人员账号管理

SiCAP的身份管理体系作为信息安全加强的重要举措，可有效保障企业机密及业务数据的安全使用，保护其信息资产不受勒索软件、网络钓鱼和其他恶意软件攻击的威胁，加强内部人员规范管理；实现身份管理和相关最佳实践，可以多种形式带来重大竞争优势，向客户、合作伙伴、供应商、承包商和雇员开放业务融合，可提升效率，降低运营成本；有效满足信息系统对业务的快速响应能力，减少保护用户凭证和访问权限的复杂性及开销，打造一套标准化、规范化、敏捷度高的身份管理平台成为经营发展的基础保障，可极大提高企业生产力；通过统一身份认证体系的建立，实现人员账号的统一管理和集中认证、实现企业用户的统一管理，逐步形成以“用户为中心”的“前端可信，后端实名”认证服务体系，为促进企业各类业务系统互认互通提供有力支撑，为企业数字化转型提供关键助力。通过部署SiCAP-IAM，可以完善公司的运维安全监管体系，符合相关行业标准和相关法律法规，确保公司在审计检查中符合相应的检查标准。目标资产如何能够快速进行添加？人员账号管理

现代ITSM的实施高度依赖于集成化的软件平台（如ServiceNow, Jira Service Management, Zendesk）。这些工具将服务台、流程自动化、知识库、CMDB、仪表盘等功能模块整合在一个统一的系统中。它们通过可视化的工作流引擎自定义流程，通过自动化能力从而减少手动操作，并通过集中的数据存储为管理决策提供实时、数据驱动的洞察。选择合适的工具并发挥其价值，是成功落地ITSM实践的关键赋能因素，能够进一步提高企业的IT服务管理质量和效率。 会话控制特权账号滥用是导致数据泄露事件的主要原因之一。

数据库是任何企业和公共安全中具有战略性的资产，互联网的急速发展使得企业数据库信息的价值及可访问性进一步得到了提升，同时，也致使数据库信息资产面临严峻的挑战，主要包括：1.管理风险：主要指内部员工和第三方人员的操作规范与访问控制有待完善；2.技术风险：主要包括安全漏洞比如：溢出、注入等层出不穷，补丁的跟进比较延后。3.审计层面：现有的依赖于数据库日志文件的审计方法，存在诸多的弊端,比如：审计功能的开启会影响数据库本身性能、日志文件本身存在被篡改风险等。伴随着数据库信息价值以及可访问性提升，使得数据库面对来自内部和外部的安全风险增加，如违规越权操作、恶意入侵导致机密信息窃取泄漏，但事后却无法有效追溯和审计。InforCube智能运维安全管理平台（简称：SiCAP）的数据库运维与审计（DBA），致力于保障企业数据安全，可以有效监控数据库访问及操作行为，准确掌握数据库系统的运行状态，支持数据库运维管理与操作审计，内置和自定义规则灵活实现对越权、篡改和高危操作的实时阻断，并进行记录与告警。从而实现安全事件的事前风险防范，事中实时阻断，事后定位分析与追查取证，以此保障数据库安全，满足等保、行业规范等合规性要求。

在云原生与混合IT架构下，资产IP动态变化、数量弹性伸缩，传统基于静态IP管理的堡垒机面临挑战。现代云堡垒机解决方案通过以下方式实现适配：自动发现与纳管：与云平台API集成，自动发现并同步新创建的云主机、容器、数据库实例，并将其纳入管理范围。弹性架构：自身支持集群化部署和自动扩缩容，以应对突发的大规模运维流量。与云原生安全集成：与云平台的IAM、安全组、VPC等原生安全能力联动，实现权限的协同管理。这使得堡垒机能够有效管理动态、短暂的云上资产，延续其在云环境中的安全管控价值。 是否支持多因素认证？能否集成企业现有身份源？

SiCAP-IAM的细粒度权限管控，支持基于角色的访问控制（RBAC）以角色基础的访问控制简化了权限管理，降低了管理成本；支持基于属性的访问控制（ABAC），通过定义访问策略和规则，根据用户的属性（如部门、地理位置、职位等）来控制其对资源的访问权限；能够实现细粒度的授权，确保合适的用户只能访问其被授权的资源；可基于用户属性定义自动分组策略，通过RBAC与ABAC模型，实现自动化、动态授权，建立用户属性、用户组、用户权限三者之间的关联关系，实现用户默认授权与动态权限调整，其中用户自动分组策略支持用户任意属性关联权限组，比如用户状态、类型、岗位、职级、机构等。支持用户通过统一门户进行自助应用权限申请、自助密码修改、可信设备管理，更好满足用户差异化权限需求，并减轻管理员工作量。成功的CMDB项目应从业务关键服务入手，逐步扩展，而非试图一次性录入所有资产。安全审计

审计运维操作，如何能够快速识别风险？人员账号管理

SiCAP的ITSM，能够提高IT服务质量和效率，通过事件管理、问题管理、变更管理、发布管理等流程的标准化确保了服务的一致性和可靠性，提高了IT服务质量；通过自动化的工作流、例行任务等功能，能够帮助快速响应用户请求，缩短问题解决时间，提升服务效率。能够持续提升服务质量和价值，通过建立SLA服务评价体系、绩效考核、可视化的服务报告以及满意度调查机制，使IT服务的绩效可度量，有助于管理层做出基于数据的决策，促进服务质量的持续改进，从而有助于提升服务价值。能够提升用户体验与满意度，通过提供自助服务门户、解决方案检索、可视化的服务进度跟踪以及在线沟通、督办等功能，促使用户能够快速获取所需信息即服务，实时跟踪服务工单状态，了解处理情况，从而提升用户满意度。能够满足合规性要求，遵循ITIL、ISO 20000等国际公认的IT服务管理框架和标准，确保IT服务符合行业标准和法规要求，为组织的合规性和风险管理提供坚实的基础。人员账号管理