安全监控

服务目录是IT面向业务用户的“服务菜单”，它以业务语言清晰展示了IT所能提供的所有服务、每项服务的内容、每项服务所采用的标准、以及对应的承诺（SLA）。服务级别协议（SLA）则是IT与业务客户之间就服务质量、可用性、责任、效率等达成的正式约定。二者结合，将模糊的IT支持转化为明确、可衡量、可管理的服务产品，不仅设定了清晰的用户期望，也为IT内部的优先级排序、资源分配和绩效衡量提供了客观依据，是IT价值透明化的关键工具。 建立以ITIL等最佳实践框架为指导的服务流程，能帮助提升IT服务的效率与质量。安全监控

IT服务管理（ITSM）的重中之重并非是关于技术本身的管理，而是一套以服务为导向、以客户为中心的系统化方法论。它旨在将IT部门从一个被动的、成本中心式的技术支援角色，转变为一个主动的、价值创造式的服务提供者。ITSM通过定义清晰的服务目录、建立标准化的流程（如事件、问题、请求、发布、变更管理）、并聚焦于服务级别协议（SLA）和用户体验，确保IT活动与业务目标紧密对齐，实现提升IT服务质量、效率和业务满意度的战略目标。 IT流程合规性报告功能有助于满足GDPR、等保2.0等法规要求。

CMDB——企业IT的“活地图”。想象一下，在一个庞大的现代化城市中，如果没有精细的地图、管网图和资产登记册，维护和运营将寸步难行。企业IT环境正如这样一座城市，而CMDB就是它的“活地图”。它远不止是一个简单的资产清单，而是一个动态的、关系型的数据库，旨在存储和管理所有IT组件（包括硬件、软件、网络及它们所提供的服务）的详细信息，以及这些组件之间错综复杂的相互依赖关系。当一个新的服务器上线、一个网络端口变更、或一个应用版本更新时，CMDB都应实时或近实时地记录这些变化。这份“地图”的价值在于其“活性”和“关联性”，它让IT管理者能够清晰地回答：“这个应用依赖哪些底层资源？”、“此次变更会影响哪些业务部门？”从而将IT从被动的“救火队”转变为主动的“规划师”。

权限管理的艺术——RBAC与ABAC之争。授权是IAM的智慧关键，其主要问题在于“如何分配权限”。其经典的模型是基于角色的访问控制（RBAC），即为用户分配角色（如“经理”、“会计”），角色再关联权限。它逻辑清晰、易于管理，但略显僵化。例如，所有“经理”都拥有相同权限，无法细化到“只能审批5万元以下合同”。于是，更细粒度的基于属性的访问控制（ABAC）应运而生。ABAC通过评估用户、资源、环境等多种属性（如“用户部门=财务”、“资源敏感度=高”、“时间=工作日9-18点”、“地点=公司内网”）来动态决策。RBAC与ABAC并非相互取代，而是相辅相成：RBAC用于处理大而化之的常规访问，ABAC则守护着那些需要精细管理的核心数据与交易。IT服务连续性管理旨在确保在发生重大服务中断时，能按既定计划重启关键服务。

特权访问管理——守护IT的“王冠明珠”。在所有身份中，有一类账户拥有至高无上的权力，如系统管理员、数据库管理员账户，它们被称为特权账户。这些账户是非法者梦寐以求的“王冠明珠”，一旦被窃取，整个企业IT基础设施将门户大开。特权访问管理（PAM）是IAM体系中专门针对此类高危账户的子领域。PAM的关键实践包括：将特权密码存入安全库，使用时需按需申请和审批，而非明文掌握在个人手中；对特权会话进行全程监控和录像，如同银行金库的监控；特权访问，确保管理员只在执行特定任务时获得临时权限。PAM是纵深防御体系中保护资产的一道关键防线。审计运维操作，如何能够快速识别风险？大屏

在运维安全管理不断发展的同时也面临着严峻的挑战，智能运维安全管理平台SiCAP助力解决。安全监控

SiCAP的ITSM，能够提高IT服务质量和效率，通过事件管理、问题管理、变更管理、发布管理等流程的标准化确保了服务的一致性和可靠性，提高了IT服务质量；通过自动化的工作流、例行任务等功能，能够帮助快速响应用户请求，缩短问题解决时间，提升服务效率。能够持续提升服务质量和价值，通过建立SLA服务评价体系、绩效考核、可视化的服务报告以及满意度调查机制，使IT服务的绩效可度量，有助于管理层做出基于数据的决策，促进服务质量的持续改进，从而有助于提升服务价值。能够提升用户体验与满意度，通过提供自助服务门户、解决方案检索、可视化的服务进度跟踪以及在线沟通、督办等功能，促使用户能够快速获取所需信息即服务，实时跟踪服务工单状态，了解处理情况，从而提升用户满意度。能够满足合规性要求，遵循ITIL、ISO 20000等国际公认的IT服务管理框架和标准，确保IT服务符合行业标准和法规要求，为组织的合规性和风险管理提供坚实的基础。安全监控