区,由学校坚持非营利原则与供货企业签订采购合同,学校不得获取任何经济利益。如有折扣的,需全额返还学生。代收费项目收取的校服费由学校全部转交供货企业,不得计入学校收入。严禁任何部门、单位或个人以任何理由...
查看详细 >>校服的采购可通过采取区域统一招标采购、学校集中委托采购、学生自行选购的方式进行。采取区域统一招标方式的,由属地教育行政部门组织实施;实行学校集中招标采购的,须征求家委会意见,并由家委会出具书面委托,明确学校为采购主体,学校招标采购代理机构负责代理校服招标采购工作。具体工作参照**采购相关法律法规实施。采购单位应全程公示校服采购信息,包括向...
查看详细 >>装备项目管理是一种专门针对装备类项目进行管理的方法和技术。它涵盖了从项目的规划、执行到控制和收尾的整个过程。装备项目管理的目标是确保项目按照预定的时间、预算和质量要求顺利完成,并实现项目的目标和利益。在装备项目管理中,项目经理需要进行项目范围的确定,制定详细的项目计划,并安排资源和人员,以确保项目能够按照计划进行。项目经理还需要进行风险管...
查看详细 >>财政部发布的《关于加强**采购活动内部控制管理的指导意见》文件要求,运用信息技术落实**采购内部控制管理措施。文件提出了以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线的内部控制管理措施,并要求运用信息技术手段进行实施。通过信息技术手段的应用,可以实现**采购活动的全程监控和风险管理,确保采购活动的公开、公平、公正和高效。同时,也可以提高采购效...
查看详细 >>随着信息技术的快速发展和普及应用,教育信息化已成为推动教育现代化的重要手段。建设中小学校服管理与备案平台,可以运用现代信息技术手段,实现校服采购、验收、备案等各个环节的信息化管理,提高工作效率和管理水平。同时,平台还可以提供数据分析、决策支持等功能,为教育行政部门和学校提供更加科学、准确的决策依据。校服作为学生日常穿着的服装,其质量安全问...
查看详细 >>落地案例:镇江市教育装备线上微展厅的推出,正是针对当前装备部门和学校采购需求垂直化平台稀缺的现状。由于教育装备企业分布零散,线下展会受时空限制,往往难以在急需时迅速找到合适产品。而线上微展厅的建立,有效弥补了这一空白。它不仅为教育部门和学校提供了一个***了解各地各品牌产品特色与功能的窗口,同时也为企业搭建了展示***、相当有特色产品设备...
查看详细 >>项目管理是一种关于“在复杂多变的环境中,做好一件事情”的理念和技术。它涵盖了以下方面:规划:制定项目管理计划、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、相关方管理等。执行:指导与管理项目工作、管理项目知识、获取资源、建设团队、管理沟通、实施风险应对、实施采购、管理相关方参与等。监控:监控项目工作、整体变更控制、...
查看详细 >>后台服务专业化是《中小学教学仪器展示与选型服务平台》的核心竞争力之一。平台拥有一支由实验仪器**组成的团队,他们不仅具备深厚的专业知识和丰富的实践经验,还能够提供专业的把关和服务,确保对企业、学校和装备部门的服务水平始终保持在行业前列。此外,**团队还会协同企业,共同做好仪器介绍、标准实验以及创新实验器材的使用和培训,帮助用户充分掌握仪器...
查看详细 >>随着新一代信息技术的飞速发展,特别是5G技术、物联网、云计算和大数据技术的成熟,教育领域正经历着前所未有的变革。传统的校园后勤管理方式,已无法满足现代教育的需求。为此,建设一套具备智慧技术、智慧应用和智慧管理特征的校园后勤数字化系统成为教育界的热点话题。物联网作为新一代信息技术的**之一,在校园安全监管、环境监测、能耗管理、设备管理和资产...
查看详细 >>中小学校如能采购和使用高质量的仪器保障实验教学,提高学校采购效率,降低采购成本,方便中小学进行小额教学仪器的采购,现在传统的展示方法和集中采购模式,远远不能适应时代和教学要求。打造一个专业的《中小学教学仪器展示与选型服务平台》通过平台能即时 、所见即所得的将市场上的仪器经过推荐进入平台,供教师、学校、装备部门随时随地选择,让**教师能有...
查看详细 >>建设一个质量的教育装备信息化管理平台,就是建设以法治思维深化教育装备综合治理能力和提高工作绩效的工作载体,就是实现一岗双责的重要技术路径与工作策略。质量是教育装备的生命,也是教育装备工作对纳税人负责与财政资金负责的责任体现。当教育技术水平与工作机制都有一定基础后,如何将技术与机制高效的落实到具体工作中,从而实现工作目标,这就是一个方法的问...
查看详细 >>财政部发布的《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》文件要求,针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修报关、清查盘点、出租外借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节进行查漏补缺,明确操作规程,确保流程清晰、管理规范、责任可查。文件指出,固定资产是行政事业单位的重要资产之一,其管理的好坏直接影响到单位的正常运转和事业发展。为了加强...
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